AS ORGANIZAÇÕES 1

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Prof.Gustavo vieira
AS ORGANIZAÇÕES
CONCEITO
É um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito em comum.
Sobre as Organizações
São instrumentos sociais por meio das quais muitas pessoas combinam seus esforços e trabalham juntas para atingir propósitos que isoladamente jamais poderiam alcançar.
As pessoas se dispõem a cooperar entre si de maneira racional e intencional para alcançar objetivos.
Sobre as Organizações
Permite que os esforços individuais e grupais sejam conjugados e integrados no sentido de produzir resultados ampliados e expandidos – importância do papel das pessoas e grupos no comportamento das Organizações.
As Organizações invadem e permeiam tanto a sociedade como a vida particular de cada pessoa.
Participamos delas como membros no trabalho,na escola,na vida social e cívica,na igreja.
Sobre as Organizações
Somos afetados como clientes, consumidores, pacientes ou cidadãos.
 Podem se tornar um tormento para nós,mas são imprescindíveis para a qualidade de nossas vidas e para o nosso sucesso pessoal.
Dependem dos esforços coletivos e das atividades de muitas pessoas que colaboram para o sucesso organizacional.
Sobre as Organizações 
Para que as pessoas possam produzir resultados e proporcionar sucesso e prosperidade às organizações,elas também requerem recursos físicos e materiais.
Tecnologias,matérias-primas,equipamentos físicos, instalações e dinheiro são operados e processados por meio do trabalho das pessoas.
Todos esses recursos humanos e não humanos são indispensáveis para a produção de bens e/ou serviços e,consequentemente,para o sucesso organizacional.
Sobre as Organizações 
As organizações constituem a alavanca do desenvolvimento econômico e social.
As realizações que ocorrem na sociedade moderna são somente possíveis graças ao fato de que as pessoas agrupadas em organizações se envolvem em projetos comuns.
Na verdade,vivemos em uma sociedade organizacional,na qual as organizações são as principais impulsionadoras e realizadoras da inovação e do progresso.
Sobre as Organizações 
São elas que desenvolvem bens e/ou serviços.
São elas que impulsionam o desenvolvimento dos países.
O grau de desenvolvimento de uma nação e a qualidade de vida de seu povo dependem fundamentalmente da qualidade e superioridade de suas organizações.
Sobre as Organizações 
Qualquer que seja a meta,obtenção de lucro, educação,religião,saúde,eleição de um candidato ou construção de uma estrada,as organizações se caracterizam por um comportamento voltado para determinada meta ou para um ou mais objetivos.
As organizações perseguem metas e objetivos que somente podem ser alcançados de forma efetiva pela ação conjunta e indivíduos.
Sobre as Organizações 
São instrumentos vitais para a sociedade.
Suas realizações nos campos da indústria, educação,saúde,entretenimento, resultaram em enormes aumentos do padrão de vida da sociedade.
As organizações constituem o fenômeno fundamental para a compreensão do Comportamento Organizacional.
As organizações não são estáticas e , tampouco, inertes.Elas tem vida própria.Nascem,crescem,vivem e morrem.
Sobre as Organizações 
As organizações não são simplesmente prédios ou conjuntos de salas e de maquinários.
Elas são muito mais do que isso.São organismos vivos e inteligentes que se ajustam e se adaptam contínua e incessantemente ao contexto ambiental em que vivem.
O Estudo das Organizações
O Estudo das Organizações
Uma organização é uma coleção de pessoas trabalhando juntas em uma divisão de trabalho para alcançar um propósito comum.
O Estudo das Organizações
As organizações se baseiam na cooperação e colaboração das pessoas.
Juntando esforços,as pessoas conseguem ultrapassar suas limitações individuais e alcançar resultados satisfatórios.
Dentro dessa colocação,a gestão de pessoas hoje se faz necessário em toda organização.
As unidades de RH funcionam como consultores internos ,gerando e oferecendo recursos e condições para um efetivo gerenciamento de talentos
De que São Formadas as Organizações ?
As organizações necessitam de recursos para funcionar.
As organizações são entidades sociais inventadas e reinventadas para alcançar objetivos comuns.
São formadas por prédios, instalações, equipamentos, tecnologias,sistemas,processos de trabalho... ( coisas físicas e tangíveis).
A essência das organizações está nas pessoas.
Sem as pessoas,jamais existiriam as organizações.
São a alma da organização.É o que dá vida e vigor.
De que São Formadas as Organizações ?
As organizações são formadas por uma integração de diferentes recursos:
Materiais: prédios,edifícios,máquinas,instalações,etc.
Financeiros:capital, financiamentos, empréstimos, investimentos.
Os recursos materiais e financeiros constituem a base da contabilidade tradicional.
Era Industrial
Era Industrial
Durante a Era Industrial,as organizações tinham seu valor baseado nos recursos organizacionais tangíveis.
Burguesia no poder 
Comércio em franca ascensão.
Mão de obra barata
Máquina 
Surgimento das primeiras cidades industriais e vilarejos operários.
Ludismo e Cartismo. ( Rev.Operária)
Era da Informação
Era da Informação
Agora,as pessoas se tornam parceiros das organizações.
Elas não são mais propriedade das organizações,mas sim colaboradores internos e externos que contribuem para o sucesso organizacional.
Já não se fala em “ Administrar as pessoas”. Agora “ Administrar com as pessoas”
Parceiros da Organização
Parceiros da Organização
Antigamente,eram considerados parceiros das organizações apenas as acionistas ( proprietários),os administradores ( diretores,gerentes e funcionários)
Os acionistas contribuíam com o capital financeiro,créditos e ativos da organização.
Os demais eram encarregados de executar as tarefas e operações por meio do trabalho.
Entretanto,verificou-se que para alcançar o sucesso em suas operações,as organizações precisam da contribuição conjugada e simultânea de vários parceiros. 
Parceiros da Organização
A organização precisa recompensar adequadamente cada contribuição com moeda igual ou maior.
Em algumas situações,alguns destes parceiros podem assumir um papel dominante para o equilíbrio da organização ,mas todos mantém relações de reciprocidade.