Simulado - Marketing Estrategico (2)

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   MARKETING ESTRATÉGICO
Simulado: GST0052_SM_201512728519 V.1 
Aluno(a): KAROLINE MEDEIROS DE ARAUJO Matrícula: 201512728519
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 17/05/2016 11:53:19 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512831119) Pontos: 0,1  / 0,1
As empresas estão concentrando­se em seus clientes, produtos e canais mais lucrativos. Essa é a definição de
marketing de:
gestão.
  relacionamento.
processos, exclusivamente.
vendas, apenas.
produtos, somente.
  2a Questão (Ref.: 201512831632) Pontos: 0,0  / 0,1
A Syngenta criou um produto 100% nacional, para disputar em um dos mercados que mais crescem no país, o
da cana de açúcar, com indicadores na casa de 107,01% conforme artigo publicado na Exame em 20/10/2010.
Um dos fatores determinantes para seu crescimento foi a criação do método de plantio em 2007 e a criação de
uma miniempresa de cana de açúcar com 50 profissionais. Em seguida, houve a liberação de 60 milhões de
reais para a construção da fábrica que entrará em operação em 2010.
Uma situação de planejamento de vendas.
A situação acima descreve uma potencialidade do segmento de agricultura.
  Uma situação de planejamento de produto.
Uma situação de concorrência de mercado.
  Uma situação de oportunidade de mercado.
  3a Questão (Ref.: 201512821325) Pontos: 0,1  / 0,1
A empresa em que Gomes trabalha como diretor de marketing e que produz sapatos finos masculinos pretende
entrar no mercado de sapatos mais populares. A empresa busca, além de sua força no mercado das classes A e
B, aproveitar o notório crescimento de consumidores da classe C. Com uma marca tradicional no mercado
brasileiro, Gomes precisa analisar o novo mercado. Sua primeira decisão correta deverá ser:
segmentar o mercado demograficamente.
vender seus produtos por meio de canais mais populares.
posicionar a oferta como produto com preço popular.
  efetuar uma análise das condições ambientais do mercado em que quer entrar.
avaliar os concorrentes potenciais.
  4a Questão (Ref.: 201512821326) Pontos: 0,1  / 0,1
Para sobreviver nos atuais mercados, os gestores de marketing precisam antecipar tendências do ambiente em
que a empresa atua. A análise SWOT auxilia a identificação de oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos
da empresa, possibilitando a escolha da estratégia competitiva. Com a contínua análise dos ambientes
empresariais, é possível construir um cenário futuro. Com base na afirmação, podemos concluir que:
  as estratégias de marketing devem basear­se nos estudos detalhados das variáveis controláveis e das
variáveis incontroláveis do mercado.
a atratividade de um mercado depende do seu grau de competitividade.
um plano estratégico só faz sentindo na medida em que inclua a visão de mercado.
o marketing estratégico deve seguir a evolução do mercado.
as constantes mudanças nos ambientes demandam novos modelos de organização.
  5a Questão (Ref.: 201512830301) Pontos: 0,1  / 0,1
Os profissionais de marketing utilizam diversas ferramentas muito utilizadas para obter as respostas desejadas
e seus mercados­alvo:
o preço final do produto ou do serviço.
referem­se ao público­alvo.
  são os quatro grupos amplos denominados por McCarty de 4 Ps.
as promoções no ponto de venda.
são determinados pela praça de atuação da empresa.