ADM E MERCADO DE TRAB AV2 2013 (1)

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23/06/13 Estácio
bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=112562460&p1=201301487678&p2=1600591&p3=GST0583&p4=101321&p5=AV2&p6=8/6/2013&p10=3062906 1/4
Professor: CLOVIS DE OLIVEIRA PARADELA Turma: 9023/AW
Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 08/06/2013 15:10:25
 1a Questão (Cód.: 132623) Pontos: 0,0 / 0,5
Ao longo da História percebemos que o mercado de trabalho migrou gradativamente entre os setores da
economia. A mudança do primeiro mercado de trabalho para o segundo foi provocada pela Revolução
Industrial. A mudança do segundo mercado de trabalho para o terceiro, tem sido provocada pela Revolução
Tecnológica ou do Conhecimento. Quanto à sequência da migração do mercado de trabalho podemos afirmar
que:
A migração deu-se da agricultura para o serviço e depois para a indústria.
A migração deu-se da indústria para o serviço e depois para a agricultura.
 A migração deu-se da agricultura para a indústria e depois para o serviço.
 A migração deu-se do serviço para a indústria e depois para o terceiro setor.
A migração deu-se do serviço para a agricultura e depois para a indústria.
 2a Questão (Cód.: 132642) Pontos: 0,5 / 0,5
Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que a carreira de administrador possui
benefícios não tangíveis, ou seja, que não se limitam apenas a recompensas materiais. Dentre estes benefícios,
encontram-se:
 Reconhecimento e status social
Reconhecimento e carreira
Carreira e reconhecimento
Status social e mordomias
Status social e projeção
 3a Questão (Cód.: 13271) Pontos: 0,5 / 0,5
Com a grande competitividade das empresas japonesas, na década de 1980, muitos padrões organizacionais
foram desafiados, e as questões sobre liderança no mercado contrastadas com grandes margens de lucro
passaram a ser frequentes nos meios empresariais de todo o mundo. Com a crescente globalização dos
negócios, durante os anos 1990, a realidade organizacional passou a ser a da sobrevivência a qualquer custo.
Nos próximos anos, em função da instabilidade global crescente, qual deve ser a posição mais apropriada das
organizações?
Reformar o sistema financeiro internacional e regular os fluxos de capitais.
Mudar sua cultura organizacional, incorporando os ensinamentos de Max Weber e outros teóricos do
passado.
 Ser flexível e acompanhar as mudanças de cenários, adaptando-se a eles mais rapidamente que seus
concorrentes.
Preservar suas habilidades e competências internas, resistindo aos apelos de mudança dos novos
mercados e consumidores.
Contratar consultorias internacionais para se atualizar com as melhores práticas de administração
utilizadas no mundo.
 4a Questão (Cód.: 19320) Pontos: 0,5 / 0,5
A globalização da economia veio para ficar. Ela está derrubando fronteiras, queimando bandeiras,
ultrapassando diferentes línguas e costumes e criando um mundo inteiramente novo e diferente. Acerca desta
23/06/13 Estácio
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afirmação, julgue os seguintes itens, Verdadeiro (V) e Falso (F). ( ) As fronteiras dos negócios no mundo todo
estão desaparecendo rapidamente. ( ) O sucesso das organizações dependerá da capacidade de ler e
interpretar a realidade externa. ( ) Seu sucesso dependerá da capacidade de ler e interpretar a realidade
interna. ( ) Identificar oportunidades ao seu redor não faz parte do seu sucesso. ( ) Na administração
contemporânea, mais importante do que "o como fazer" é o "o que fazer". A sequência correta é:
V, F, V, F e V
V, F, F, F e V
F, F, V, V e F
F, V, F, V e F
 V, V, F, F e V
 5a Questão (Cód.: 53080) Pontos: 1,5 / 1,5
A globalização é um fenômeno mundial e irreversível. Quais as principais características apresentadas por esse
fenômeno?
Resposta: A globalização é um fenômeno em que o mundo todo está diretamente ligado em uma velocidade de
informações e conhecimento. Através dela as empresas aumentam seus horizontes e crescem
economicamente. As principais caracteristicas desse fenômeno são a competitividade entre empresas, a
geração de empregos através do grande aumento de vagas no mercado de trabalho e a influência de culturas
estrangeiras na nossa sociedade .
Gabarito: Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da infomação (TI); ênfase no conhecimento;
formação de espaços plurirregionais; internacionalização do sistema produtivo.
