AV1 GESTÃO DE PROJETOS

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Avaliação: CCT0384_AV1_GESTÃO DE PROJETOS 
Tipo de Avaliação: AV1 
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 19/04/2016 
 
 1a Questão (Ref.: 201506473044) Pontos: 1,0 / 1,0 
O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar 
boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos 
são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. 
 
Assinale a opção que completa corretamente as 3 lacunas existentes no texto acima: 
 
 
 
PMP, PMBOK, 9 
 
PMI, PMP, 8 
 
PMP, PMI, 8 
 
PMI, PMBOK, 9 
 
PMI, PMBOK, 8 
 
 2a Questão (Ref.: 201506473193) Pontos: 1,0 / 1,0 
O PMI (Project Management Institute) que é reconhecidamente a organização mais importante da área de 
gerenciamento de projetos em todo mundo. A principal publicação do PMI é o ________________ 
considerado a ¿Bíblia¿ de gerência de projetos. 
 
 
 
Cobit 
 
PMBOK 
 
EAP 
 
PMQuality 
 
PMControl 
 
 3a Questão (Ref.: 201506473254) Pontos: 1,0 / 1,0 
Analise as alternativas abaixo e marque a que apresenta um processo de gerenciamento da integração do 
projeto. 
 
 
 
Desenvolvimento do plano de aquisições do projeto 
 
Desenvolvimento do termo de abertura do projeto 
 
Análise das pastes interessadas 
 
Desenvolvimento do cronograma do projeto 
 
Identificação dos riscos do projeto 
 
 4a Questão (Ref.: 201506473279) Pontos: 1,0 / 1,0 
O objetivo do Gerenciamento da Integração é ? 
 
 
 
estruturar todo o projeto e garantir que as demais áreas estejam integradas. 
 
Controlar as alterações do escopo 
 
Definir o hardware 
 
Controlar a EAP 
 
Definir o escopo 
 
5a Questão (Ref.: 201506473373) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual dos processos abaixo NÃO está relacionado com o gerenciamento do escopo? 
 
 
 
Planejamento do escopo. 
 
Criação de EAP. 
 
Sequenciamento de atividades. 
 
Definição do escopo. 
 
Controle do escopo. 
 
 6a Questão (Ref.: 201506473374) Pontos: 1,0 / 1,0 
A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão 
de pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o 
escopo do projeto, são denominadas de: 
 
 
 
Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos. 
 
Fatores institucionais e fatores tecnológicos. 
 
Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa. 
 
Fatores higiêncios e fatores intitucionais. 
 
Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. 
 
 7a Questão (Ref.: 201506473111) Pontos: 1,0 / 1,0 
O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) 
 
 
 
Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP 
 
Declaração preliminar de escopo e EAP 
 
EAP e Dicionário EAP 
 
Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
 
Declaração detalhada do escopo 
 
 8a Questão (Ref.: 201506473115) Pontos: 1,0 / 1,0 
Assinale a opção que corresponde a saída do Planejamento do escopo 
 
 
 
Plano de escopo 
 
Plano de gerenciamento do escopo 
 
Declaração preliminar do escopo 
 
Plano estratégico da empresa 
 
Declaração do escopo 
 
 9a Questão (Ref.: 201506473361) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual a definição de Escopo de Produto ? 
 
 
 
Características e funções que especificam e caracterizam um produto , serviço ou resultado 
 
Características e funções que especificam e caracterizam uma regra de negocio , serviço ou resultado 
 
Características e funções que especificam e caracterizam um escopo , serviço ou resultado 
 
Características e funções que especificam e caracterizam um projeto , serviço ou resultado 
 
Características e funções que especificam e caracterizam um cronograma , serviço ou resultado 
 
 10a Questão (Ref.: 201506473242) Pontos: 1,0 / 1,0 
O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do 
projeto no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é 
gerenciar atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está 
entre os processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de 
não ocorra atrasos no projeto. 
 
 
 
Apenas II e III 
 
Apenas I e II 
 
Apenas I e III 
 
Apenas I 
 
Apenas II