av2 liderança

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Código da questäo: 80370 Questão 5 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Conhecer as funções e as tipos de liderança é importante, contudo mais do que um cargo ou uma posição na hierarquia, liderar é ter uma atitude 
empreendedora. Isso representa ter movimentos que inspiram, guiam, motivam, instruem, corigem, orientam, influenciam e oferecem a0s iderados o 
melhor caminho para a conquista dos resultados e para o seu crescimento profissional e humano. 
Disponivel em:< .Acesso em: 28 jan 2021. 
Sobre os estilos de liderança, em um cenário onde os individjos de uma equipe recém criada, não possuem boa comunicacão e são precários em 
estabelecer objetivos prejudicando a eficiéncia da equipe, qual estilo de lider pode solucionar o problema? 
O A) Lider democrático. 
OB) Lider coercitivo. 
OC) Lider pragmatico. 
D) Lider dirigente. 
E) Lider administrativo. 
stau 5 LIDERANCA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Codigo da questao: 80338 
Os grupos informais têm como objetivo a satisfação de necessidades idênticas de seus integrantes ou necessidades totalmente diferentes, sendo que um 
individuo pode participar de um grupo no qual cada integrante buscaa satisfação de algo totalmente distinto de outros. Sobre o objetivo dos grupos 
informais é necessário enfatizar que nem sempre esses grupos são prejudiciais à empresa, podendo ser manipulados para um beneficio pessoal ou um 
beneficio empresarial. Disponíivel em: <https://administradores.com.br/artigos/grupos-informais-conceito-causa-origens-e-objetivos. Acesso em: 13 ago. 
2020. 
A partir das informações apresentadas no texto acima e sobre a formação de grupos, assinale a alternativa que apresenta as estruturas para a criação de 
um grupo. 
A) Formalização, instrumentalização e custo. 
B) Estrutural, ambiental e setorial. 
C) Papéis, normas e status. 
D) Cerenciamento e objetivos. 
E) Configuracão e finalidade. 
sto i# LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 93116 
Sobre a tonmada de decisão,é correto o que se afima em: 
A) A tomada de decisão, dentro de uma organização, fica a cargo de um grupo especifico. 
B) A tomada de decisão é um processo administrativo formada por etapas que visam apresentar uma ação para determinada situação. 
C) Organizações com centralização de decisões nos lideres e gestores, tendem a ter maior eficiência na tomada de decisão. 
D) Uma das etapas reconhecidas na tomada de decisão é a seleção dos membros da equipe. 
E) A tomada de decisão finaliza um processo que é iniciado com a determinação dos fatores criticos para o sucesso. 
Código da quest 80363 Questão 2-LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 
Nos dias atuais, uma das principais preocupações das empresas é a produtividade. Qual fator, avaliado por Robbins (2009), analisa o conjunto de 
sentimentos que o funcionário possui pelo seu trabalho auxiliando na conclusão de que os funcionários satisfeitos são mais produtivos que os 
insatisfeitos e, também, possui maior qualidade de vida? 
A) Rotatividade. 
B) Trabalho compartilhado. 
O C) Rede de comunicação. 
D) Circulo de amizade. 
E)Satisfação no trabalho. 
Questão 3 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Codigo da questão: 50345 
Pode-se entender como equipe o conjunto de indivíduos aplicados na realização de uma mesma tarefa ou trabalho. Em uma organização, as equipes 
podem se apresentar de quatro formas. Qual alternativa não se refere a uma dessas formas de equipe? 
OA) Equipes de soluções de problemas. 
OB) Equipes de trabalho autogerenciadas. 
C) Equipes de gerenciamento. 
OD) Equipes virtuais. 
E) Equipes multifuncionais. 
34 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da guestac: buE9. 
Gerenciar as emoções é fundamental para levar uma vida equilibrada e harmoniosa. Saber reconhecer as próprias emoções e as das outras pessoas, 
adiministrando as relações a partir dos sentimentos, permite a construção de conexões satisfatórias. Essa habilidade éessencial no ambiente 
organizacional e para a manutenção dos vinculos profissionais. 
