Os Perfis do Empreendedorismo

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Aula 6: AS DIVERSAS FACES DO EMPREENDEDORISMO
Os perfis do Empreendedor. 
Ter o perfil de empreendedor, como vimos em aula anterior, vai além da tarefa de administrar, pois a visão é mais abrangente e criativa. Em alguns momentos o administrador já executa as tarefas mecanicamente, enquanto o empreendedor tem aquela ansiedade natural de que “pode ser melhor”. No ambiente empreendedor, podemos classificar três tipos:
O empreendedor corporativo (intraempreendedor ou empreendedor interno), o empreendedor start-up (que cria novos negócios/empresas) e o empreendedor social (que cria empreendimentos com missão social) são pessoas que se destacam onde quer que trabalhem.
Dentro dos conceitos de capitalismo cognitivo (o conhecimento a serviço da sociedade), podemos ampliar os conceitos de empreendedorismo para diversas áreas, sem a perda conceitual da pessoa ou pessoas que empregam recursos de forma criativa, assumindo riscos calculados, em busca de oportunidades e inovação.
O Empreendedorismo Corporativo 
O empreendedorismo corporativo é aquele que acontece dentro da empresa e pode ser definido como sendo um processo de identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas oportunidades de negócios. Normalmente temos uma tendência muito forte de criticar os superiores e a própria empresa que trabalhamos, quando poderíamos nos reunir e estimular a inivação dentro da empresa. 
As inovações de dentro para dentro e de dentro para fora. Esta inovação provoca uma renovação de estratégias e mudanças na estrutura corporativa, implementando até novos negócios. Ao se analisar o empreendedorismo corporativo em termos conceituais, as etapas não diferem muito do empreendedorismo de negócios.
Neste tipo de empreendedorismo o ambiente determina oportunidades, bem como a motivação dos indivíduos em empreender, no contexto em que a organização está inserida, os conceitos de negócio e valores praticados internamente, e os recursos disponíveis (ver gráfico a seguir). Ao motivar os indivíduos para a inovação (ideias), assumir riscos e pró-atividade, a empresa está determinando seu grau de empreendedorismo.
A empresa empreendedora precisa possuir políticas de recompensas e aceitar certas falhas, incentivando as pessoas a buscarem algo diferente, novo, exercitando a criatividade e estando abertas a ideias inovadoras.
Oportunidade Identificada
Recursos para exploração da oportunidade
Pessoas ou equipe para colocar em prática. 
Empreendedorismo Social
O processo de empreendedorismo social é a capacidade de usar todo o seu perfil empreendedor (criatividade, assumir riscos, inovação) em prol de uma causa social. Esta, por sua vez, é aquela que promove profundas modificações na qualidade de vida de uma parcela da população, tanto social, cultural, econômica e ambientalmente.
O processo de empreendedorismo social tem início com uma ‘ideia’ associada a um ou mais problemas sociais relevantes. A capacidade de gerar benefícios diretos e indiretos e provocar mudanças relevantes faz com que o empreendedorismo social seja envolvente para os idealizadores, gestores, executores, parceiros e, em especial, para a população beneficiada.
O empreendedorismo social difere do empreendedorismo propriamente dito, em dois aspectos: não produz bens e serviços para vender, mas para solucionar problemas sociais, e não é direcionado para mercados, mas para segmentos populacionais, em situações de risco social (exclusão social, pobreza, miséria, risco de vida).
O empreendedorismo social está ligado ao conceito de responsabilidade social. Segundo o dicionário de Ciências Sociais (Biroui, 1976), responsabilidade social pode ser definida como:
ATENÇÃO!
Responsabilidade daquele que é chamado a responder pelos seus atos face à sociedade ou à opinião pública (...) na “medida em que tais atos assumem dimensão ou consequência sociais”. Um compromisso que a empresa deve ter com a sociedade. A responsabilidade social pode ser definida como o novo ethos empresarial, que pretende dar uma direção cultural e política à sociedade. E que se procura incluir na totalidade social, através de permanente ação educativa, reproduzindo certos valores e padrões sociais.
O empreendedor social assume, muitas vezes, a função de governo e as ideias são divulgadas porque devem ser multiplicadas e aplicadas em outras cidades, regiões e países. Como, por exemplo, a pastoral da criança da Dra. Zilda Arns ou a Fundação Gol de Letra, dos jogadores Raí e Leonardo. O sucesso vem por meio da força social, do número de pessoas beneficiadas com a solução proposta no programa ou projeto de empreendedorismo social. O retorno pode ser mensurado pela melhoria da qualidade de vida de seus beneficiários, no seu progresso material e autoestima.
Ao transformar a sociedade, o empreendedor social também gera riqueza para o país, só que com outra lógica dos outros dois empreendedorismos. 
O coletivo está acima do individual e o humano acima do econômico.
Empreendedorismo de Negócios (START-UP) 
·	Empreendedorismo Gerar Riquezas, Conhecimento e Bem-Estar
Social: Perseverança, motivação, foco no Humano, Melhoria da qualidade de vida, imagem do outro, cultura social e governamental 
Star up Negócios: Perseverança, motivação, Foco no Econômico, criação de produtos e serviços, criar uma marca, cultura própria.
Corporativo: Perseverança, motivação, Foco Econômico/Humano, Melhoria dos Produtos e Serviços e Processo Imagem da Marca, Cultura preexistente. 
No empreendedorismo de negócios (start-up), são claros os desafios – a competitividade do negócio; a busca dos diferenciais competitivos; de vencer a concorrência; conquistar clientes; e alcançar a lucratividade e a produtividade necessárias à manutenção do empreendimento. Todas as aulas que você dividiu com a gente atendem a todos os tipos de empreendedorismo. No quadro anterior, apresentamos as interseções entre os tipos de empreendedorismo.
EXERCÍCIOS 
Assinale a alternativa que preenche os espaços em branco nas sentenças abaixo: O empreendedor cria método próprio de APRENDIZAGEM: aprende a partir do que faz; MOTIVAÇÃO e DESEJO DE CONHECER são determinantes para explicar seu interesse. Aprende indefinidamente.
O empreendedorismo corporativo pode ser entendido como: Aquele desenvolvido dentro da própria empresa por iniciativa dos empregados.
	São três os tipos de empreendedorismo: corporativo, social e start-up. Sobre eles, podemos afirmar:
·	 O empreendedorismo corporativo pode ser definido como sendo um processo de identificação, desenvolvimento, captura e implementação de novas oportunidades de negócios.
·	O empreendedorismo start-up é desafiador e busca a competitividade do negócio, com foco no econômico.
O que é o empreendedor coorporativo?
	É o intraempreendedor ou empreendedor interno.
Sobre o processo empreendedor, é CORRETO afirmar que:
	Oportunidade, recursos e equipe são seus elementos-chave, independentemente de ser empreendedorismo corporativo ou de start-up.
Existem três tipos de empreendedor que são:
	empreendedor corporativo, empreendedor start-up e empreendedor social.