Av Adm Cargos e Salarios

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22/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201502415933&p2=2263085&p3=GST0520&p4=102366&p5=AV&p6=11/06/2016&p10=44202964 1/3
1a Questão (Ref.: 201502696598) Pontos: 1,0  / 1,0
A divulgação do projeto do PCS aos colaboradores da empresa visa esclarecer todos os aspectos que são
necessários para promover a adesão e tranqüilizar a todos e gerenciar as expectativas e temores quanto ao
futuro da organização. Quais são as formas de divulgação comumente utilizadas?
Resposta: No projeto do Plano de Cargos e Salarios, visa esclarecer todos os aspectos a seus colaboradores.,
existem varias formas de divulgação desse projeto , primeiramente, deve se montar um cronograma especifico
e claro a todos os colaboradores desse projeto, e tambem algumas atividades relacionadas com ele , para que
assim o colaborador esteja envolvido e no foco dessa hierarquia de cargos e salarios.
Gabarito: Palestras, mensagens institucionais, folders explicativos, comunicação pelas gerências, intranet e
internet
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta dentro do padrão esperado
  2a Questão (Ref.: 201502524929) Pontos: 0,0  / 1,0
O diretor de RH, em reunião realizada com os demais gestores, também de RH, solicitou uma proposta para
criação de uma política salarial agressiva para os cargos da área de Engenharia. Os dados de mercado,
apresentados na referida reunião, continham o 1º quartil, a mediana e o 3º quartil, além do desvio padrão, da
frequência, do menor e do maior salário encontrado. É desejo do diretor adotar uma posição de mercado em
que apenas 1/4 dos salários de mercado seja superior ao padrão adotado por sua Organização. Que padrão de
mercado ­ entre os apresentados na pesquisa ­ deve, então, ser recomendado? Por que razão podemos inferir
que se trata, efetivamente, de uma política agressiva?
Resposta: Então a meu modo de refletir , o padrao especifico seria o padrao de frequencia entre o maior e o
menos salarios encontrado.
Gabarito: É esperado que o aluno reconheça no 3o. quartil a posição mais agressiva. Tal posição faz com que
apenas 25% dos salários, estatisticamente, sejam superiores ao definido pela Organização. Entre as 3 medidas,
o 3o. quartil é aquele mais adequado para atendimento dos desejos do diretor de RH.
Fundamentação do(a) Professor(a): Resposta fora do padrão esperado
  3a Questão (Ref.: 201503024310) Pontos: 0,0  / 1,0
Com relação aos conceitos preliminares que envolvem a área de Cargos e Salários, marque a alternativa
INCORRETA:
  REMUNERAR é o conjunto de retribuições recebidas não habituais pelo empregado pela prestação de
serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas
decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família¿.
  TAREFA é um conjunto de procedimentos que requer o esforço humano, seja mental ou físico, para
determinado fim. Exemplo: classificar mercadorias no estoque, de acordo com sua natureza e origem.
CARGO é um conjunto de funções semelhantes na maioria dos aspectos mais importantes que
identificam um determinado cargo. Exemplo: Almoxarife;
FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e
registrar o movimento de materiais.
SALÁRIO é a contrapartida básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário­base R$
1.000;
  4a Questão (Ref.: 201502720360) Pontos: 0,0  / 1,0
O gestor de RH, responsável pela administração salarial, tem um desafio importante e permanente: buscar o
equilíbrio interno e o equilíbrio externo nas questões envolvendo cargos e salários. Das opções a seguir, qual
22/06/2016 Estácio
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melhor caracteriza ou se ajusta à ideia de equilíbrio interno:
É obtido através da descrição dos cargos, de modo que estabeleça uma especificação correta. O
empregado geralmente se compara com seus pares em outras organizações, buscando medir o grau de
importância de suas atribuições no mercado. Essa situação muitas vezes gera satisfação com a
remuneração, que advém da diferença de salários entre cargos e pessoas;
É obtido através da avaliação dos salários e da remuneração direta e indireta. O colaborador se compara
com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições e o total da remuneração
recebida. Essa situação pode gerar insatisfação com a remuneração em função da diferença de salários
entre cargos e pessoas;
É obtido através da classificação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia salarial. O
empregado se compara com seus chefes, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na
empresa, comparativamente;
  É obtido através da pesquisa salarial. O funcionário se compara com seus pares, dentro e fora da
organização, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na empresa. Essa situação
muitas vezes gera satisfação ou desmotivação com a remuneração;
  É obtido através da avaliação dos cargos, de modo que estabeleça uma hierarquia. O colaborador
geralmente se compara com seus pares, buscando medir o grau de importância de suas atribuições na
empresa. Essa situação muitas vezes gera insatisfação com a remuneração em função da diferença de
salários entre cargos e pessoas;
  5a Questão (Ref.: 201503029296) Pontos: 0,0  / 1,0
Um Plano de Cargos e Salários bem estruturado confere à organização uma melhora no clima organizacional
decorrente dos equilíbrios interno e externo. Entre as opções abaixo marque a única resposta correta em
relação a implantação de um Plano de Cargos e Salários:
  O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos gerentes do
primeiro escalão.
