GST0312 Gerenciamento de Projetos AV

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Avaliação: GST0312_AV » GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Tipo de Avaliação: AV
 1a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
As operações visam suportar os negócios das organizações e garantir o trabalho do dia a dia. Já os projetos 
visam às mudanças, pois as empresas precisam cada vez mais gerar novos negócios, buscar maneiras para 
aumentar sua eficiência operacional e melhorar a satisfação do cliente. Normalmente as origens dos projetos 
são: demanda de mercado, oportunidade de negócio, necessidade de natureza social, aspectos ambientais, 
solicitação de cliente, avanço tecnológico e requisitos legais. Cite duas características importantes dos projetos.
Gabarito: Início e fim definidos antes do começo do trabalho, Produz um resultado único, Elaborado 
progressivamente, em fases e Resultado incerto
 2a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Estudamos que, para que os riscos associados ao projeto e as probabilidades de falha sejam minimizadas, 
devemos levar em consideração diversos aspectos, tais como: As estimativas de tempo e custo devem ser 
baseadas em projeções técnicas ou padrões históricos. Qual é a relevância deste aspecto para a gestão de um 
projeto?
Gabarito: Quando você estima tempos e custos baseado em projeções técnicas e padrões históricos, você está 
determinando elementos para o projeto a partir de coisas que já deram certo antes. Desta forma, você minimiza
a possibilidade de ocorrerem erros de provisionamento e de cronograma.
 3a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.
Foram selecionados quatro alunos para fazerem uma análise dessa definição e as respostas foram as seguintes:
I. O termo "Único" significa que o produto ou serviço produzido é de alguma forma diferente de todos os outros 
produtos ou serviços semelhantes
II. O termo "Temporário" não está aplicado corretamente já que a duração de um projeto é indeterminada e 
suas revisões devem ser feitas regularmente
III. O termo "Único" significa que a metodologia empregada para gerenciamento de projetos é única, não 
devendo ser a mesma para cada produto ou serviço
IV. O termo "Temporário" significa que cada projeto tem um início e um fim muito bem definidos.
As respostas dos alunos que estão de acordo com a definição apresentada pelo instrutor são:
I e III
 I e IV
II e III
II e IV
I e II
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 4a Questão Pontos: 0,0 / 1,0
Segundo o PMBOK, o desenvolvimento do plano de projeto é responsabilidade da gerência de:
tempo.
 integração.
qualidade.
iniciação.
 escopo.
 5a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Você é um gerente de projetos de uma organização e está na fase de planejamento de um novo projeto para o 
desenvolvimento de um sistema de automação da linha de produção. Você verificou que com a contratação de 
mão de obra terceirizada o prazo solicitado pelo cliente pode ser atendido, sem a redução do escopo, uma vez 
que a equipe do projeto já está totalmente alocada em outras atividades. Ao rever a Declaração do Escopo do 
Projeto, você constatou que somente pode ser utilizada recursos próprios do projeto, face a quantidade de 
dados sigilosos envolvidos. Esse é um exemplo de:
Objetivo
 Restrição
Ação preventiva
Premissa
Escopo do projeto
 6a Questão Pontos: 1,0 / 1,0
Dentre as diversas técnicas para elaboração do cronograma, os términos das principais entregas ou eventos 
importantes para o projeto são melhores representados utilizando:
Gráfico de Gantt
Tabela
EAP
 Gráfico de Marcos
Diagrama de rede
 7a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das frases abaixo melhor expressa o papel do patrocinador do projeto?
Ele é o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto.
Ele formaliza o aceite final do projeto
Ele é o responsável pela integração das diversas iniciativas do projeto
Ele é o responsável por fornecer os requisitos do produto do projeto
 Ele dá suporte para os recursos orçamentários do projeto junto a organização
 8a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
Uma empresa tem como diretriz estratégica somente aprovar projetos para sua linha de novos produtos aqueles
que utilizem pelo menos mais de 80% de insumos recicláveis. Com base nessa informação, a empresa está 
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dando uma importante diretriz que será utilizada na análise de viabilidade:
 qualitativa
industrial
quantitativa
inovação
tecnológica
 9a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
Considerando que o planejamento das comunicações deve abranger a determinação das necessidades de 
comunicação das partes interessadas e da abordagem que será utilizada, quais as afirmativas estão corretas? I 
¿ A comunicação deve ser sempre escrita e oral. II ¿ Tudo deve ser comunicado para todas as partes 
interessadas. III ¿ Os dados levantados de cada parte interessada, tais como, nome, cargo, grau de influência, 
dentre outros, devem ser considerados no planejamento das comunicações. IV ¿ O Termo de abertura e o Plano 
de gerenciamento do projeto são documentos que contém informações que devem ser divulgadas para as partes
interessadas.
 III e IV.
II e III.
I e IV.
I e II.
II e IV.
 10a Questão Pontos: 0,5 / 0,5
Todos são objetivos e fatores que influenciam na seleção do tipo de contrato, EXCETO:
Conseguir uma razoável distribuição de risco entre o comprador e o fornecedor;
 Necessidade dos fornecedores cadastrados no sistema da organização
Incentivar a performance econômica do fornecedor
Quantidade de mudanças esperadas para o projeto
Esforço que o comprador pode se dedicar a gestão do contrato
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