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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM Lupa 1 1a Questão (Ref.: 201301943278) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) 1 a 5 Muitos são os pensadores que, em sua época e contexto, pensaram a Administração e fundamentaram as bases de tudo que conhecemos hoje. Quem pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho, foi? Adam Smith. Herbert Simon. Frederick Taylor. Henri Fayol. Henry Ford. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301943275) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de: protesto. planejamento. reivindicações. revolta. prisões. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301943274) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a: reduzir o número da produção. diminuir e automatizar a produção. aprimorar e aumentar a sua produção. aprimorar e diminuir a produção. diminuir a venda de produtos novos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301943435) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (0) Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi: Adam Smith. Frederick Taylor. Henry Ford. Henri Fayol. Herbert Simon. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301943284) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a: linha de Sistemas. linha Funcional. linha Contingencial. linha das Relações Humanas. linha de Tomada de Decisão. 6a Questão (Ref.: 201301897360) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (0) Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração? Hierarquia Benchmarking Coordenação funcional Administração de materiais Gerenciamento da qualidade Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301791802) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o): Elaboração de novas tecnologias Análise do processo de trabalho Aumento na carga de trabalho Formulação de rotinas Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301933096) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) A Administração pode ser encontrada em diferentes cenários, mas ainda assim, procura, conforme cada princípio, estabelecer um modo de se alcançar objetivos específicos através: Funcional Tomada de decisão Relações Humanas Ações empíricas. Sistemas Parte superior do formulário 1a Questão (Ref.: 201301841320) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ? Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Organização Racional do Trabalho Gerência Científica e Organização do Trabalho. Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301841272) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário? Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava. Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301841309) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas? Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301840035) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários? Preocupou-se com as técnicas de racionalização Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial Preocupou-se com os investimento na área das técnicas Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301897395) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual é principal característica da teoria das relações humanas ênfase nos aspectos psicológicos e sociológicos do trabalho Seu caráter mecanicista Sua baixa aplicabilidade Valorização excessiva das regras e normas A relatividade da motivação humana Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301943429) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi:Frederick Taylor. Herbert Simon. Henry Ford. Henri Fayol. Adam Smith. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301841355) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica? Henry Fayol Dorotea Orem Frederick W. Taylor Wanda Horta Jacques-Bossuet Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301474842) Fórum de Dúvidas (2 de 4) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia? Significa que a vontade do chefe será obedecida probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado. Categorização como base do processo decisorial a capacidade de justificar o exercício do poder Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social. Gabarito Comentado Fechar Parte inferior do formulário 1a Questão (Ref.: 201301842661) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora. Saberes, saber-fazer, prática Processos de trabalho, saber-fazer, prática Teorias, conhecimento, pratica Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias Saberes, conhecimento, teorias Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301842663) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização. Permanente desejo de realização capacidade de adiar as recompensas Tolerância às frustrações Praticidade Flexibilidade Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301897349) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como Homem organizacional Homem funcional Homem administrativo Homem social Homo economicus Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301486517) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O enfermeiro, na divisão das atribuições diárias de serviço, ao distribuir o atendimento, para as várias categorias de enfermagem, de acordo com as tarefas, está utilizando o método de prestação de cuidados: integral funcional. de trabalho em equipe; multidisciplinar; escalonar; Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301467133) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada: Científica Clássica Comportamentalista Burocrática Contingencial 6a Questão (Ref.: 201301842294) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O Homem _________ é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando¿se com os demais indivíduos, como um sistema _________, gerindo suas expectativas e ajustando-se a novos papéis que lhe são atribuídos. Organizacional e aberto Funcional e semi fechado Organizacional e fechado Funcional e aberto Funcional e fechado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301842288) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como? Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301407753) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista? Eficiência matemática Rapidez de raciocínio Zeloso no trato com as pessoas Tolerância às frustrações Competência em planejamento 1a Questão (Ref.: 201301943319) Fórum de Dúvidas (1 de 6) Saiba (1) O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes. organograma institucional. organograma funcional. planejamento estratégico. estrutura organizacional. delineamento. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301943336) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o: circular. clássico. horizontal. funcional. matricial. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301842277) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Como são caracterizadas as organizações? Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301485106) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal Dificuldade de controle Reduz a carga de comunicação dos chefes Desconhecimento das chefias Possibilidade de atritos entre pessoas Diminuição da carga tributária Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301474966) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organizaçãodos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na: Teoria Contingencial; Teoria Burocrática; Teoria Sistêmica; Teoria Comportamental; Teoria Clássica. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301491683) Fórum de Dúvidas (5 de 6) Saiba (1 de 1) O que significa a missão de uma organização? Os resultados para o quais uma instituição trabalha. Regras que definem uma ação ou uma não-ação. Enunciados que orientam uma tomada de decisão A razão de sua existência Um conjunto de valores e crenças Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301461630) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial? Supervisão Linear Supervisão Funcional Assessoria Departamentalização Projetos Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301897361) Fórum de Dúvidas (6) Saiba (1) Tradicionalmente, o serviço de enfermagem é hierarquizado. Organiza-se em níveis de autoridade. Esta estrutura, dentro do princípio da especialização, é: Horizontal Departamental Diagonal Vertical Circular Gabarito Comentado 1a Questão (Ref.: 201301491682) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Ao realizar o planejamento, o administrador deve levar em consideração que todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. Qual o nome do princípio que o planejador está utilizará nesta situação? Princípio da comunicação total Princípio da coerência horizontal Princípio da disciplina Princípio da unidade de comando Princípio da coerência vertical Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301943355) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se: planejamento operacional. princípio da comunicação. planejamento tático. estrutura organizacional. planejamento estratégico. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301943344) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com o princípio da comunicação total: todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão. evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa. supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários. estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa. a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301943383) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a: são os resultados para os quais as instituições trabalham. são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão. determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente. são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa. é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301842706) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O que se entende por planejamento estratégico? É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo. É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301842716) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O que se entende por planejamento operacional? Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo. Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo. Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301842719) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a: Políticas da empresa Filosofia da empresa Missão da empresa Metas e objetivos da empresa procedimentos da empresa Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301943351) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O conjunto de ações que tem por objetivo concretizar os planos estratégicos em cada parte da organização. Em geral, ações a médio prazo, refere-se : princípio da comunicação. organograma funcional. planejamento estratégico. planejamento tático. estrutura organizacional. 6 a 10 1a Questão (Ref.: 201301843889) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Segundo a teoria dos traços de personalidade a liderança é determinada por uma qualidade ou característica distintiva da personalidade. Um líder cujo poder está baseado na agressividade desenvolveu os seguintes traços: Traços sociais Traços físicos Traços relacionados com a tarefa Traços intelectuais Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301843901) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança DEMOCRÁTICA: I- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. II- O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário. III- Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder. Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão erradas Todas as assertivas estão corretas Somente a assertiva 2 está correta. Somente as assertivas 1 e 2 estãocorretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301843913) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São atividades realizadas pelo enfermeiro na supervisão: I. Discussão dos objetivos do serviço de enfermagem; II. Caracterização da clientela atendida; III. Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários; Todas as assertivas estão corretas Todas as assertivas estão erradas Somente a assertiva 3 está correta. Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301843920) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São objetivos do PLANO DE SUPERVISÃO: I. Levantar as necessidades da assistência de enfermagem da clientela. II. Orientar a equipe de enfermagem que desenvolverá o programa. III. Verificar quais funcionários estão presentes no plantão. