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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
Lupa 
 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0312_EX_A1_xxxxxx Matrícula: xxxxxx 
Aluno(a): xxxx Data: 07/09/2016 09:49:14 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201307848693) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba (1 de 2) 
 
O que contempla o gerenciamento de portfólio? 
 
 
Inclui a gestão de mudanças do projeto, facilitando os processos de gerenciamento de projeto 
 
É o centro das ações de gerenciamento de projetos, onde os projetos significativos são classificados 
 Inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros 
trabalhos relacionados, para atingir objetivos de negócios estratégicos 
 
Busca a concentração de programas institucionais e seu relacionamento com os projetos da organização 
 
O gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios inclui o planejamento e gestão de projetos 
independentes da organização 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201307899937) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba (1 de 2) 
 
O ciclo de vida do projeto é a série de fases pelas quais o projeto passa, desde o seu início até o seu término. 
Geralmente, esse ciclo de vida é dividido em fases típicas, tal como Início do projeto, Organização e preparação, 
Execução do trabalho e Encerramento do projeto. I. A estrutura genérica de ciclo de vida de um projeto não 
deve ser confundida com os grupos de processos de gerenciamento de projeto. PORQUE II. Os processos de um 
grupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas em cada uma das fases de um projeto, 
assim como no próprio projeto como um todo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201307908660) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba (1 de 2) 
 
Com relação aos conceitos de gerenciamento de projetos, avalie as afirmações seguintes. I. O término do 
projeto é alcançado somente quando os objetivos do projeto são atingidos. II. Um esforço de trabalho contínuo 
é geralmente um processo repetitivo. III. O papel do gerente de projetos é semelhante ao de um gerente de 
operações. IV. A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. V. 
Temporário não significa necessariamente de curta duração. Está correto o que consta APENAS em 
 
 II, IV e V 
 
I e IV 
 
II e III 
 
II, III e IV 
 
I e V 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201307869932) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (2) 
 
O que é o PMBOK? 
 
 Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos 
 
Um conjunto de projetos relacionados entre si 
 
Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo 
 
Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos 
 
Uma estrutura organizacional 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201307908678) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba (1 de 2) 
 
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em categorias conhecidas como grupos de processos 
de gerenciamento de projetos ou grupos de processos. Com relação ao grupo de processos Monitoramento e 
Controle, podemos afirmar que contém: 
 
 
Os processos realizados para executar o trabalho definido. 
 Os processos exigidos para identificar as áreas onde serão necessárias mudanças no plano e 
iniciar essas mudanças. 
 
Os processos executados para definir um novo projeto. 
 
Os processos necessários para definir o escopo do projeto. 
 
Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos. 
 
 Gabarito Comentado 
 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201307300742) Fórum de Dúvidas (3 de 5) Saiba (1 de 2) 
 
Você está encarregado de selecionar apenas um entre dois projetos que são similares. Os fluxos de caixa dos 
dois projetos foram descontados com a mesma taxa de mínima atratividade (TMA). Com os dados da análise de 
viabilidade econômica dos dois projetos em mãos, você deve selecionar o projeto que tem: 
 
 o maior Payback 
 a maior Taxa Interna de Retorno (TIR). 
 
A TIR igual à TMA. 
 
o menor Valor Presente Líquido (VPL). 
 
a menor Taxa Interna de Retorno (TIR) 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201307869929) Fórum de Dúvidas (2 de 5) Saiba (1 de 2) 
 
Todos os itens abaixo são características do projeto, EXCETO 
 
 
Elaborado por fase 
 
Produz resultado exclusivo 
 
Temporário 
 
Único 
 Produz sempre o mesmo resultado 
 
 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201307993796) Fórum de Dúvidas (5) Saiba (2) 
 
02. O ambiente em que as empresas operam atualmente é muito complexo e fortemente competitivo e por isso 
buscam cada vez diferenciais em relação à concorrência para o estabelecimento de vantagens competitivas. 
Com isto, o uso de uma ferramenta efetiva, o projeto, se faz extremamente importante para alcançar essa 
vantagem competitiva. Assinale a alternativa que não faz parte das características de um projeto: 
 
 
Sequencia de eventos bem definidos; 
 Conduzido por pessoas cujo objetivo único é colocar o resultado do projeto na linha de operação 
da empresa; 
 
Prazo e orçamento definido; 
 
Nenhuma das anteriores; 
 
Resultado único, por possuir objetivos e requisitos definidos; 
 
 
 
 
 
 
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