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09/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Simulado: CCE0509_SM_201201622361 V.1 Aluno(a): LUCIANA DA SILVA COSTA Matrícula: 201201622361 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 09/05/2016 14:41:42 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201201829584) Pontos: 0,0 / 0,1 Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500 colaboradores trabalhando, em média, 220 horas/mês. Sabendose que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente: 127,27 R$/hora; 1,029. 11,36 R$/hora; 0,971. 136,2 R$/hora; 2,31. 0,13 R$/hora; 0,971. 1,27 R$/hora; 1,029. 2a Questão (Ref.: 201201829581) Pontos: 0,1 / 0,1 Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral, custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser equitativo. Baseandose nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de materiais. III Custos de suporte. IV Custo de contratos terceirizados. São exemplos de custos diretos apenas os itens: I e III. IV. I. I e II. I, II, III e IV. 3a Questão (Ref.: 201201830429) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito de estratégia em serviços possui fatores estruturais e gerenciais. Entre os elementos gerenciais destacase: Projeto das instalações. Localização. Qualidade. Planejamento de capacidade. Sistema de atendimento. 4a Questão (Ref.: 201201923468) Pontos: 0,1 / 0,1 09/05/2016 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A ALTERNATIVA CORRETA: O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL. NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURASE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES: COMO FAZER, QUANDA FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS. O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGILOS. O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP. 5a Questão (Ref.: 201201829569) Pontos: 0,1 / 0,1 São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto: Branch and Bound. Opções Reais. Pay off. Valor Presente Líquido. Taxa Interna de Retorno.
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