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas 5a Questão (Ref.: 201301491687) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) NÃO é um dos objetivos da educação continuada: Desenvolver profissionais para o mercado de trabalho Coordenar o processo de avaliação e desempenho profissional Participar dos processos de mudança na organização Capacitar os enfermeiros para a difusão do conhecimento Incentivar as pessoas ao auto-desenvolvimento Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301843906) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) São características da liderança LIBERAL: I- A participação do líder no debate é apenas material e /ou superficial, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem. II- As diretrizes são debatidas pelo grupo, que é estimulado e assistido pelo líder. III- Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros fica totalmente a cargo do grupo. Todas as assertivas estão erradas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Somente a assertiva 3 está correta. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301843761) Fórum de Dúvidas (2) Saiba (1) Sobre o conceito de liderança analise as assertivas abaixo: I- É a influência interpessoal exercida numa situação. II- É encarada como um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais. III- A liderança, na abordagem relacional da administração, era definida como uma forma de dominação ou controle. Somente a assertiva 1 está correta. Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão corretas Todas as assertivas estão erradas Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301843986) Fórum de Dúvidas (2 de 2) Saiba (1 de 1) São fatores que determinam a importância da educação continuada: I. Necessidade de profissionais capacitados para o alcance dos objetivos da empresa; II. Integração de novos funcionários; III. Motivação do pessoal; Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas Somente a assertiva 3 está correta. Somente a assertiva 2 está correta Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas Todas as assertivas estão corretas 1a Questão (Ref.: 201301866086) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) É o nome que se dá para a licitação de para compras de materiais ou serviços de valores altos Leilão Nenhuma das respostas anteriores Concorrência pública Carta-convite Tomada de preço Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301959706) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Considerando que o estoque de segurança de material estabelecido pela instituição é de 20% e frente ao consumo apresentado na tabela abaixo, a cota mensal de seringas de 10ml da unidade de clínica deve ser de ABRIL-180 MAIO-250 JUNHO-200 252. 231. 250. 210. 256. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301866089) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Um enfermeiro determina que a reposição de equipos de gotas no setor de clínica médica ocorrerá quando o estoque chegar a 50% do total. Esse tipo de provisão é denominada: Nenhuma das respostas anteriores Provisão do tipo quantidade Provisão imediata por quantidade Provisão do tipo tempo Provisão do tipo quantidade-tempo Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301866078) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Para a realização do cálculo da cota mensal de um determinado material por setor , necessitamos acrescentar um percentual relativo ao estoque de segurança que deverá corresponder a : 25 a 30% do consumo médio mensal 10 a 20% do consumo média mensal 15 a 25% do consumo médio mensal 25 a 35% do consumo médio mensal 20 a 25% do consumo médio mensal Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301485116) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual das alternativas abaixo apresenta a classificação correta do material LUVA DE PROCEDIMENTO? Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-permanente Porte-pequeno Custo unitário- baixo Duração-pouco tempo Porte-médio Custo unitário-alto Duração-pouco tempo Porte-pequeno Custo unitário-alto Duração-consumo Porte-pequeno Custo unitário-baixo Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301461667) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) A atividade de repor os materiais necessários numa unidade é denominada? Padronização Provisão Controle Previsão Especificação Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301407677) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Correlacione os itens abaixo com seus respectivos conceitos e marque a resposta correta: 1- Padronização A- Técnicas de reabastecimento dos materiais. 2-Especificação B- Visa reduzir ou simplificar os materiais que devem ser adquiridos. 3-Previsão C- Estimativa da quantidade de materiais necessária. 4-Provisão D- Descrição minuciosa das características dos materiais a serem adquiridos. 1-D, 1-B, 3-C, 4-A 1-B, 2-D, 3-A, 4-C 1,B, 2-D, 3-C, 4-A 1-C 2-A 3-B 4-D 1-A, 2-B, 3-C,4-D Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301897391) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Considerando-se a gerência de recursos materiais para a enfermagem, é correto afirmar que o controle dos materiais envolve o consumo, a qualidade, a conservação e a manutenção, exceto a proteção contra extravios dentro da organização. o parecer técnico dos materiais é de responsabilidade do enfermeiro e deve ser apresentado na forma escrita, relatando-se as vantagens e desvantagens do material de acordo com a especificação. a provisão de materiais é definida como um levantamento das necessidadesda unidade de saúde, identificando-se a quantidade e a especificidade para suprir as unidades. a administração de materiais objetiva a otimização do atendimento aos serviços com o máximo custo para aquisição. a previsão de materiais consiste na reposição de materiais dentro da unidade, utilizando impressos próprios. Gabarito Comentado Qual das alternativas abaixo apresenta a correta correlação entre a fase histórica da adm. De recursos humanos e suas