APOL1 CE e FG

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APOL 1
PROTOCOLO: 2016041513217357EA5FFBEATRIZ HOLANDA LINO RAMOS - RU: 1321735 Nota: 80
Disciplina(s):
Fundamentos de Gestão
Comportamento Empreendedor
Data de início: 15/04/2016 17:24
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 25/04/2016 22:12
Questão 1/5
Analise o caso e responda: 
http://www.toddaicom.com.br/wp­content/uploads/2015/06/DCI_15­05­2015.jpg
A abordagem acima mostra que houve um grande e expressivo aumento de vendas de lápis coloridos sem que isso tenha 
advindo de qualquer esforço dos fabricantes de lápis. Eles apenas herdaram uma demanda trazida pela “febre” de livros 
para colorir que demandam, logicamente, lápis de cor. A reportagem demonstra que souberam aproveitar a oportunidade. 
Porém, a questão a ser avaliada nesse caso é de que:
1. Eles tiveram sorte PORQUE foram capazes de mobilizar seu marketing na direção do aproveitamento da 
oportunidade que lhes surgiu
2. Eles tiveram sorte PORQUE tiveram visão para antecipar o “boom” de vendas que se aproximava, estando 
preparados para atender a nova demanda ampliada.
3. Eles tiveram sorte PORQUE possuíam estrutura para ampliar a produção, atendendo a tempo o aumento de vendas 
ocasionado pela venda massiva de livros para colorir.
Considerando o texto apresentado e as  afirmações acima que justificam ou não o fato deles terem tido sorte, podemos 
dizer que:
A Nenhuma das afirmações pode ser considerada verdadeira
B Apenas uma das afirmações pode ser considerada verdadeira
C Apenas duas das afirmações podem ser consideradas verdadeiras
D Todas as afirmações podem  ser consideradas verdadeiras
Questão 2/5
O processo de busca pela excelência é um esforço contínuo das organizações. Sendo assim é relevante as organizações 
considerarem a qualidade como um fator essencial para o alcance da vantagem competitiva. Assinale as alternativas que
 
I – A qualidade total é uma filosofia de gestão organizacional divulgada após a segunda guerra mundial.
II – O conceito de qualidade total foi colocada em prática com muito êxito pelas empresas japonesas.
III – Qualidade controlada e a conformidade com as especificações técnicas são características da escola de qualidade
IV – A preocupação com a influência da equipe informal no processo produtivo é pertinente a escola de qualidade
V – A liderança autocrática influencia na qualidade controlada pela equipe informal de trabalho
Estão certas as alternativas:
A I, II e IV
B I, II e V
C I, II e III
D IV e V
E II e IV
Questão 3/5
Historicamente os Brasileiros já estão acostumados com o racionamento de energia. O ápice desta foi a chamada “Crise 
do Apagão”, que ocorreu entre os anos de 2001 e 2002. Apagão é um termo que designa interrupções ou falhas na 
Você acertou!
Das três avaliações apresentadas, apenas a segunda é falsa, pois é nítido na reportagem que tal elevação brusca de
demanda não foi prevista e muito menos esperada pelos fabricantes de lápis. Sendo assim, das quatro alternativas,
apenas uma afirma que há apenas duas afirmações verdadeiras e o comentário que segue nessa opção também é
verdadeira e compatível com a oportunidade apresentada. A gerencia dos fabricantes de lápis foram ágeis e
competentes em identificar a demanda ampliada e se organizarem tanto em termos produtivos como de
comercialização para aproveitar essa "onda de sorte” que tiveram.

Você acertou!
A qualidade total é uma filosofia de gestão organizacional divulgada após a segunda guerra mundial. O conceito de
qualidade total foi colocado em prática com muito êxito pelas empresas japonesas. Qualidade controlada e
conformidade com as especificações técnicas são características da escola de qualidade

