AV1 ADM DE NOVOS NEGÓCIOS AST16

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0399_AV1_201202250165 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Tipo de Avaliação: AV1
	Aluno: 
	Professor:
	FERNANDO QUERUBIM SARDINHA
	Turma: 9014/AN
	Nota da Prova: 9,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 20/05/2016 18:43:44
	
	 1a Questão (Ref.: 201202848653)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Baseado nas diferenças entre organização e empresa, assinale a alternativa correta.
		
	 
	Nas organizações não empresariais, o superávit deve ser revertido na própria organização.
	
	As organizações não precisam de normas e regulamentos.
	
	As empresas são organizações sem fins lucrativos.
	
	As ONGs são exemplos de empresas.
	
	As organizações não precisam de dinheiro para fazer o pagamento de suas despesas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201202988451)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Todas as reportagens afirmam que a crise no Brasil não para de piorar. As previsões dos especialistas são pessimistas para o PIB de 2015 e com mais previsões de recessão em 2016. Assinale a alternativa que apresenta o cenário do macroambiente destacado nesta afirmação:
		
	 
	Cenário econômico.
	
	Cenário cultural.
	 
	Cenário ecológico.
	
	Cenário social.
	
	Cenário sindical.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201202997858)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
		
	
	A Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	O Planejamento Financeiro.
	
	A Análise de Mercado.
	 
	O Sumário Executivo.
	
	A Estratégio do Negócio.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201202322029)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes, são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
		
	
	II, IV e V.
	
	I, II, V.
	
	I, IV e V.
	 
	I, III, IV.
	
	I, III e V.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201202997864)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na elaboração do Plano de Negócios, tem-se uma etapa responsável pela coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor com a finalidade de auxiliar à administração na tomada de decisões.A partir da descrição apresentada, assinale a opção que nomeia esta etapa.
		
	 
	Análise de mercado.
	
	Estratégia do negócio.
	
	Descrição dos Produtos ou Serviços.
	
	Organização e gerência.
	
	Planejamento Financeiro.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201202997856)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na etapa de Análise de Mercado do Plano de Negócios, podemos verificar algumas formas de pesquisas utilizadas para que se atinja o objetivo, dentre as quais temos uma que avalia a demanda de produtos, auxiliando decisões de entrada em mercados desconhecidos, a qual podemos chamar de Pesquisa de:
		
	
	Teste de novos produtos e serviços.
	 
	Potencial de consumo.
	
	Comportamento do consumidor.
	
	Satisfação do cliente.
	
	Participação de mercado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201202997877)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que adota "Diferentes preços para diferentes compradores", como podemos citar o exemplo da companhia telefônica que apresenta valores diferenciados para final de semana. Esta estratégia é definida como:
		
	
	Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
	 
	Estratégias de Preços Distintos.
	
	Mark up.
	
	Estratégias de Preços por Concorrência.
	
	Estratégias de Preços Competitivos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201202879561)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No que se refere aos pequenos negócios, assinale ¿V¿ (verdadeira) ou ¿F¿ (falsa) para as assertivas a seguir: ( ) O artesão é uma pessoa que realiza trabalho manual sem o auxílio de terceiros, cujo produto é vendido diretamente ao consumidor ou por intermédio de uma associação ou cooperativa. ( ) O microempreendedor individual (MEI) é um pessoa que tira o seu sustento de uma pequena empresa própria. ( ) Pelo Estatuto da ME e EPP, uma empresa de pequeno porte pode ter faturamento bruto anual de até R$ 3.600.000,00. ( ) Como um dos principais fatores que afetam os resultados da empresa destaca-se a taxa de desemprego. Quanto menor o nível de desemprego maior é o crescimento econômico.
		
	 
	V, F, V, V
	
	V, V, V, V
	
	F, V, F, V
	
	V, F, V, F
	
	F, F, V, V
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201202997885)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A parte financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, assinale o item que não corresponde ao planejamento financeiro:
		
	
	Projeção do Balanço Patrimonial
	
	Investimento Inicial
	 
	Análise de Mercado
	
	Análise de Investimentos
	
	Projeção dos Resultados
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201202997879)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Ao estudar a elaboração de um plano de negócios, conhecemos todas as etapas que o compõe na ordem que devem ser apresentada, conforme podemos verificar na opção:
		
	
	Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio e planejamento financeiro.
	
	Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Estratégia do negócio, Descrição dos Produtos ou serviços, Análise de mercado, planejamento financeiro e organização e gerência.
	
	Sumário Executivo, Análise de mercado, Descrição dos Produtos ou serviços, organização e gerência, Estratégia do negócio, Resumo da Empresa e planejamento financeiro.
	 
	Sumário Executivo, Resumo da Empresa, Descrição dos Produtos ou serviços, análise de mercado, estratégia do negócio, organização e gerência e planejamento financeiro.
	
	Resumo da Empresa, Sumário Executivo, Descrição dos Produtos ou serviços, estratégia do negócio, análise de mercado, organização e gerência e planejamento financeiro.