 6a Questão (Cód.: 132627) Pontos: 1,0 / 1,0
A empresa alimentícia ALEDARAP não somente aboliu como patrocinou uma forte campanha contra o emprego
de mão de obra infantil na sua produção e no mercado de forma geral. Foi reconhecida e premiada com um
selo de "Empresa Amiga da Criança", concedido pelo Instituto Ethos. Com esta certificação, passou a se
apresentar como empresa socialmente responsável em suas campanhas de comunicação. Em relação à
responsabilidade social empresarial-RSE, essa atitude da ALEDARAP:
Tira vantagens indevidas de uma titulação recebida internamente.
Dá uma boa lição ao mercado em geral e principalmente ao setor alimentício.
Tira a legitimidade das reclamações trabalhistas por parte de seus empregados.
 Está em sintonia com os princípios da ética nos negócios e da governança corporativa.
É uma jogada de marketing como tantas que temos visto, sem conteúdo moral.
 7a Questão (Cód.: 19319) Pontos: 0,5 / 0,5
A cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar. Correlacione as colunas
abaixo, identificando as características de alguns desses traços. 1. Concentração de poder, 2. Postura de
espectador, 3. Aversão ao conflito, 4. Formalismo e 5. Lealdade às pessoas. ( ) Tendência para evitar situações
de confrontos. ( ) Mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre
líder e liderados. ( ) As decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las. ( )
Aceitação passiva da realidade, pouca iniciativa. ( ) Necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis
e regulamentos para prevenir desvios comportamentais. A sequência correta é:
4, 3, 5, 2 e 1
1, 2, 3, 4 e 5
3, 1, 4, 5 e 2
2, 1, 4, 5 e 3
23/06/13 Estácio
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 3, 5, 1, 2 e 4
 8a Questão (Cód.: 13472) Pontos: 0,5 / 0,5
É possível conceber a Administração como um processo que utiliza princípios e funções para alcançar objetivos.
Então:
 I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se preocupar
com uma abordagem integrada dessas funções.
II. O planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados separadamente, constituem as
funções administrativas.
III. Essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem total com o propósito de alcançar objetivos,
formam o processo administrativo.
Pode-se afirmar que:
 
Apenas a afirmação III é verdadeira.
Apenas a afirmação II é verdadeira.
Apenas a afirmação I é verdadeira.
Apenas as afirmações I e III são verdadeiras.
 Apenas as afirmações II e III são verdadeiras.
 9a Questão (Cód.: 132639) Pontos: 1,0 / 1,0
Letícia Junqueira é Administradora e foi contratada pela ALEDARAP LTDA, com uma remuneração a princípio
não satisfatória. Mas Letícia continua estudando em um Curso de Pós Graduação em Administração Estratégica
na Estácio. Ela sabe que seu desenvolvimento na empresa vai depender da sua atuação e que sua performance
será avaliada para uma possível promoção salarial. Podemos então AFIRMAR:
A medida que Letícia sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade
aumentam, também sua remuneração não se eleva.
 A medida que Letícia sobe na hierarquia e, porconseguinte, sua autoridade e responsabilidade
aumentam, também sua remuneração se eleva.
A medida que Letícia sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade diminuem
também sua remuneração se eleva.
A medida que Letícia fica instável, sem promoção, sua responsabilidade diminui e sua remuneração é
reduzida.
A medida que Letícia não sobe na hierarquia e, por conseguinte, sua autoridade e responsabilidade não
aumentam, também sua remuneração não se eleva.
 10a Questão (Cód.: 49136) Pontos: 1,5 / 1,5
Desenvolva o termo "era de descontinuidade", usado por DRUCKER para representar o mundo das
organizações.
Resposta: O termo " a era de descontinuidade " representa o mundo das organizações em relação à
globalização. Estamos na era da informação , da velocidade, do conhecimento e por isso as organizações
necessitam adaptar-se a esse mundo inconstante , estar exercendo sempre a flexibilidade para que assim a
eficácia seja alcançada. Afinal, a única coisa constante no mundo é a mudança e é a partir dela que precisamos
enxergar novas oportunidades de crescimento.
23/06/13 Estácio
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Gabarito: O termo " era das descontinuidade" significa a ruptura do passado com o presente, significa pensar
diferente. As transformações pelas quais a sociedade moderna está atravessando. Todas elas provocam
impactos profundos na vida das organizaçções. O sucesso das organizações dependerá da capacidade de ler e
interpretar as mudanças e transformações, identificar as oportunidades.