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Simulado 3 Luciana

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09/05/2016 BDQ Prova
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   PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Simulado: CCE0509_SM_201201622361 V.1 
Aluno(a): LUCIANA DA SILVA COSTA Matrícula: 201201622361
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 09/05/2016 14:41:42 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201201829584) Pontos: 0,0  / 0,1
Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500 colaboradores trabalhando, em
média, 220 horas/mês. Sabendo­se que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a
produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente:
  127,27 R$/hora; 1,029.
11,36 R$/hora; 0,971.
  136,2 R$/hora; 2,31.
0,13 R$/hora; 0,971.
1,27 R$/hora; 1,029.
  2a Questão (Ref.: 201201829581) Pontos: 0,1  / 0,1
Em geral, há duas categorias para custos de projeto: custos diretos e indiretos. Custos diretos são cobranças
feitas ao projeto com relação direta ao volume de serviços ou bens recebidos. Custos indiretos são, em geral,
custos computados com base em um percentual dos custos diretos ou algum outro fator determinado para ser
equitativo. Baseando­se nisso, considere os itens abaixo. I Custos de recursos humanos. II Custos de materiais.
III Custos de suporte. IV Custo de contratos terceirizados. São exemplos de custos diretos apenas os itens:
I e III.
IV.
I.
I e II.
  I, II, III e IV.
  3a Questão (Ref.: 201201830429) Pontos: 0,1  / 0,1
O conceito de estratégia em serviços possui fatores estruturais e gerenciais. Entre os elementos gerenciais
destaca­se:
Projeto das instalações.
Localização.
  Qualidade.
Planejamento de capacidade.
Sistema de atendimento.
  4a Questão (Ref.: 201201923468) Pontos: 0,1  / 0,1
09/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
EM RELAÇÃO AS DEFINIÇÕES DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES, ASSINALE A
ALTERNATIVA CORRETA:
O CONTROLE VISA A MEDIR E CORRIGIR O DESEMPENHO, SEM ASSEGURAR QUE OS PLANOS SERÃO
EXECUTADOS DA MELHOR FORMA POSSÍVEL.
  NA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA PLANEJAMENTO PROCURA­SE RESPONDER AS SEGUINTES QUESTÕES:
COMO FAZER, QUANDA FAZER, O QUE SE DEVE EXECUTAR PARA A REALIZAÇÃO DAS METAS E PARA
QUE SEJAM ATINGIDOS OS OBJETIVOS.
O CONTROLE DEFINE OS OBJETIVOS A SEREM ATINGIDOS E O QUE DEVE SER FEITO PARA ATINGI­LOS.
O PCP NÃO DEVE SER ANALISADO COMO UM SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
AS INFORMAÇÕES DE ENTRADAS E SAÍDAS NÃO SÃO RELEVANTES NO PCP.
  5a Questão (Ref.: 201201829569) Pontos: 0,1  / 0,1
São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto:
  Branch and Bound.
Opções Reais.
Pay off.
Valor Presente Líquido.
Taxa Interna de Retorno.

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