BDQ Adm de novos negócios

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   ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Simulado: GST0243_SM_201505450421 V.1 
Aluno(a): MELAINE DE OLIVEIRA DUARTE Matrícula: 201505450421
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 11/04/2016 14:14:53 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201506068963) Pontos: 0,1  / 0,1
Estado ou situação altamente desejável de uma realidade futura, considerada possível, descrita de forma
simples e objetiva e compartilhada por todos os usuários da instituição, sendo baseada nas aspirações e valores
fundamentais para uma organização, visualizando o que será e como estará a empresa no futuro e orientando
seus colaboradores na tomada de decisão reflete o conceito de:
Negócio.
Estratégia.
Missão.
Metas.
  Visão.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201505737272) Pontos: 0,0  / 0,1
O ambiente econômico compreende basicamente três condições: conjuntura econômica, conjuntura do mercado
e conjuntura global. Há três fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio:
Crescimento demográfico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
  Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de investimento.
Crescimento econômico, Violência e Taxa de juros.
  Crescimento econômico, Inflação ou deflação e Taxa de juros.
Crescimento econômico, Poluição e Taxa de juros.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201505545169) Pontos: 0,1  / 0,1
Uma das ferramentas que procuram fornecer a visão de conjunto dos fatores críticos de sucesso é o Balanced
Business Scorecard ­ BSC, criado por Kaplan e Norton, e focaliza quatro dimensões (também chamadas de
perspectivas) importantes para o desempenho da empresa, cada uma das quais se desdobra em medidas
específicas que podem se dividir em indicadores. Essas perspectivas são: perspectiva do cliente; perspectiva de
inovação e aprendizagem organizacional; perspectiva dos processos internos e perspectiva do desempenho
financeiro. Quando se estuda as formas de continuar a melhorar e criar valor agregado, está se atuando na
perspectiva de/do(s):
  Inovação e aprendizagem organizacional.
Processos internos.
Fornecedores.
Desempenho financeiro.
Cliente.
  4a Questão (Ref.: 201505729919) Pontos: 0,1  / 0,1
O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
  O plano de cargos e salários de sua empresa
Estabilidade legal
O comportamento do PIB
O ambiente político institucional
A carga tributária
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201505544151) Pontos: 0,0  / 0,1
O sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento, que consiste em tomar as seguintes decisões:
Definir os objetivos; definir um ou mais cursos de ação e definir os meios de execução. O Sr. Cláudio Silveira
que pretende iniciar os negócios na área de turismo rural, pois já possui uma fazenda que pode servir de base
para tal atividade, está planejando quando:
  Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; contratando
consultores para lhe orientar nas operações de hospedagem e relacionado os potenciais clientes.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; definindo a
estrutura organizacional do empreendimento e os recursos necessários para realizar os objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; recrutando a mão de
obra para o novo empreendimento e negociando empréstimo com o gerente de um banco local.
  Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado período de tempo; os caminhos
a seguir para atingir os objetivos e efetuando a previsão dos recursos necessários para realizar os
objetivos.
Está definindo qual a situação deverá ser alcançada em um determinado tempo; os caminhos a seguir
para atingir os objetivos e negociando um empréstimo de R$50 milhões de reais, para possíveis usos no
investimento.
 Gabarito Comentado.