AV 2016/01 Psicologia nas Organizações

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aliação: GST0574_AV_ » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Professor:
	LUCIA CORDEIRO CHAGAS DE OLIVEIRA
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 4,9    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 14/06/2016 15:10:05
	
	 1a Questão (Ref.: 201505908451)
	Pontos: 0,2  / 1,0
	A seleção eficaz é particularmente crucial quando acompanhada de certas estratégias empresariais. Algumas empresas utilizam alguns instrumentos para ajuda-la no processo de escolha do candidato. Qual é o instrumento mais utilizado no processo de seleção? Por que?
		
	
Resposta: Entrevista,pois ela dá ao selecionador oportunidade de observação e analise nos perfis dos candidatos.
	
Gabarito: A entrevista. Porque a entrevista funciona como um instrumento de comparação. O entrevistador precisa trabalhar dentro de certa precisão (apresentando certos resultados coerentes) e certa validade (medindo exatamente aquilo que se pretendia verificar). O entrevistador deve funcionar como o fiel da balança que compara objetivamente as características oferecidas pelo candidato com os requisitos exigidos pelo cargo a ser preenchido.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201505908471)
	Pontos: 0,2  / 1,0
	Segundo CHIAVENATO (1999), a avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do potencial de desenvolvimento. Cite duas razões em que a avaliação de desempenho pode ser usada nas organizações.
		
	
Resposta: Para correções de possiveis problemas que esteja interferindo no resultado e a possibilidade de treinamentos para solucionar problemas.
	
Gabarito: Remanejamento de Pessoal; Aumento Salarial; Demissão; Nortear e Mensurar o Processo de T&D
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201506419934)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O estudo da Psicologia enquanto ciencia está voltado para:
		
	
	Preocupação de enfrentar o cenário atual
	 
	Compreender os processos comportamentais e mentais
	
	Fornecer informações e esclarecer as preocupações intimas
	
	Priorização dos problemas pessoais
	
	Entender a origem do homem
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201505915214)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente sem conflitos.
		
	
	Crenças e valores confrontados;
	
	Crenças e valores alternados.
	
	Crenças e valores diversificados;
	 
	Crença e valores compartilhados;
	
	Crenças e valores contraditórios.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201505924318)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A Personalidade desenvolve-se a partir dos fatores Genéticos e Ambientais: Marque um X a resposta correta
		
	
	Escola, grupos de amigos e religião não são agentes determinantes da personalidade
	 
	Fatores Ambientais: situação pré-natal, primeiras experiências infantis, relações entre pais e filhos, influências culturais e institucionais.
	
	Culturas diferentes não revelam diferentes personalidades
	
	Hereditariedade e Meio não interagem entre si.
	
	Todas as respostas estão corretas
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201505690232)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, EXCETO:
		
	
	no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional
	
	é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método
	 
	selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro
	
	O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e inteligências múltiplas
	 
	não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201505930142)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	- Segundo França (2005) inclui "pré-requisitos, habilidades gerais e específicas e potenciais de desempenho do candidato" (p. 35). E pode ser chamado de instrumento ou ferramenta de trabalho para seleção de pessoas na organização ou: Assinale a única alternativa correta neste caso:
		
	
	Processo individual
	
	Perfil organizacional
	 
	Perfil profissiográfico
	
	Processo grupal
	
	Perfil individual
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201505946974)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando percebemos nos outros, uma imagem própria refletida, e distorcemos o que de fato são, estamos fazendo uma simplificação chamada de:
		
	
	Percepção seletiva
	
	Halo
	
	Estereotipagem
	
	Contraste
	 
	Projeção
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201506261326)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A partir da Teoria de Myers (2006) e Dejours (1996), "são consensuais em considerar o trabalho como maldição e bênção". Complete a lacuna da sentença com a única alternativa correta. A bênção refere-se às pessoas cujo trabalho significa uma atividade ---------------------; já a maldição fica relacionada aos que percebem o mesmo unicamente como imposição de sacrifícios e excesso de obrigações.
		
	
	desanimadora;
	 
	animadora;
	
	necessária
	
	tolerável;
	
	urgente;
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201505851277)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Nos grupos, somos influenciados e influenciamos conforme algumas bases de poder, que possuem uma taxonomia específica. Uma pessoa atua conforme o desejo de outra assim como é influenciada por ela, temendo as punições no caso de não desempenhar os comportamentos desejáveis. Isto acontece nas famílias, cuja educação é estabelecida desta forma, e também no trabalho quando os líderes usam esta base de poder como meio de regulação da conduta. Escolha, nas opções a seguir, o tipo de poder ao qual estamos nos referindo:
		
	
	Convencimento
	
	Conhecimento;
	 
	Legitimidade;
	
	Recompensa;
	 
	Coerção;