transmissão de energia, ocasionando blecautes de maior duração.
Com relação ao racionamento de energia, e sob o ponto de vista da análise administrativa, identifique a seguir qual 
alternativa corresponde corretamente ao motivo principal causador do histórico apagão no Brasil.
A Sem dúvida a principal causa dos apagões energéticos é a falta de chuva no território Brasileiro.
B O apagão ocorreu por uma soma de fatores: além das poucas chuvas, a ausência de planejamento e
investimentos na geração e distribuição de energia por uma década.
C Ausência de controle do governo brasileiro acerca do nível de nossos reservatórios das hidrelétricas.
D Falta de organização do governo Dilma e Alckmin na gestão do sistema Cantareira, principal reservatório de
água doce do Brasil.
E Somente por falta de Direção, por partes dos órgãos e entidades públicas competentes.
Questão 4/5
Segundo Weber existe uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. E ainda, 
segundo ele, as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas
Assinale a alternativa que está alinhada ao conceito:
A Divisão do trabalho
B Eficácia
C Autoridade
D Eficiência
E Racionalidade
Você acertou!
A crise energética brasileira nos anos 2000, que culminou com o Apagão, ocorreu por uma soma de fatores: além das
paoucas chuvas, o fator principal foi a falta de planejamento e ausência de investimentos em geração e transmissão
de energia durante mais de uma década. Com a escassez de chuva, o nível de água dos reservatórios
das hidroelétricas baixou e os brasileiros foram obrigados a racionar energia. Assim, a ausência da função
planejamento foi a principal motivadora de tal episódio, e não apenas a falta de chuvas (o que torna a alternativa “a”
incorreta), ou a ausência de controle do nível de nossos reservatórios nas hidreletricas (letra “c”), pois o controle por
si só, sem um planejamento anterior, não levaria a nenhum resultado. A letra “d” está incorreta, pois não tem relação
com o assunto proposto, o racionamento energético é um problema brasileiro desde o início dos anos 2000, e se
estende até os dias de hoje, ainda o sistema Cantareira é responsável apenas pela captação e tratamento de águas
para a Grande São Paulo. E a letra “e” está errada, pois não é somente a falta de uma boa direção, que ocasionou o
apagão energético, e sim os fatores já elencados.

Você acertou!
A racionalidade é uma convenção de regras sociais que orientam e dirigem o comportamento das pessoas. As
organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente determinadas

Questão 5/5
Tomando como base o seguinte recorte da pesquisa realizada pelo SEBRAE:
 
SEBRAE:  SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS NO BRASIL
Tomando como referência as empresas brasileiras constituídas em 2007, e as informações so bre estas empresas 
disponíveis na SRF até 2010, a taxa de sobrevivência das empresas com até 2 anos de atividade foi de 75,6%. Essa taxa 
foi superior à taxa calculada para as empresas nascidas em 2006 (75,1%) e nascidas em 2005 (73,6%).
Como a taxa de mortalidade é complementar à da sobrevivência, pode­se dizer que a taxa de mortalidade de empresas 
com até 2 anos caiu de 26,4% (nascidas em 2005) para 24,9% (nas cidas em 2006) e para 24,4% (nascidas em 2007), 
conforme exposto no Gráfico 2. 
Fonte: http://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/Sobrevivencia_das_empresas_no_Brasil=2013.pdf
 
Considerando o texto e gráfico acima, podemos afirmar que:
I – A queda de mortalidade de empresas está acontecendo em virtude da redução do número de aberturas de novas 
empresas no Brasil.
II – Esse resultado deve ser visto como positivo, porém é importante que seja bem observado seu contexto em termos 
geográficos e de áreas de atuação.
III – Os ganhos obtidos nos últimos anos são ainda marginais se considerar que esse patamar de mortalidade ainda está 
muito elevado.
IV – A taxa de mortalidade apresentada é basicamente formada por iniciativas de empreendedores por necessidade.
Na sequência, marque a alternativa correta:
A I e III são falsas
B III e IV são falsas
C II e III são falsasD I e IV são falsas
E I, II e III são verdadeiras
Considerando apenas o recorte apresentado, não é possível validar a afirmação que alega redução do número de
abertura de empresas no Brasil e também de se vincular os fracassos ao fato dos empreendedores serem por
necessidade. Apenas as afirmações II e III podem ser confirmadas pelo texto já que pode haver variações
interessantes nesses números se avaliarmos por região geográfica ou área de atuação e que o patamar de fracasso
de uma em cada quatro empresas novas é algo indesejado. O ideal é um índice bem mais baixo de fechamento de
empresas.
