AV1 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 22-03-2016

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Avaliação: CCE0245_AV1_201505586593 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 
Tipo de Avaliação: AV1 
Aluno: GABRIEL POSSIDÔNIO 
Professor: ALTAIR FONTES Turma: 9010/AJ 
Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 22/03/2016 15:57:31 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201505735155) Pontos: 1,0 / 1,0 
O Ciclo de Distribuição compreende 
 
 
Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. 
 Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, 
armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. 
 
A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e 
onde os produtos são fabricados. 
 
Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à 
demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em uma programação de produção. 
 
Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos 
acabados dos fornecedores, para as fábricas ou montadoras, depósitos ou lojas de varejo. 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201505735426) Pontos: 1,0 / 1,0 
O que é a cadeia de abastecimento integrada 
 
 
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos 
seus fornecedores. 
 
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os 
seus funcionários. 
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo 
para o local e na data desejada pelos fornecedores. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201505735401) Pontos: 1,0 / 1,0 
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? 
 
 
Gestão de Recusros Materiais 
 
Coordenar a expedição de materiais 
 
Controlar a distribuição interna de materiais 
 
Gerenciar o almoxarifado 
 Gestão de Recursos Humanos 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201505735433) Pontos: 1,0 / 1,0 
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da 
última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções 
e cargos? 
 
 
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 
 
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. 
 
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos 
de outras empresas. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201505910321) Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se 
denomina: 
 
 
Demanda derivada 
 Demanda latente 
 
Demanda negativa 
 
Demanda em declínio 
 
Demanda inexistente 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201505786193) Pontos: 1,0 / 1,0 
Previsão pode ser vista como: 
 
 O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de 
vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de 
premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços marketing e os esforços de 
vendas. 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um 
conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos preços, marketing e os 
esforços de vendas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201505786669) Pontos: 1,0 / 1,0 
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. Conforme Kotler , as empresas podem adotar 
cinco níveis, dois deles, são: 
 
 marketing de massa, marketing de segmento 
 
marketing customizado, marketing social 
 
marketing cultural, marketing global 
 
marketing pessoal, marketing empresarial 
 
marketing global, marketing social 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201505874046) Pontos: 1,0 / 1,0 
Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de 
mercado conhecida por 
 
 marketing de massa 
 
marketing de nicho 
 
marketing de segmento 
 
marketing individual 
 
marketing local 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201505912220) Pontos: 1,0 / 1,0 
Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio 
de: 
 
 
Maior quantidade de material estocado 
 
Menor numero de tarefas nos processos produtivos 
 Menor tempo para o desenvolvimento dos processos. 
 
Menor número de colaboradores alocados nos processos 
 
Melhor acomodação dos materiais 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201505910329) Pontos: 1,0 / 1,0 
Dentre os conceitos abaixo sobre movimentação de materiais, há um FALSO. Identifique-o. 
 
 
Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. 
 
A movimentação de materiais é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção. 
 
A movimentação de materiais bem administrada pode trazer grandes economias para a empresa. 
 
As instalações de armazenagem devem proporcionar uma movimentação de materiais rápida e fácil. 
 A movimentação de materiais visa somente o abastecimento entre o Almoxarifado e as seções 
produtivas.