GESTÃO INTEGRADA DE RH GST1070

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07/07/2016 BDQ Prova
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201507015186 V.2   Fechar
Aluno(a): JAINA KELLY FERREIRA SIMOES Matrícula: 201507015186
Desempenho: 0,0 de 10,0 Data: 07/07/2016 19:12:50 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201507194444) Pontos: 0,0  / 1,0
Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve
algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
  Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
  O setor de ARH de uma empresa compõe­se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de
revezamento;
Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH
para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer
organização.
Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal
da ARH;
É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha
diretamente nesse setor;
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201507718304) Pontos: 0,0  / 1,0
No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam
e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua
capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam:
Uma remuneração agressiva.
  Os recursos diversos.
As contas a pagar das empresas.
Os investimentos em geral.
  O capital intelectual da empresa.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201507708259) Pontos: 0,0  / 1,0
Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a
tomada de decisões sobre esses dados. I ­ Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que
fornecem dados; II ­ Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III ­ Promoções e
transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
  Todas as afirmativas são verdadeiras
Todas as afirmativas são falsas
  Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
Apenas a afirmativa I é falsa
 Gabarito Comentado.
07/07/2016 BDQ Prova
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  4a Questão (Ref.: 201507708244) Pontos: 0,0  / 1,0
Existem várias técnicas aplicadas pela ARH na Gestão de pessoas de uma organização. Algumas são utilizadas
no ambiente interno , outras no ambiente externo. Das opções abaixo, assinale a única que se refere ao
ambiente INTERNO:
Pesquisa de salários e benefícios
  Recrutamento e seleção
relação com os sindicatos
  Treinamento e desenvolvimento
Legislação trabalhista
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201507614396) Pontos: 0,0  / 1,0
Dos itens abaixo, qual NÃO representa um subsistema da Administração de Recursos Humanos nas
organizações?
  Gestão Financeira
Administração de Cargos e Salários
Relações Trabalhistas e Sindicais
  Recrutamento e Seleção
Treinamento e Desenvolvimento
  6a Questão (Ref.: 201507248760) Pontos: 0,0  / 1,0
Considerando a atual Gestão de Pessoas através de seus subsistemas, seus objetivos e contribuições para
maior competitividade das organizações, podem ser consideradas atribuições do RH, com EXCEÇÃO:
Como elementos impulsionadores da organização e capazes de dotá­la de inteligência, talento e
aprendizado indispensáveis.
  Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho ­ os empregados devem sentir
que o trabalho é adequado às suas capacidades e que estão sendo tratados equitativamente.
Proporcionar à organização funcionários bem treinados e bem motivados ­ reconhecimento e não
apenas aumento de salário; as pessoas devem perceber justiça nas recompensas que recebem;
recompensar os bons resultados e não recompensar as pessoas que não tenham um bom desempenho;
  As pessoas, por serem portadoras de habilidades, capacidades, conhecimentos, motivação de trabalho,
comunicabilidade, e também portadoras de características de personalidade, expectativas, objetivos
pessoais, histórias particulares, devem ser controladas, vigiadas e punidas, assim darão maiores
resultados para as empresas.
Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável ­ toda atividade de ARH deve ser
aberta, confiável e ética; as pessoas não devem ser discriminadas e seus direitos precisam estar
garantidos.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201507693620) Pontos: 0,0  / 1,0
O RECRUTAMENTO é o processo de atração de candidatos para abastecer seu processo seletivo. Sobre o
processo de recrutamento está CORRETO afirmar:
  Uma vantagem do Recrutamento Interno é aproveitar melhor o potencial humano da organização.
Uma desvantagem do Recrutamento Interno é que ele é mais demorado do que o recrutamento
externo.
O recrutamento externo motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários,
visando a possibilidade de promoção na organização.
07/07/2016 BDQ Prova
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O recrutamento externo deve ser sempre considerado como a primeira opção.
  O recrutamento externo é mais econômico do que o interno.
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201507028778) Pontos: 0,0  / 1,0
Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado
para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para
desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO
contratação de Henrique:
O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram
suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
  Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e
não como "parceiros".
Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da
empresa.
  Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e
ensinar pessoas a aprender.
Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua
função de gestor.
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201507250915) Pontos: 0,0  / 1,0
Muitas organizações que valorizam pessoas têm como prática desenvolver um programa de acolhimento para
os candidatos que foram selecionados e contratados. Antes de começarem a trabalhar, passam por um
programa realizado pelo RH em parcerias com outras áreas. O Programa mencionado é chamado de:
Programa de Acolhimento para a Qualidade de Vida no Trabalho.
  Programa de Integração/Ambientação dos Novos Colaboradores.
Treinamento de Capacitação para o bom desempenho no ambiente de trabalho.
Treinamento e Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
  Desenvolvimento dos Novos Colaboradores.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201507030323) Pontos: 0,0  / 1,0
Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam
apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos
funcionários está em:
  Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança
do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e
desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimentona carreira.
  Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na
empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções,
bem como o que é esperado dele.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através
de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
07/07/2016 BDQ Prova
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