AV 2 PSICLOGIA

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Avaliação: GST0395_AV2_201502141621 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Tipo de Avaliação: AV2 
	Aluno: 201502141621 - DEBORA MOURA SAMPAIO 
	Professor:
	VILMA CARDOSO REGATO
	Turma: 9044/BR
	Nota da Prova: 6,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 06/06/2016 17:18:44 
	
	 1a Questão (Ref.: 201502992472)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	França (2008) define seleção de pessoas como: ¿escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados¿. Logo, as organizações utilizam instrumentos para ajudar neste processo de seleção. Cite e explique um instrumento utilizado para a seleção de pessoas.
		
	
Resposta: TESTES PRATICOS DE CONHECIMENTOS, ULTILIZADOS PARA VER O GRAU DE INFORMAÇÃO DO CANDIDATO.
	
Gabarito: As entrevistas: Envolvem um diálogo pessoal entre o entrevistador e o candidato à vaga ou vários entrevistadores e candidatos, em situações de entrevistas específicas. Os testes escritos: Incluem os de inteligência, aptidão, e conhecimento específico. Testes de simulação de desempenho: Propõe que os candidatos sejam colocados diretamente para o exercício do cargo pretendido. Dinâmicas de grupo: Envolvem jogos, com situações estruturadas, relativas ou não ao cargo e valem para medir características das pessoas em interação com outras e, ainda, a administração da pressão e competitividade normal à situação da seleção. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502391558)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Alguns fatores podem fazer com que as entrevistas não sejam consideradas um bom parâmetro no momento de uma seleção. Quais são esses fatores?
		
	
Resposta: Fatores de avaliação prematura, Conclusão antecipada do candidato em um tempo minimo de seleção.
	
Gabarito: Selecionador despreparado; avaliador sujeito a avaliações subjetivas; distorções perceptivas; escolha de métodos equivocados que não avaliam satisfatoriamente 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201502896563)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	O estudo da Psicologia enquanto ciencia está voltado para: 
		
	
	Compreender os processos comportamentais e mentais 
	
	Entender a origem do homem 
	
	Priorização dos problemas pessoais 
	
	Preocupação de enfrentar o cenário atual 
	
	Fornecer informações e esclarecer as preocupações intimas
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201502790092)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Considerando a perspectiva dos traços de personalidade quais foram os principais autores que contribuíram criando questionários de personalidade como por exemplo o Questionário Fatorial de Personalidade?
		
	
	Maslow e Rogers
	
	Guilherme Wundt e Sigmund Freud
	
	Pavlov e Skinner
	
	Sigmund Freud e Carl Jung
	
	Cattell e Allport
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201502392184)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Alice esta se candidatando a uma vaga de secretária em uma empresa multinacional, ao comparecer a seleção de candidatos, foi conduzida a uma sala, onde já se encontravam outras candidatas, imediatamente, o instrutor solicitou que as candidatas elaborassem uma carta dirigida ao presidente da empresa, explicando os motivos pelos quais estavam se candidatando a função de secretária. A partir do texto acima, assinale a única opção correto em relação as habilidades testadas as candidatas a vaga de secretária 
		
	
	Habilidade de relacionamento interpessoal;
	
	Habilidade de extroversão
	
	Habilidade de trabalhar em grupo;
	
	Habilidade de utilização correta da linguagem escrita;
	
	Habilidade de introversão.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201502401909)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Um agente de seleção ao decidir por um candidato que apresente boa capacidade de comunicação, para o cargo de gestor de pessoas, está inferindo que o mesmo seja tolerante, motivado e apresente mente aberta para lidar com as diferenças dos colaboradores. Admitindo que o agente perceba a primeira característica tão importante a ponto de inferir (sem testar) a existência das demais estamos falando de uma distorção perceptiva. Qual?
		
	
	Efeito contraste;
	
	Identificação projetiva;
	
	Percepção seletiva;
	
	Atribuição de causalidade.
	
	Efeito de halo;
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201502199905)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Dentre os objetivos da Avaliação de Desempenho, marque a opção INCORRETA: 
		
	
	c) Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento
	
	d) Melhoria das relações interpessoais entre colaboradores e superiores
	
	b) Melhorar os resultados dos recursos humanos da organização
	
	e) Feedback ao indivíduo avaliado 
	
	a) Inadequação do indivíduo ao cargo 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201502383330)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A motivação no ambiente de trabalho pode ser desenvolvida por lacunas, ou seja, o homem se move de modo a completar o que lhe falta. A este tipo de motivação denomina-se:
		
	
	Motivação por deficiências
	
	Motivação condicionada
	
	Aprendizagem por punição
	
	Motivação Elementar
	
	Aprendizagem por reparação
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201502893507)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Em tempos de mudança, a carga de estresse dos colaboradores como um todo aumenta principalmente os que oferecem maior resistência às mudanças. Podemos dizer que:
		
	
	As mudanças acontecem normalmente e não geram estresse nas pessoas 
	
	Em tempos de mudanças todas as pessoas se unem para superar as dificuldades. 
	
	Em tempos de mudanças não acontecem resistências entre os colaboradores. 
	
	As missões não mudam e não geram estresse no colaborador. 
	
	As missões tendem a mudar e podem gerar um aumento no estresse do colaborador. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201502785822)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A sustentação de qualquer organização depende de valores, da ética e da formação da moral. Apesar de amplas discussões sobre essa temática nos ambientes corporativos, ainda constatamos uma incômoda imaturidade nas ações da maioria das pessoas, gerando uma diversidade de problemas , tais como conflitos, corrupção, assédios, injustiças, etc. Nardi ( 2010 ), propõe que o conceito de ética no trabalho seja entendido muito mais do ponto de vista do dever, da obrigação, de normas de conduta que funcionam como um código moral, como um conjunto de saberes instrumentalizados na forma de uma moral do trabalho, a qual adquiriu a legitimidade de uma verdade que define[ ...] como os trabalhadores devem conduzir suas vidas . Para Chiavenato ( 2004 ), a ética é 
		
	
	o conjunto de princípios morais ou valores que definem o que é certo ou errado para uma pessoa, um grupo ou uma organização.
	
	a reflexão sobre valores antigos que devem ser substituídos por uma organização.
	
	o conjunto de reflexões sobre o comportamento dos colaboradores na avaliação de desempenho.
	
	a reflexão sobre os comportamentos que a empresa espera de nós, no cumprimento de nossas tarefas.
	
	o conjunto de normas que devem ser seguidas por todos sem serem questionadas.