BDQ Prova 10

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10/05/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS   Lupa  
 
Exercício: CCE0212_EX_A10_201301871011  Matrícula: 201301871011
Aluno(a): MANOELA DO PRADO BRIÃO Data: 10/05/2016 12:29:50 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201302138156)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você trabalha em uma grande fábrica. Está participando de um novo projeto para o lançamento internacional de
um produto. Essa é a primeira investida da empresa no mercado internacional e pretende provocar um grande
impacto com o lançamento desse produto. O projeto incluía a fabricação do produto em uma fórmula
concentrada e embalado em recipientes menores do que os utilizados dentro dos Estados Unidos. É necessária
uma nova máquina para misturar o primeiro grupo de ingredientes contidos na fórmula concentrada. A partir do
problema acima, julgue as seguintes asserções referente ao próximo melhor passo para o gerente de projeto
seguir. Deve ser feito um estudo de viabilidade para decidir se o projeto é viável, eficaz em termos de custos e
se tem probabilidade de sucesso. Porque Como o projeto está levando a empresa para um mercado novo e
desconhecido, existe grande probabilidade de ocorrências de erros e falhas.
  A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa.
Tanto a primeira como a segunda asserções são falsas.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira.
  As duas asserções são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As duas asserções são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201302138070)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você revisou o cronograma e descobriu que o projeto estará mais atrasado do que o que foi originalmente
comunicado. Seu chefe pediu que você não diga isso para o cliente mesmo que ele concorde que não há forma
de encurtar o cronograma. Você tem uma reunião de andamento do projeto com o cliente no mesmo dia, na
parte da tarde. O que você deve fazer? I. Pedir para o seu chefe enviar sua solicitação por escrito. II. Convocar
o cliente e explicar o dilema para eles de forma confidencial. III. Esclarecer ao seu chefe que não é ético
reportar uma situação incorreta para alguém do projeto. IV. Explicar que deve ser apresentado o atraso
juntamente com o plano de ações para recuperar o atraso.
  II e IV, apenas.
I e II, apenas.
I, II e IV, apenas.
II e III, apenas.
  III e IV, apenas.
  3a Questão (Ref.: 201302138079)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você está gerenciando o projeto da construção de uma grande embarcação em um país asiático. Em certo
momento é necessário transportar a embarcação até o porto, através de rodovias movimentadas. Você contata
as autoridades locais e estas informam que você deve pagar uma taxa para que o tráfego seja
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apropriadamente coordenado. O que você deve fazer? Pagar a taxa, após verificar ser este o procedimento
usual. Porque O orçamento do projeto deve considerar reservas gerenciais para situações como esta.
  A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
  As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
  4a Questão (Ref.: 201302138097)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Você é um gerente de projeto trabalhando para um projeto municipal de purificação de água. O projeto é um
grande empreendimento público. No passado, você trabalhou com um fornecedor de filtros de água especial e
produtos de clorificação que são ingredientes essenciais para o sucesso do seu projeto. O fornecedor levou
você para jantar uma noite, e após uma agradável refeição e alguns drinques, contou para você que se ele não
ganhar esse negócio sua empresa poderá falir. Ele gostaria de contar com seu relacionamento longo e pessoal
para ganhar o negócio. Quais as alternativas que descrevem como você lidaria com essa situação? I. Dizer que
você irá pensar no assunto e falar para ele o que poderia ser feito, uma vez que ele tem sido um amigo por
vários anos. II. Tentar argumentar com ele e reafirmar que ele entenda que essa é uma concorrência, e que
você não tem influência direta sobre o processo de seleção do fornecedor. III. Discutir a conversa com seu
supervisor. IV. Tentar argumentar com ele e reafirmar que ele entenda que essa é uma concorrência, e que
você não tem influência direta sobre qual fornecedor será selecionado. Porém, você irá discutir isso com as
pessoas que estão fazendo a seleção para ver o que pode se feito. Assinale as assertivas verdadeiras.
  I, III e IV, apenas.
Todas as opções estão corretas.
  II e III, apenas.
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201302138061)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Durante uma reunião de revisão de status de um projeto sobre um sistema de informações, a equipe do projeto
observou que poderia ser facilmente construído um gráfico, o qual permitiria ao cliente a identificação mais
rápida de informações importantes. Essas informações estavam previstas para ser exibidas em planilhas, cujo
formato não proporcionava uma boa interpretação das mesmas. Analise as asserções seguintes para identificar
qual decisão o gerente do projeto poderia tomar. Deveria analisar o impacto da modificação e submeter a
mesma à aprovação do cliente Porque O gerente do projeto deve analisar o impacto de qualquer mudança e,
somente depois de ter a aprovação formal do cliente, poderá implementá­la. Uma vez que a modificação foi
devidamente analisada, oficialmente aceita pelo cliente e inserida no Plano de gerenciamento do projeto, ela
deixa de ser considerada um ¿extra¿ e passa a fazer parte das requisições do cliente. A respeito dessa
afirmação, assinale a opção correta.
  As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
  6a Questão (Ref.: 201302138068)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
10/05/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1989085450 3/3
Durante a realização das atividades de um projeto de construção de uma grande refinaria, a equipe teve a
iniciativa de armazenar em seus arquivos pessoais todas as experiências que julgavam relevantes. Após o
término do projeto, a equipe foi desfeita e seus integrantes foram remanejados para outros projetos, alguns se
aposentaram e outros saíram da empresa. Um ano depois, a empresa decidiu construir uma nova refinaria
muito semelhante a que foi construída no ano anterior. No entanto, durante a execução deste novo projeto, foi
verificado que alguns problemas que a refinaria anterior enfrentou e que poderiam ser evitados, repetiram­se
no novo empreendimento. Se você fosse o Líder do segundo projeto, que providências teria tomado para evitar
esta situação? I. Teria verificado a existência de projetos similares. II. Teria elaborado o plano de
gerenciamento de riscos considerando que cada projeto é único. III. Teria feito um esforço para identificação de
lições aprendidas e boas práticas com os membros da equipe que ainda estavam na empresa e participaramde
projetos similares, no começo do projeto. IV. Teria durante o ciclo de vida do meu projeto, registrado as lições
aprendidas conforme os problemas fossem acontecendo para uso pelos projetos futuros. Assinale as opções
corretas.
  Todas as opções estão corretas.
II e IV, apenas.
  I e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II e III, apenas.
 Gabarito Comentado
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