Administração Holística no Contexto das Organizações »

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Administração Holística no Contexto das
Organizações
O  paradigma  holístico  ainda  é  recente  na  prática
administrativa das organizações e é através dele que
se  busca  a  revalorização  do  ser  humano  e  sua
integração  com  a  organização  e  o  meio­ambiente.
Para isso é preciso alinhar os valores da organização e
de  seus  colaboradores,  algo  de  grande  valia  e  que  é
pouco  utilizado  em  outros  modelos  de  gestão.
Definidos os valores, a missão e visão da organização
reduz­se a necessidade do controle e da autoridade.
Como  é  sabido,  para  implantar  um  novo  sistema  ou  até  mesmo  a  cultura
organizacional as empresas correm o risco de seus colaboradores desencadearem uma
crise pessoal, pois todo e qualquer ser humano tem resistência a mudanças.
Transformar uma organização pode  criar  confusão  se o processo não estiver  claro e
muito  bem  definido.  A  administração  holística  não  serve  como  base  para  disputas
pessoais entre os funcionários, e sim melhorar o desempenho do ser humano individual
e em grupo.
É importante que os colaboradores compreendam a dinâmica de cada processo e sua
mudança,  deixando  claro  as  oportunidades  de  crescimento  que  ela  proporcionará  a
cada um, ao invés de alimentar resistência que é a consequência da incerteza.
A administração holística vai além da empresa se preocupar apenas com a Gestão da
Qualidade (que a priori) seria muito  importante para todas as áreas da organização.
Por  outro  lado,  para  se  mudar  a  sociedade  é  preciso  mudar  o  ser  humano
internamente,  e  conseguinte  a  isso,  ele  terá  um  relacionamento  de  melhor
compreensão com outros indivíduos e também com o meio ambiente.
As  organizações  devem  começar  o  processo  de  mudança  para  o  modelo  holístico
reunindo seus colaboradores, expondo o projeto, o papel de cada um individualmente e
em equipe,  e o  foco na melhoria  contínua. Os objetivos  só  serão alcançados  com a
ajuda e envolvimento de todos.
Importante  citar  que  os  processos  de  comunicação  e  mudança  de  atitudes  e
1 voto, nota média 5.00 ou 94% de avaliação
comportamentos  são  suportados  por  programas  que  envolvem  desenvolvimento
pessoal, capacitação profissional, benefícios (bônus, participação nos resultados, etc.),
incentivo  ao  empreendedorismo  e  todo  o  projeto  deve  ser  acompanhado  por
especialistas da área de Psicologia, com amplo envolvimento da alta direção.