exercicio 7

Prévia do material em texto

Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O planejamento de recursos humanos consiste dos seguintes itens, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Organograma do projeto
	
	
	Recompensas e reconhecimento
	
	
	Plano de gerenciamento de pessoal
	
	 
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	
	Papéis e responsabilidades
	
	
	
		2.
		Determinado gerente de projetos, ao analisar a documentação de um projeto de infraestrutura de rede, observou que o gerenciamento de recursos humanos descreve os processos necessários para:
		
	
	
	
	
	produzir relatórios de desempenho e distribuir informações do projeto
	
	 
	proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto
	
	
	desenvolver o plano do projeto e executá-lo dentro do custo previsto
	
	
	assegurar que o projeto termine dentro do prazo previsto
	
	
	analisar qualitativamente os riscos do projeto
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Em uma organização projetizada ( por projetos ) quem tem mais poder é o:
		
	
	
	
	 
	Gerente de projeto
	
	
	Patrocinador do projeto
	
	
	Gerente sênior
	
	
	Gerente funcional
	
	 
	Cliente do projeto
	
	
	
		4.
		Segundo Kerzner (2009), diversas pressões externas podem forçar as companhias a adotarem gerenciamento de projetos como forma de realizarem seus negócios. Abaixo estão listadas tipos de pressões, EXCETO a opção:
		
	
	
	
	
	Aspectos sociais, fatores políticos, pressões econômicas
	
	
	Redução nas margens de lucro, resultados financeiros;
	
	 
	Aspectos religiosos
	
	
	Competição, padrões de qualidade;
	
	
	Fatores tecnológicos, aspectos legais;
	
	
	
		5.
		O (A) ____________ dedica-se à escolha dos projetos mais prioritários para a empresa, tomando como base um portifólio de projetos. O processo básico é muito simples: Cada participante, após ter analisado individualmente cada projeto, começa com uma lista de todos eles, com as informações preliminares. ¿ Cada participante analisa as propostas de acordo com o método escolhido. ¿ Cada participante apresenta as suas listas e critérios adotados para todos os demais participantes. ¿ Os participantes, em grupo, elaboram uma lista final das propostas que serão apresentadas para a direção da empresa. A expressão que melhor completa o sentido do texto que discorre sobre análise de viabilidade qualitativa de projetos é:
		
	
	
	
	
	Seleção de Projetos
	
	
	Conselho Curador de Projetos
	
	
	Conselho de Administração de Projetos
	
	
	Gerente de Projetos
	
	 
	Comitê de Projetos
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Considere as seguintes afirmativas: I. Compete à função de gerenciamento da qualidade do projeto garantir que o projeto atenderá aos requisitos de qualidade esperados. II. Compete à função de gerenciamento dos riscos do projeto garantir a identificação, análise, planejamento, monitoramento e controle dos riscos associados ao projeto. III. Compete à função de gerenciamento dos recursos humanos do projeto garantir a contratação e o pagamento das pessoas que realizarão o projeto.
		
	
	
	
	
	A afirmativa I é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são falsas.
	
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	 Gabarito Comentado