PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATIV. 8

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ATIVIDADE 8
		Nelson está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ele identificou que o principal produto objeto de sua análise possui baixa participação no mercado e baixa possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Nelson deverá enquadrar esse produto? 
	
	
	
	
	
	Vaca leiteira 
	
	
	Mico preto
	
	
	Ponto de interrogação 
	
	
	Estrela 
	
	
	Cachorro louco
		Na formulação das estratégias do negócio é necessário que sejam realizados estudos e análises sobre os ciclos de vida dos produtos, pois estes influenciam e podem comprometer o alcance das estratégias estabelecidas. Considerando as etapas do ciclo de vida do produto, classifique as afirmativas abaixo, como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: 
I - Na introdução há pouco conhecimento do produto ou do negócio, custos elevados, grandes despesas com promoção / divulgação e pequenas margens de lucro. 
II - No crescimento há a estabilização da demanda. 
III - Na maturidade há a diminuição e estabilização das vendas e pressão pelo aumento de preço. 
IV - No declínio há a diminuição da demanda até a extinção. ӿ
	
	
	
	
	
	Somente as afirmativas I, II estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas III, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas I, IV estão corretas
	
	
	Somente as afirmativas II, IV estão corretas 
	
	
	Somente as afirmativas II, III estão corretas 
		Selma está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ela identificou que o principal produto objeto de sua análise possui baixa participação no mercado e grande possibilidade de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Selma deverá enquadrar esse produto?
	
	
	
	
	
	Vaca leiteira
	
	
	Ponto de interrogação
	
	
	Estrela 
	
	
	Cachorro louco
	
	
	Mico preto
		Patrícia está realizando a análise do portfólio de produtos de sua empresa utilizando a Matriz BCG. Ela identificou que o principal produto objeto de sua análise possui alta participação de mercado, mas sem perspectivas de crescimento. Em qual quadrante da Matriz Patrícia deverá enquadrar esse produto?
	
	
	
	
	
	Mico preto
	
	
	Ponto de interrogação 
	
	
	Estrela 
	
	
	Cachorro louco 
	
	
	Vaca leiteira
		O Modelo das Cinco Forças de Porter é um dos mais utilizados para a formulação de estratégias de negócio. Dentre as barreiras de entrada que podemos encontrar e que dificultam o ingresso de novos concorrentes encontramos, EXCETO: 
	
	
	
	
	
	Ampla linha de crédito
	
	
	Exigência de alta tecnologia 
	
	
	Legislação restritiva
	
	
	Capital inicial alto 
	
	
	Imagem consolidada
		Quais das estratégias de negócios a seguir visam a oferta de bens e/ou serviços que permitem que a organização seja reconhecida como referencial naquilo que faz?
	
	
	
	
	
	Competição
	
	
	Racionalização 
	
	
	Funcionais 
	
	
	Diferenciação
	
	
	Baixo custo