AVALIANDO APRENDIZADO PSICOLOGIA AULA 2

Prévia do material em texto

AVALIANDO APRENDIZADO – PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	
	
	
		1.
		Zanelli (2008) define as organizações como sistemas orientados, em essência, para o alcance de objetivos comuns, citando exemplos: família, fábricas, escritórios de serviços, hospitais, escolas, organizações militares, igrejas, sindicatos etc. Chiavenato (2000) acrescenta que as organizações existem para que possamos satisfazer necessidades que não satisfazemos sozinhos. A união de esforços para o alcance de necessidades leva à reunião de indivíduos, formando grupos. Para que haja sucesso nessa reunião, deve haver sucesso na interação (Bowditch & Buono, 1992). Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. Assinale a única alternativa que inclui os 3(três) tipos:
		
	
	
	
	 
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes integradas.
	
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação; Equipes orientadas.
	
	
	Equipes equivalentes; Equipes de criação; Equipes táticas.
	
	
	Equipes operacionais; Equipes de criação; Equipes táticas.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O termo que faz menção às relações estabelecidas entre indivíduos e que é a base da formação de grupos sociais, denomina-se:
		
	
	
	
	
	Reparação
	
	
	Acomodação
	
	
	Desfiliação
	
	 
	Interação
	
	
	Apropriação
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Assinale o nome do autor que é reconhecido como fundador da Administração Científica.
		
	
	
	
	 
	Taylor
	
	
	Zanelli
	
	
	Josué Kardec
	
	
	Muchinsky
	
	
	Chiavenato
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Dentro de um grupo satisfazemos necessidades de ordem grupal, mas não podemos esquecer que a qualidade da interação com os demais é definida pelo que Schutz (1966) chamou de ¿postulado das necessidades interpessoais¿. Quando a associação a outras pessoas que permite com que o indivíduo se perceba como parte integrante de um nicho social satisfazendo a necessidade de estar junto recebe o nome de:
		
	
	
	
	
	Controle
	
	
	Solução
	
	
	Criação
	
	 
	Inclusão
	
	
	Afeição
	
	
		5.
		Muchinsky (2004) cita três tipos de equipes, portanto, de grupos que trabalham para o sucesso organizacional. A equipe que os indivíduos acreditam no comprometimento de cada um dentro do grupo recebe o nome de:
		
	
	
	
	
	Equipes táticas
	
	
	Equipes de criação
	
	
	Equipes geradoras de conflitos
	
	
	Equipes de trabalho
	
	 
	Equipes de solução de problemas
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Ao estudarmos sobre a Psicologia aplicada ao contexto organizacional, observamos o quanto são importantes as relações entre as equipes de trabalho. Segundo Muchinsky (2004), há três tipos de equipes. Portanto, identifique a alternativa correta:
		
	
	
	
	 
	Equipes de solução de desenvolvimento; Equipes de criação de sistemas e Equipes táticas.
	
	 
	Equipes de solução de problemas; Equipes de criação e Equipes táticas.
	
	
	Equipes de solução de conflitos; Equipes de não conformidade e Equipes táticas.
	
	
	Equipes de neutralidade comportamental; Equipes de criação e Equipes táticas.
	
	
	Equipes de solução de problemas; Equipes de identificação de recursos e Equipes estratégicas.
	
	
		7.
		O Psicólogo Organizacional desenvolve muitas atividades nas organizações, voltadas para a organização, o trabalho e a gestão de pessoas. Sobre a atuação do Psicólogo Organizacional, podemos dizer que:
		
	
	
	
	
	Gerencia conflitos nas relações interpessoais.
	
	
	Auxilia na Gestão do Clima Organizacional.
	
	 
	Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	Estimula a cooperação entre os colaboradores.
	
	
	Identifica as competências de cada colaborador.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		No mundo atual existem diversos sistemas orientados para o alcance de objetivos comuns, como igrejas, ONGs, clubes etc. Estes sistemas denominam-se:
		
	
	
	
	
	Aquisições
	
	
	Fábricas
	
	 
	Organizações
	
	
	Hábitos
	
	
	Constituições