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GERENCIAMENTO DE PROJETOS Lupa Exercício: GST0312_EX_A2_ Data: 09/09/2016) AULA 2 1a Questão (Ref.: 201003084339) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de analisar todas as solicitações de mudanças ou modificações nos documentos do projeto, entregas, linhas de base ou ao plano de gerenciamento do projeto Controlar as aquisições. Controlar o engajamento das partes interessadas. Monitorar e controlar o trabalho do projeto Realizar o controle integrado de mudanças. Controlar as comunicações. 2a Questão (Ref.: 201003025106) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Segundo o PMBoK, todos os tópicos abaixo são verdadeiros em relação ao Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto: O Business Case é uma de suas principais entradas O TAP inicia formalmente o projeto e designa o seu gerente de projetos Na grande maioria das vezes, é assinado pelo patrocinador do projeto É um planejamento detalhado, obrigatoriamente elaborado pelo gerente de projetos Pode ser o único documento a ser produzido, caso o projeto não tenha continuidade Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201002951834) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto? Plano de gerenciamento do escopo do projeto. Estrutura analítica do projeto. Estrutura sintética do projeto. Declaração do escopo do projeto. Termo de abertura do projeto. 4a Questão (Ref.: 201002951812) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) São dois processos no âmbito do Gerenciamento da integração do projeto: Coletar os requisitos; Estimar os recursos da atividade. Criar a EAP; Desenvolver o cronograma. Coletar os requisitos; Controlar o escopo. Estimar os recursos da atividade; Realizar o controle integrado de mudanças. Orientar e gerenciar a execução do projeto; Realizar o controle integrado de mudanças. 5a Questão (Ref.: 201002928451) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) O que é um Project Charter? É a autorização formal do cliente para a revisão do projeto É o documento que o sponsor envia aos membros da equipe para se realizar a gestão de mudanças É um documento que autoriza formalmente o projeto e concede ao gerente de projetos indicado a autoridade para aplicar os recursos disponíveis e define a resposta para o ¿problema¿ tratado com o projeto É o plano de investimentos do projeto É a apresentação aos stakeholders do projeto aprovado 6a Questão (Ref.: 201002846147) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Qual grupo de processos de gerenciamento de projetos permite que o gerente de projeto gerencie os relatórios de atividades, as reuniões da equipe, a avaliação da alocação de recursos? iniciação do projeto monitoramento e controle do projeto encerramento de projeto planejamento de projeto execução do projeto Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201002283330) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Quais são as principais características dos projetos? I. Eficiência no controle e otimização de cronogramas, já que as pessoas podem trabalhar em projetos de rotina, ao mesmo tempo, alternando entrre atividades de projweto e rotina quase que instantaneamente. II. Evitar o pessimismo ou otimismo exagerado. III. Recursos limitados à esfera departamental. IV. Temporariedade, Individualidade do projeto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto, a complexidade e a incerteza. somente a III está correta somente a IV está correta. somente a I, II e III estão corretas somente a II e IV estão corretas somente a II e III estão corretas Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201003067454) Fórum de Dúvidas (1 de 3) Saiba (1 de 3) Qual é o grupo de processos que coordena e unifica os processos das áreas de conhecimento do projeto? Gerenciamento do escopo do projeto. Gerenciamento do tempo do projeto. Gerenciamento dos custos do projeto. Gerenciamento da integração do projeto. Gerenciamento da qualidade do projeto. Gabarito Comentado