Administração de Cargos e Salários Exercícios 10 2016.1

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29/05/2016 BDQ Prova
http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1537&turma=470260&AcessoSomenteLeitura=N 1/3
   ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS   Lupa  
 
Exercício: GST0520_EX_A10_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 29/05/2016 22:01:45 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408327410)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
No processo de gestão de RH os PCS se destacam pela importância e abrangência. Nesse contexto, por qual o
motivo um PCS pode ser chamado de caminho critico:
Estar diretamente ligada aos aspectos legais, tema de alta criticidade;
Por tratar do interesse de todos.
  Caminho obrigatório; programa fundamental para a gestão de uma organização;
Dificuldades em sua implantação, tendo em vista a necessidade de consultores externos, o que sempre
é considerado crítico;
Por se tratar de uma área de custos para as empresas; custo é sempre uma variável crítica;
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  2a Questão (Ref.: 201408788666)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
Sabemos da grande importância do Plano de Cargos e Salários para uma organização, assim como para os diversos sub sistemas de RH, analise as
alternaĕvas abaixo e escolha a opção que melhor atenda.
I.  Para  realizar    uma  entrevista  tecnicamente,  não  é  importante  conhecermos  as  descrições  de  um  determinado  cargo  e  os  possíveis
conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo colaborador.
II. Para aprovar e dizer que um candidato está apto a exercer uma aĕvidade, o médico da empresa precisa estar seguro das aĕvidades e como
são  realizadas, quais máquinas,  ferramentas e  instrumentos  são uĕlizados.  Sem estas  informações, ele  terá dificuldades em  tomar a decisão
correta.
III.  Neste  importante  departamento  (Treinamento  e  Desenvolvimento)  como  todos  sabem,  para  produzirmos  um  treinamento  tecnicamente
correto, é necessário um conhecimento detalhado das diversas aĕvidades, para formarmos os módulos que vão permiĕr um aprimoramento do
profissional, a fim de que ele exerça com mais qualidade seu trabalho.
As alternativas I e III estão corretas.
  As alternativas I e II estão corretas.
Apenas a alternativa II está correta.
  As alternativas II e III estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
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  3a Questão (Ref.: 201408786911)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
29/05/2016 BDQ Prova
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Tendo um plano de cargos aprovado, temos que realizar uma série de ações para poder implantá­lo, mantendo
um controle efetivo. Questionamos então o produto de um desses aspectos: O que estabelecemos com a
reestruturação de funções?
Cargos de chefia.
  Cargos únicos.
Cargos operacionais.
Cargos chaves.
Cargos semelhantes.
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  4a Questão (Ref.: 201408736721)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
A administração de Cargos e Salários tem importantes contribuições para os demais subsistemas de RH.
Assinale abaixo a alternativa que expressa adequadamente uma contribuição nestes sentido
  A descrição de cargos traz informações sobre as dificuldades que possam fazer parte de um
determinado cargo e os possíveis conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo
colaborador.
A tabela salarial fornece subisidios para a Gestão de Desempenho.
A descrição de cargos traz informações sobre os salários praticados no mercado para a área de
recrutamento e seleção
A tabela salarial fornece subisidios para a area de Treinamento e Desenvolvimento
A tabela salarial fornece subisidios para a Medicina do Trabalho
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  5a Questão (Ref.: 201408626600)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
A política de Administração de Cargos e Salários deverá apresentar as diretrizes básicas que toda a empresa
deverá seguir para que todos tenham a mesma posição sobre os diversos aspectos que se apresentam na
gestão de Cargos e Salários. Neste sentido a administração de cargos e salários será feita considerando quais
aspectos ?
  A relatividade interna, Turnover e Absenteísmo.
Os descontos concedidos aos colaboradores, O Fundo de Garantia, O equilíbrio Orçamentário da
empresa.
Os altos salários dos executivos, O mercado Externo, A Inflação
Faixas salariais por categoria, Absenteísmo, Advertências.
  A relatividade interna, A situação de mercado, O equilíbrio orçamentário da empresa
  6a Questão (Ref.: 201408756819)  Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba   (0)
O subsistema de manutenção da ARH possui responsabilidades de grande importância para a organização e,
uma das atividades envolvidas neste subsistema é o de remuneração. É, portanto, objetivo do setor de
remuneração
Integrar os funcionários novos e antigos na organização
Preparar e desenvolver as pessoas almejando o atingimento dos objetivos organizacionais
Definir quem irá trabalhar na organização, captando os melhores talentos
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Manter um sistema de informação eficiente para saber quem são e o que fazem os funcionários
  Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados
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