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1a Questão (Ref.: 201002801430) Uma empresa distribuidora de energia elétrica irá implantar um novo sistema para controlar sua rede elétrica. O projeto, uma vez implantado, irá facilitar a monitoração em tempo real de todos os equipamentos instalados na rede, contribuindo para a qualidade do serviço prestado, além de auxiliar sensivelmente na redução de custos, ao permitir a otimização dos deslocamentos das turmas de operação. Em relação às motivações para a origem deste projeto, a opção que apresenta as melhores opções é: Necessidade Empresarial e Avanço Tecnológico Avanço tecnológico e científico Demanda de mercado e Avanço Tecnológico Demanda de Mercado e Exigência Legal Nenhuma das anteriores 2a Questão (Ref.: 201002812122) O ciclo de vida de um projeto é composto por algumas fases que são alcançadas ao longo do tempo entre sua iniciação e finalização. Em relação a estas fases, analise as afirmativas abaixo: I - A fase de iniciação aborda, dentre outros aspectos, a análise de viabilidade dos recursos necessários para o projeto. II - A fase de planejamento aborda, dentre outros aspectos, o controle e re programação de atividades. III - A fase de execução aborda, dentre outros aspectos, a gestão das atividades a serem executadas. IV - A fase de finalização aborda, dentre outros aspectos, o levantamento de informações sobre o desempenho. Assinale a alternativa correta: Somente a I e III estão corretas. Somente a II e IV estão corretas. Somente a I e II estão corretas. Somente a II e III estão corretas. Somente a III e IV estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201002703800) Considere as seguintes afirmativas: l. O título do projeto deve dar uma ideia clara e concisa dos seus objetivos. ll. A justificativa do projeto deve representar a aprovação da cúpula administrativa da empresa. lll. Os objetivos do projeto são os resultados gerais e parciais a serem atingidos. lV. A descrição do projeto deve citar as formas e técnicas que serão utilizadas para sua execução. As afirmativas l, ll e lV são verdadeiras e lll é falsa. As afirmativas são todas verdadeiras. As afirmativas ll, lll e lV são verdadeiras e l é falsa. As afirmativas l, lll e lV são verdadeiras e ll é falsa. As afirmativas l, ll e lll são verdadeiras e lV é falsa. 4a Questão (Ref.: 201002747424) No processo de analise de alternativas de uma proposta devemos responder a algumas perguntas, como as relacionadas abaixo, EXCETO uma que é: O que não deve ser incluido no projeto? Quais as restrições? Quem desenvolverá o projeto? O que realmente deverá ser alcançado com o projeto? Qual a fonte de financiamento do projeto? 5a Questão (Ref.: 201002835490) Dentre os questionamentos a serem respondidos ao final da definição do escopo de um projeto, estão incluídos os seguintes elementos, exceto: Que trabalho não será considerado pelo projeto? Quais as necessidades e expectativas das partes interessadas no projeto? Qual é o montante de lucro a ser obtido com a realização do projeto? Quais são as restrições do projeto? Qual o trabalho que precisa ser realizado para atender a estas necessidades expectativas? 6a Questão (Ref.: 201002726983) Mariana é gerente de projeto e direcionou a sua equipe para a execução de duas tarefas: a primeira se preocupará com as articulações dos diversos planos que envolvem o projeto e a segunda irá definir todo o trabalho necessário para terminar o projeto com sucesso. Considerando essas tarefas, quais as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos estão envolvidas? Gestão da integração e do escopo Gestão do escopo e ambiental Gestão da integração e dos recursos Gestão do escopo e da qualidade Gestão das pessoas e dos recursos 7a Questão (Ref.: 201002279170) As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar a duração das atividades, EXCETO: Estimativa paramétrica Método do caminho crítico Opinião especializada Estimativas por analogia Estimativa de três pontos 8a Questão (Ref.: 201002279173) Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade? 4 5 14 7 6 9a Questão (Ref.: 201002830472) O diretor do setor responsável pelo seu projeto solicitou uma estimativa de custos, mas você mal acabou de elaborar a Declaração do Escopo do Projeto. Seu projeto é semelhante a um projeto que você trabalhou no ano passado. Ele precisa desta estimativa para amanhã e a precisão da mesma não é uma grande preocupação. A técnica que utiliza informações históricas de projetos reais semelhantes é: Diagrama de Pareto Estimativa paramétrica Estimativa bottom-up Estimativa por analogia Estimativa PERT 10a Questão (Ref.: 201002830469) Todas são técnicas e ferramentas utilizadas para elaborar a estimativa de custo, EXCETO: Estimativa bottom-up Informações históricas Estimativa paramétrica Estimativa de pareto Estimativa análoga
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