Recursos Humanos na Enfermagem

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Recursos Humanos na Enfermagem
FACULDADE DO TRABALHO - FATRA
INSTITUTO EDUCACIONAL MARIA RANULFA LTDA
Av. Paes Lemes, 485, Uberlândia – MG, Fone: (34) 3229-4004
AS PESSOAS:
Toda organização é constituída por pessoas e delas depende para seu sucesso e continuidade.
Os Recursos Humanos tem duas diferentes vertentes para considerar as pessoas: pessoas como pessoas (dotadas de características próprias de personalidade e de individualidade, aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais) e as pessoas como recursos (dotadas de habilidades, capacidades, destrezas e conhecimentos necessários para a tarefa organizacional).
Pessoas como pessoas e pessoas como recurso
Variabilidade Humana
A variabilidade humana é enorme, cada pessoa é um fenômeno multidimensional, sujeito a influências de uma enormidade variáveis;
O raio de diferenças em aptidões é grande e os padrões de comportamento aprendidos são diversos;
Cada pessoa é um fenômeno multidimensional sujeito às influências de uma enormidade de variáveis.
A pessoa na organização
Comportamento da pessoa dentro da organização
A complexa natureza do homem
3 enfoques no estudo do comportamento das pessoas:
O homem como um ser transacional, que não só recebe insumos do ambiente e reage aos mesmos, mas também adota uma posição proativa, antecipando-se e, muitas vezes, provocando mudanças em seu ambiente;
O homem com um comportamento dirigido para um objetivo, o que significa dizer que é capaz de ter objetivos ou aspirações e de aplicar esforço no sentido de alcançá-las;
O homem como um modelo de sistema aberto, que é dirigido para objetivos, interdependentemente do meio físico e social, e ativamente envolvido em transações com esse ambiente à medida que persegue seus objetivos. (precisa desenvolver habilidades de decidir, de pensar)
Fatores externos que influenciam o comportamento humano
Motivação
	Motivo: é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico.
Premissas que explicam o comportamento humano
O comportamento é causado, ou seja, existe uma causalidade do comportamento. Tanto a hereditariedade como o meio ambiente influem decisivamente no comportamento humano;
O comportamento é motivado, ou seja, há uma finalidade em todo comportamento humano. É orientado e dirigido por algum impulso;
O comportamento é orientado para objetivos. Em todo comportamento existe sempre um impulso, desejo, uma necessidade, que servem para designar os motivos do comportamento.
Modelo básico de motivação
A PESSOA
Ciclo motivacional com frustração ou compensação
A hierarquia das necessidades segundo Maslow
Hierarquia das necessidades humanas sob outro ângulo
A teoria dos fatores de Herzberg
Para Herzberg, a motivação das pessoas depende de dois fatores:
Fatores Higiênicos
Fatores motivacionais
SELEÇÃO DE PESSOAL
“Há um ditado popular que diz que a seleção constitui a escolha do homem certo para o lugar certo.” 
A seleção visa solucionar dois problemas básicos:
Adequação do homem ao cargo; e
Eficiência e eficácia do homem no cargo.
PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS
DESCRIÇÃO DE CARGOS
Escreva o que faz
Justifique o que faz
Faça o que está descrito 		Ciclo corretivo
Registre o que fez
Revise o que fez
Revise o que vai fazer
Descrição de cargos da Enfermagem
Prestar assistência ao paciente:
Realizar consultas de enfermagem; prescrever ações de enfermagem; prestar as-sistência direta a pacientes graves; realizar procedimentos de maior complexida-de; solicitar exames; acionar equipe multiprofissional de saúde; registrar observações, cuidados  e  procedimentos  prestados;  analisar  a  assistência  prestada   pela equipe de enfermagem; realizar evolução clínica de pacientes.
Coordenar serviços de enfermagem:
Padronizar normas e procedimentos de enfermagem; monitorar processo de trabalho; aplicar métodos para avaliação de qualidade; selecionar materiais e equipamentos.
Planejar ações de enfermagem:
Levantar necessidades e problemas; diagnosticar situação; identificar áreas de risco; estabelecer prioridades; elaborar projetos de ação; avaliar resultados.
Implementar ações para promoção da saúde:
Participar de trabalhos de equipes multidisciplinares; elaborar material educativo; orientar participação da comunidade em ações educativas; definir estratégias de promoção da saúde para situações e grupos específicos; participar de campanhas de combate aos agravos da saúde; orientar equipe para controle de infecção nas unidades de saúde; participar de programas e campanhas de saúde do trabalha-dor; participar da elaboração de projetos e políticas de saúde.
Comunicar-se:
Trabalhar em equipe; demonstrar capacidade de liderança; demonstrar habilidade para negociação.
Utilizar recursos de Informática.
Executar   outras   tarefas   de   mesma   natureza   e   nível   de   complexidade associadas ao ambiente organizacional.
Obrigado