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02/09/2016 Aluno: EVERTON COTTA DE BRITO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1528&turma=633373&topico=794567 1/3 Qualquer negócio está sujeito a riscos, nenhuma ideia ou oportunidade é garantia de sucesso comercial, mas, na avaliação de novos negócios, devemse considerar, segundo Maximiano (2006), os seguintes aspectos: viabilidade de mercado; concorrência; viabilidade de produção; controle governamental e investimento inicial e retorno. Quando se questiona os seguintes pontos: I Qual o preço que seria aceito pelos clientes? II Qual o alcance dos seus canais de distribuição? III Existem máquinas, instalações e equipamentos para produção? Esses questionamentos estão relacionados aos seguintes aspectos: A Cia. Industrial Rio Comprido, fabricante de bicicletas, com sede e fábrica localizada em Guarulhos (SP), está negociando a compra das Bicicletas Belo Monte Ltda., essa última empresa localizada em Porto Alegre, com vistas à ampliação da sua capacidade de produção, tendo em vista os mercados da Argentina e Uruguai, onde a Belo Monte já vinha exportando bicicletas e mantém estrutura para a distribuição. Considerando a aquisição de uma empresa com área de atuação congênere, podese considerar que essa compra corresponde a: A primeira impressão do Plano de Negócios será revelada ____________________________, etapa considerada fundamental quando se pretende comercializar um projeto. Marque a opção que completa adequadamente o trecho descrito. GST0431_A2_201007085983 Lupa Aluno: EVERTON COTTA DE BRITO Matrícula: 201007085983 Disciplina: GST0431 ADM. DE NOVOS NEG. Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / EX Deseja carregar mais 3 novas questões a este teste de conhecimento? Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. Viabilidade de mercado, controle governamental e investimento inicial e retorno. Viabilidade de mercado, viabilidade do produto e concorrência. Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e investimento inicial e retorno. Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e concorrência. Viabilidade de mercado, viabilidade de produção e controle governamental. 2. Empreendimento novo. Ampliação da capacidade de produção da fábrica. Política de crescimento da empresa através da aquisição de concorrentes Desenvolvimento de novos negócios. Política de crescimento através do aumento da margem de lucros Gabarito Comentado 3. na Descrição dos Produtos ou Serviços. na Análise de Mercado. no Planejamento Financeiro. na Estratégio do Negócio. no Sumário Executivo. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 02/09/2016 Aluno: EVERTON COTTA DE BRITO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1528&turma=633373&topico=794567 2/3 Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pedese para identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho. O tipo de sociedade cujo capital é dividido em cotas e seus sócios tem responsabilidade limitada e solidária é denominada: Essa prática também pode originarse da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito? Para a teoria econômica, há quatro níveis de concorrência. Considerando estes níveis, assinale a alternativa que corresponde ao conceito de concorrência perfeita: São exemplos de organizações: templos religiosos, fundações, cooperativas, condomínios, organizações não governamentais, associações, etc. As ONGs, organizações sem fins lucrativas, são conhecidas como organizações pertencentes a que setor? 4. Implementar a estrutura de pessoal. Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos. Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos. Propagar credibilidade aos investidores. Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Sociedade em Nome Coletivo Sociedade Anônima Sociedade Comandita por Ações Sociedade Comandita Simples Sociedade Limitada Gabarito Comentado 6. Necessidade dos consumidores. Exploração de hobbies. Derivação de ocupação. Observação de tendências. Aperfeiçoamento do negócio. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7. Ocorre quando há muitos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre quando há poucos vendedores que não têm intenção de concorrer entre si. Ocorre no mercado em que existem muitos consumidores e um número reduzido de produtores, que oferecem produtos semelhantes. Ocorre quando apenas um produtor ou prestador de serviços controla os preços. Ocorre quando os bens oferecidos são iguais e os compradores e vendedores são numerosos, a ponto de não influenciarem os preços individualmente. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. Setor Terciário. 02/09/2016 Aluno: EVERTON COTTA DE BRITO • http://estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=1528&turma=633373&topico=794567 3/3 Setor misto. Terceiro Setor Setor Primário. Setor Secundário. Gabarito Comentado