A coordenação da fase de implantação deve ser conduzida de forma obrigatória pelo gerente do setor de
Recursos Humanos.
  A definição dos prazos relacionados no cronograma de implantação deve ser amplamente divulgado para
todos os gestores.
Na fase de avaliação dos cargos o uso de uma consultoria externa não se justifica em face do pouco
conhecimento desta pelos cargos da organização.
O acompanhamento do cronograma torna o processo transparente e de domínio restrito aos diretores e
presidente da organização.
  6a Questão (Ref.: 201502720362) Pontos: 0,0  / 1,0
É o relato genérico, amplo, das atividades compatíveis com cada cargo, de forma organizada. As informações
sobre as atividades, funções, tarefas, normalmente são obtidas junto ao ocupante do cargo e validadas com o
superior hierárquico do referido ocupante. Tal ideia reflete:
  Uma descrição de cargo;
O processo de avaliação de cargos;
  A classificação dos cargos de acordo com a CBO (classificação brasileira de ocupação);
Os levantamentos de funções;
As tabelas de classificação de cargo;
  7a Questão (Ref.: 201502725117) Pontos: 0,0  / 0,5
O estabelecimento dos salários, no contexto organizacional, é determinado por um conjunto complexo de ações.
Qual das opções a seguir melhor auxilia no entendimento de uma das principais ações?
O comitê determina os salários em razão das condições financeiras da organização e das empresas
concorrentes;
  A avaliação dos cargos, pois este provê suporte no estabelecimento de uma estrutura salarial.
A pesquisa analisada pelo comitê e pelas condições financeiras das unidades envolvidas;
Através de uma negociação com o sindicato dos empregados.
22/06/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=107828820&p1=201502415933&p2=2263085&p3=GST0520&p4=102366&p5=AV&p6=11/06/2016&p10=44202964 3/3
  A pesquisa de mercado é único instrumento que poderá dar esta condição.
  8a Questão (Ref.: 201503051249) Pontos: 0,5  / 0,5
Pesquisas salariais representam uma ferramenta essencial para a gestão de Recursos Humanos. Um aspecto
centrala ser discutido, nesse contexto, chama­se seleção das empresas que farão parte da pesquisa. Entre as
opções a seguir, qual NÃO caracteriza um parâmetro associado à seleção das empresas para uma pesquisa?
O ramo de atividade das empresas envolvidas;
O porte das empresas presentes em determinado mercado;
O segmento de mercado em que as empresas atuam;
A localização geográfica das empresas envolvidas;
  A política agressiva de salários ou a adoção de políticas agressivas de remuneração das empresas
envolvidas;
  9a Questão (Ref.: 201503184585) Pontos: 0,0  / 0,5
O conceito que apresentamos abaixo se refere a qual dos termos que são utilizados pelo mercado no estudo da
estrutura salarial: "É quando o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salarial."
Estrutura Salarial.
Curva de Referência.
  Sobreposição da faixa.
Grau da Tabela Salarial.
  Amplitude da Faixa.
  10a Questão (Ref.: 201503134412) Pontos: 0,5  / 0,5
A administração de Cargos e Salários tem importantes contribuições para os demais subsistemas de RH.
Assinale abaixo a alternativa que expressa adequadamente uma contribuição nestes sentido
  A descrição de cargos traz informações sobre as dificuldades que possam fazer parte de um determinado
cargo e os possíveis conhecimentos e as habilidades que serão exigidas do novo colaborador.
A tabela salarial fornece subisidios para a Gestão de Desempenho.
A tabela salarial fornece subisidios para a area de Treinamento e Desenvolvimento
A tabela salarial fornece subisidios para a Medicina do Trabalho
A descrição de cargos traz informações sobre os salários praticados no mercado para a área de
recrutamento e seleção
Período de não visualização da prova: desde 08/06/2016 até 21/06/2016.