características? Fase administrativa- criou um marco histórico nas relações entre capital e trabalho, na medida em que é berço de uma verdadeira revolução que, movida pelas bases trabalhadoras, implementou o movimento sindical denominado novos∈dicalismo¿. Fase estratégica - foi a que implantou, no Brasil, o modelo americano de gestão de pessoal e alavancou a função de RH ao status orgânico de gerência. Fase tecnicista- foi demarcada operacionalmente, segundo Albuquerque (1988), pela introdução dos primeiros programas de planejamento estratégico atrelados ao planejamento estratégico central das organizações. Fase contábil- registrou o aparecimento da função de chefe de pessoal, profissional cuja preocupação estava centrada no acompanhamento e na manutenção das recém-criadas leis trabalhistas da era getulista. Fase legal- pioneira da ≥stãodepessoal¿,tambémchamadadepré-histórica¿ por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301959713) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual o nome da atividade de gerenciamento de recursos humanos que visa fazer uma estimativa do pessoal necessário para o serviço? recrutamento. seleção. dimensionamento de pessoal. educação continuada. avaliação de desempenho. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301970948) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Quais são as fases históricas da administração de recursos humanos? contábil, legal, administrativa e estratégica. contábil, gestão, tecnicista, administrativa e estratégica. contábil, legal, tecnicista e estratégica. contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica. contábil, legal, tecnicista, administrativa e laborativa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301971008) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No que se refere à atuação profissional, o que você entende por mão de obra? É o trabalho manual empregado geralmente na produção de indústrias, mas também pode ser utilizado para se referir a um trabalhador especifico. É o trabalho manual empregado geralmente na produção de indústrias, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador em atividade militar. É o trabalho manual empregado geralmente na produção de indústrias, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador de qualquer empresa. É o trabalho técnico empregado geralmente na construção, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador de qualquer empresa. É o trabalho manual empregado só na atividade rural, mas também pode ser utilizado para se referir ao trabalhador de qualquer empresa. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301866109) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No mês de março, o auxiliar de enfermagem José estava de plantão no dia 1 no serviço diurno. Considerando que José trabalha num regime de plantão de 12 x 60. Quantos plantões estarão marcadas em sua escala nesse mês? 12 11 9 10 5 Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301880891) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. Podem estar divididas da seguinte forma: Semanal e mensal Mensal, diária e anual Trimestral e bimestral Mensal, trimestral e anual Semestral e anual Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301407662) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento. A assertiva I está errada e a II está correta. As duas assertivas estão erradas As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. A assertiva I está correta e a II está errada As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301866105) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Processo permanente que se inicia após a formação básica e tem como intuito atualizar e melhorar a capacidade de uma pessoa ou grupo, frente à evolução técnico-científica e às necessidades sociais. (OMS, 1978). Este conceito refere-se a: Supervisão em enfermagem Educação continuada Benchmarking Pós-graduação Nenhuma das respostas anteriores. 1a Questão (Ref.: 201301844050) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O tratamento de resíduos de serviços de saúde consiste na aplicação de métodos, técnicas ou processos que modifiquem as características dos riscos inerentes aos resíduos, com o intuito de reduzir ou eliminar os riscos de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de danos ao meio ambiente. Dessa forma, identifique uma ação, que corresponda a um exemplo de tratamento: Autoclavar os resíduos Reciclar os resíduos Aterrar os resíduos Embalar os resíduos Reutilizar os resíduos 2a Questão (Ref.: 201301897356) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas: I- resíduos do grupo A que não precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco branco leitoso II-resíduos do grupo A que precisam de tratamento devem ser acondicionados em saco vermelho III- Descartes de vacinas vivas não precisam ser autoclavados V, V, F V,F,V, V,V,V F,F,F F,V,F Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201301407729) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- O PGRSS poderá ser de responsabilidade do enfermeiro PORQUE II- Para ser responsável o profissional designado deve ter nível superior e conhecimento técnico para tal ou ser assessorado por quem o tenha. As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I. A assertiva I está correta e a II está errada A assertiva I está errada e a II está correta. As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I. As duas assertivas estão erradas. