Buscar

Av2 Introdução a administração

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0260_AV2_201402159421 (AG) » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	
	Professor:
	CONSUELO SOARES MEIRA DE AGUIAR
	Turma: 9006/AF
	Nota da Prova: 5,5 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 04/06/2016 13:22:33
	
	 1a Questão (Ref.: 201402990617)
	Pontos: 0,5  / 1,0
	A cultura de uma organização é um recurso da administração e pode ser usado para alcançar os objetivos, da mesma forma que a tecnologia, os equipamentos, os recursos financeiros e os recursos humanos. É fato conhecido que as prioridades dos valores variam de uma empresa para a outra, dando origem à cultura empresarial ou organizacional. Assim, podemos afirmar que toda empresa deve ter, além de sua missão e sua visão, seus valores bem explícitos, de forma muito clara para todo o seu corpo funcional. Com base nessa afirmativa, mencione o que são valores e como são estabelecidos.
		
	
Resposta: Valores é aquilo que se acha certo, aquilo que ela acredita ser certo. Como a empresa se posiciona
	
Gabarito: Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir padrões de comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas, e devem servir de guia para o comportamento dos funcionários. São estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta.
	
Fundamentação do(a) Professor(a): Os valores são as crenças e atitudes básicas que ajudam a definir padrões de comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas, e devem servir de guia para o comportamento dos funcionários. São estabelecidos por meio de seus códigos de ética ou de conduta.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403013907)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Diversos fatores externos às organizações as tem impactado poderosamente, dentre as quais a globalização da economia, a legislação, a tecnologia e a demografia. Explique de que forma específica a tecnologia tem impactado a área de RH.
		
	
Resposta: Hoje com a tecnologia temos acesso a um banco de dados onde fica mais fácil o controle, diminui o volume de papel... No caso do RH a facilidade de se ter a mão esse banco de dados gera economia de tempo, onde tem a facilidade de procurar um curriculo, divulgar uma vaga seja em um site de vagas de emprego ou a relação com outras empresas uma ligação direta para recrutar pessoas.
	
Gabarito: A tecnologia tem influenciado especificamente a área de RH no que tange a integração da área através de sistemas gerenciais que identificam carências em outras áreas funcionais de pessoas qualificadas, fornecendo informações ao RH dessas carências. Além disso, a tecnologia está presente nas várias etapas do processo de gerenciamento de pessoas, fornecendo informações precisas aos profissionais da área tornando o processo mais eficiente. Outro aspecto relevante é que a tecnologia pode proporcionar economia e racionalidade ao processo de capacitação das pessoas, através de cursos online. Outro ponto importante está relacionado ao HomeOffice, implementado por diversas empresas a fim de reduzir seus custos e proporcionar um maior conforto aos seus colaboradores.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402228863)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As funções da Administração (Planejamento, Organização, Controle e Direção) ocorrem nas empresas de que forma? Assinale a alternativa CORRETA.
		
	 
	Continuamente e estão interligadas.
	
	Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
	
	Em uma ordem determinada.
	
	Independentemente uma das outras.
	
	Continuamente e são independentes
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402443294)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista que as necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço de tempo possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) deve ser praticada e em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável que a organização adote, é o conceito de:
		
	
	Centralização
	 
	Departamentalização
	 
	Descentralização
	
	Formalização
	
	Diferenciação
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403010787)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Das quatro funções da administração, a função de dirigir , é a responsável por dinamizar as atividades , faz acontecer , realizar nas organizações . O que compões a função administrativa de Direção?
		
	 
	Comunicar, liderar e motivar as pessoas
	
	Negociar e Alocar recursos
	
	Ocupar um cargo de suma importância no nível estratégico de uma organização
	
	Nenhuma das alternativas
	 
	Tomar decisões e alocar recursos
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402442737)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Deve ser analisada como um processo coercivo e repressivo, não como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica e contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático e operacional.
		
	
	I e III estão corretas
	
	Somente a II está correta
	
	I e II estão corretas
	 
	Somente a III está correta
	 
	II e III estão corretas
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402755826)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	De acordo com a área funcional de Administração de Operações, assinale a alternativa que NÃO compete aos Gerentes de Operações:
		
	
	Tomar decisões relativas aos arranjos físicos das instalações.
	 
	Tomar decisões relativas à segmentação e posicionamento da marca do produto.
	
	Administrar os estoques de matérias-primas e de produtos acabados.
	
	Projetar ou auxiliar no projeto de produtos.
	
	Especificação da capacidade de produção.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403001957)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As pesquisas de mercado são importantes para o mundo dos negócios, em particular para o desenvolvimento de produtos e comunicação com o cliente. Todas as decisões relacionadas a novos empreendimentos contêm certo grau de incerteza, tanto no que diz respeito à informação na qual as decisões estão baseadas como no que diz respeito às suas consequências. Como as pesquisas de mercado podem contribuir para um empreendimento? Assinale abaixo a reposta correta.
		
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do projeto em que o ambiente está inserido;
	 
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do ambiente em que o empreendimento está inserido;
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do ambiente em que as pessoas estão inseridas;
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do ambiente em que o planeta está inserido;
	
	As pesquisas podem contribuir para melhor compreensão do produto em que o empreendimento está inserido;
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402416180)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A área de recursos humanos deve estar em sintonia com a estratégia e com os gerentes das demais áreas funcionais, deve ser adequada à estrutura da organização e tem que contribuir para o alcance dos objetivos empresariais. As alternativas abaixo referem-se as atividades que são inerentes ao profissional de recursos humanos, EXCETO:
		
	
	Selecionar e treinar pessoas.
	
	Remunerar pessoas.
	 
	Gerenciar os custos operacionais da organização.
	
	Adaptar os colaboradores à organização e desenvolver todo o seu potencial.
	
	Recrutar pessoas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403007061)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A empresa Sol e Areia Ltda; tem como objetivo fornecer produtos focados para lazer, onde a sua receita passa a ser alta em funções das suas operações online e offline. A empresa possui um departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se relacionamao capital de giro, como a administração de caixa e bancos, crédito e cobrança de dívidas de fornecedores, pagamento dos compromissos da organização e outras atividades similares. Podemos chamar este departamento de:
		
	
	Controladoria.
	 
	Contábil.
	 
	Tesouraria.
	
	Operações.
	
	Fiscal.

Outros materiais