Disponivel em:< .Acesso em: 22 ago. 2021 
A respeito das múltiplas inteligências, correlacione os itens a seguir 
1) inteligência emocional 
2) Inteligência cognitiva 
3) inteligência social 
Saber se relacionar com as pessoas em diferentes ambientes.
Capacidade de identificar os sentimentos e emoções nos outros e em si mesmo. 
) Habilidades de raciocínio e autoconhecimento que possibilitam aumento da capacidade de desenvolvimento. 
Agora, marque a alternativa que apresenta a sequëncia correta. 
OA) 1.3,2. 
OB) 2,3, 1. 
LC)3. 1. 2. 
D)1.2,3.
E) 3, . 
u 0 - LIDERACA E CESENOLVIMENTO DE EQUIPES 
iS (005) comparou os grupos de trabalho às equipes de trabalho. Quanto aos conceitos de grupos e equipes, assinale a alternativa correta 
A)A responsabilidade na equipe é individual, e no grupo é individuale mútua. 
B)As habilidades na equipe são aleatórias e variadas, e nos grupos são complementares. 
C)0 objetivo das equipes é de compartilhar informaçães, e dos grupos é o desempenho coletivo 
D) Asinergia nas equipes é neutra ou negativa, e nos grupose positiva. 
E Uma equipeê um grupo, mas nem todo grupo e uma equipe. 
uasu -LIDERANCA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questäo: S0299 
As equipes de trabalho realizam diversas atividades de acordo com a necessidade da instituição. Bertolina, por exemplo, trabalha na administração central 
da rede de supermercados Preço Bom LTDA, no setor de recursos humanos, como gerente dos processos de agregar: Recrutamento, Seleção e Integração. 
Quinzenalmente, nas segundas-feiras, ela conduz reunião por videoconferência com os analistas de recursos humanos responsáveis pelo processo de 
agregar pessoas dos supermercados da rede Preço Bom LTDA, localizados em várias regiðes do país, para alinhare avaliar os processos. A vista do exposto, 
qual tipo de equipe é conduzida por Bertolina? 
A) Equipes virtuais.
O B) Equipes multifuncionais. 
C) Equipes de solução de problema. 
OD) Equipes autogerenciais. 
E) Equipes transversais. 
uestão 9-LIDERANGA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Codigo da questäo: 9307 
A respeito dos estudos sobre as equipes, é possivel afirmar que: 
Equipes fomadas exclusivamente para a resolução de problemas, são compostas por profissionais selecionados aleatoriamente dentro OA)Equ 
da empresa. 
B) Uma equipe multifuncional inclui membros de vários departamentos da mesma organização. 
C) Equipes autodirigidas não possuem liderança e tendem a ser compostas pelos profissionais mais experientes da organização. 
D) Equipes virtuais despendem maior custo em sua formação devido ao uso de equipamentos exclusivos.
E) Aequipe autogerenciada possibilita o revezamento da liderança dentro da própria equipe. 
Questão 10 -LIDERANÇA E DESENvOLVIMENTO DE EQUIPES Código da questão: 803 
O processo de tomada de decisão é considerado um momento critico na realização de projetos, assim como na solução de problemas de qualquer 
negócio. Portanto, tomar decisões não é uma tarefa fácil. Quanto maior a responsabilidade de um profissional, maiores os riscos inerentes à tomada de 
decisão. Disponivel em: <https://mindminers.com/blog/tecnicas-de-tomada-de-decisao-em-grupo-confira-as-3-melhores/. Acesso em: 11 ago. 2020. 
A tomada de decisão é de suma importância no processo de liderança e desenvolvimento de equipes. A partir dessa consideração e do texto acima, 
assinale a alternativa correta. 
O AEm setores da organização, como vendas e marketing, a tomada de decisão érealizada de forma individual por ser responsabilidade de 
seus gerentes. 
B) Para que a tomada de decisão em grupo aconteça, é necessária a participação da gerência da organização
C) O brainstorming é considerado uma técnica de tomada de decis�ão em grupo. 
D) Em um processo de tomada de decisão em grupo, o primeiro passo é definiro lider do grupo. 
E) Toda decisão tomada em um grupo deve passar por análise dos gerentes responsáveis.