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301959775) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Príon é uma estrutura proteica alterada relacionada como agente etiológico das diversas formas de encefalite espongiforme. O gerenciamento de resíduos com suspeita ou certeza da presença de príon requer cuidados especiais. De acordo com a clAssificação da RDC 306/2004 da ANVISA , esses rejeitos são classificados como:A3. A2. A1. A5. A4. Gabarito Comentado Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201301486515) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as assertivas abaixo sobre o gerenciamento de recursos físicos e marque a resposta correta. I-Deve levar em consideração aspectos econômicos, arquitetônicos II-Deve obedecer a RDC 50 III-Deve promover segurança aos pacientes Somente as assertivas I e II estão corretas Somente a assertiva II está correta Todas as assertivas estão corretas Somente as assertivas II e III estão corretas Somente as assertivas I e III estão corretas Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301844068) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Aponte a alternativa incorreta em relação ao gerenciamento de resíduos de serviços de saúde de acordo com a NR 32: Para recipientes destinados à coleta de materiais perfurocortantes, o limite máximo de enchimento deve estar localizado 5 cm abaixo do bocal. Sempre que o transporte do recipiente de segregação possa comprometer a segurança e saúde do trabalhador, devem ser improvisados por ele meios mais apropriados para não comprometer sua integridade física. Os recipientes existentes em sala de cirurgia e de parto não necessitam de tampa para vedação O transporte manual do recipiente de segregação, deve ser realizado de forma que não exista o contato do mesmo com outras partes do corpo, sendo vedado o arrasto. 7a Questão (Ref.: 201301461694) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual das normatizações abaixo regulamenta o gerenciamento de resíduos? Res COFEN 293/2004 RDC 8080/90-ANVISA RDC 306/2004 ¿ ANVISA Lei 7.498/1986-CONAMA RDC 50/2002- ANVISA Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301844060) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O pessoal que trabalha na coleta de resíduos de serviços de saúde deve ser capacitado para, EXCETO: A segregação correta dos resíduos A higiene pessoal e dos materiais Técnicas de acondicionamento dos resíduos Técnicas de tratamento dos resíduos O uso correto dos EPI´s Gabarito Comentado 1a Questão (Ref.: 201301897342) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) A acreditação de sistemas e serviços de saúde visa estimular a melhoria contínua e sustentada dos cuidados oferecidos, através de um processo de avaliação. Esta Avaliação é: complexa e obrigatória objetiva, voluntária e baseada em padrões explícitos É objetiva e obrigatória a todos os estabelecimentos de saúde públicos É obrigatória à todas os estabelecimentos de saúde privados, voluntária para os serviços públicos Tem padrões explícitos ,concretos e visa punir os erros cometidos Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201301843990) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O enfermeiro José realizou um estudo das principais formas de gerenciamento de recursos humanos feitas por hospitais que são considerados referências de qualidade. Ao final do estudo, José desenvolveu um plano para adaptar as técnicas estudadas à realidade de seu trabalho. Segundo os conceitos de gerenciamento da qualidade, José realizou uma ação de: Acreditação Auditoria Benchmarking Educação permanente 3a Questão (Ref.: 201301971045) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) No que se refere às atividades que avaliam, monitoram ou regulamentam os serviços prestados aos consumidores. Qual o objetivo da Enfermagem, no que se refere ao cuidado com qualidade é? promover só a segurança na assistência. assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender a missão da unidade. promover assistência e atender aos clientes. assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender as metas planejadas. assegurar a realização dos procedimentos e quando possível atender as metas planejadas. . Gabarito Comentado Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201301407680) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Observe as afirmativas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas e marque a alternativa correta: I- Gerenciamento em qualidade em saúde são atividades que regulamentam, monitoram e avaliam a assistência à saúde. II- A classificação dos pacientes no dimensionamento de pessoal se faz pelo número de horas gastas com a assistência durante a semana. III- Tomada de preços é uma forma de licitação para compras de preços considerados altos. F, F, V V, F, F V, F, V V, V, V F, F, F 5a Questão (Ref.: 201301971051) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Auditoria em Enfermagem: é a avaliação sistemática da___________ da assistência, verificada através das ______________ de Enfermagem, no prontuário do paciente e/ou das próprias condições deste. qualidade, ações. qualidade, anotações. desenvolvimento, anotações. atuação da equipe , anotações. evolução, ações. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301959753) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) NÃO é uma finalidade da auditoria em enfermagem: Identificar áreas (unidades) deficientes no serviço de enfermagem. Obter dados para aplicação de penalidades aos funcionários. Fornecer dados para melhoria dos programas de enfermagem. Obter dados para programação da educação continuada. Fazer uma análise minuciosa do serviço. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201301407692) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) O gerenciamento da qualidade em saúde é ferramenta fundamental para a prevenção de iatrogenias. Observe as assertivas abaixo e marque a resposta correta: I- Os 5s trata-se de uma metodologia baseada em 5 passos que são sequencialmente: Descarte, limpeza, organização, padronização e ordem mantida. II- Benchmarking é comparação com referenciais de excelência III- Eficiência é medida do custo segundo Donabediam IV- A auditoria pode ser dos seguintes tipos: interna ou externa, contínua ou periódica, normal ou específica, total ou parcial. Todas as assertivas estão corretas. Somente as assertivas I e II estão corretas. Somente as assertivas III e IV estão corretas. Somente as assertivas II, III e IV estão corretas. Somente as assertivas II e III estão corretas Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201301959741) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Qual momento histórico podemos citar como marco para o início da preocupação com qualidade nas empresas? Idade média. Primeira metade do século XX. Revolução industrial. Século XXI. Segunda metade do séc XX. Gabarito Comentado
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