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INSTITUTO MARANHNSE DE ENSINO E CULTURA – IMEC GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO Nome do Aluno: Thalita Raquel Oliveira Alves RA do Aluno: 01710000753 Novembro/2015 THALITA RAQUEL OLIVEIRA ALVES RA: 0171000073 RELATÓRIO DE ESTÁGIO EM ADMINISTRAÇÃO Relatório de Estágio Curricular apresentado ao Instituto de Maranhense de Ensino e Cultura, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Klausberg Sampaio. São Luis 2015 Lista de Ilustrações 3Planfeto da clínica Policlinica Nossa Senhora do Carmo................................19 SUMÁRIO Lista de Ilustrações 3 SUMÁRIO 4 Introdução 5 I Perfil da Organização 6 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 6 2 Produtos e Clientes 6 3 Força de Trabalho 7 4 Principais insumos 8,9 II Descrição dos Processos da Organização 10 1 Macroprocessos da organização 10 2 Principais Processos de Apoio da organização 11 III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 11 1 Denominação do setor de trabalho 11 2 Principais processos e sequência de atividades desenvolvidas 11, 12 IV Modelagem / Mapeamento dos Processos 13 1 Processo Geral da organização 13,14, 15 V Mapa do Processo do Setor de Trabalho 16 1 Identificação do Processo 16 2 Mapa do processo do setor de Rh/Departamento de Pessoal 17 Conclusão 18 Apêndices 20 4 Introdução O estágio curricular obrigatório, configurado na LEI nº 11.788/2008, é um momento primordial para o formando, além do cumprimento da carga horária exigida pela Faculdade, promove um primeiro contato com a profissão estudada em sala de aula, colocando em prática todos os ensinamentos teóricos, questionamentos e técnicas. Entretanto o estágio é visto como uma forma de integrar a teoria e a prática e que também pode ser uma grande oportunidade de crescimento e inclusão profissional no mercado de trabalho, hoje altamente competitivo. O estágio resumidamente é um mecanismo de aperfeiçoamento profissional a qualquer área desejada e que fomenta o aprendizado do aluno ao sucesso desejado. O relatório de estágio proposto apresenta o funcionamento administrativo da empresa Policlínica Nossa Senhora do Carmo, onde foram verificados os registros, demonstrações expositivas dos fatos e análises, conceitualmente vistas em sala de aula como fundamentos da Administração. O ensejo da experiência administrativa mostrou que o fato das informações e orientações é de grande responsabilidade para tomadas de decisão. 5 I Perfil da Organização Instituição, Tipo, Atividade e Porte Nome da Organização: Associação Educadora São Francisco de Assis Nome de Fantasia: Policlínica Nossa Senhora do Carmo Atividade Principal: Atividade odontológica Porte (segundo critérios do BNDES): Pequena Produtos e Clientes Produtos/bens ou serviços principais da organização Odontologia; Ortodontia; Pediatria; Ultrassom; Clínico Geral; Laboratório de Análise Clínicas. Clientes-Alvo da organização O público-alvo que a Policlínica procura é os Clientes Potenciais. Conhecer os clientes e suas preferências de maneira a adotar ações eficazes para atraí-los até a clínica e garantir a satisfação e a fidelidade. 6 Força de Trabalho Composição e percentual CARGO QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS PERCENTUAL DE PROFISSIONAIS Dentista 7 50% Pediatra 1 7,14% Atendente de dentista 3 21,44% Recepcionista 1 7,14% Técnico em enfermagem 1 7,14% Coordenador administrativo 1 7,14% Total 14 100% A Policlínica conta no seu quadro de trabalho: 7(sete) dentistas, 1(um) pediatra, 3(três) atendentes de dentista, 1(uma) recepcionista, 1(uma) técnica em enfermagem, e 1(um) coordenador administrativo. ESCOLARIDADE QUANTIDADE DE PROFISSIONAIS PERCENTUAL DE PROFISSIONAIS Ensino superior 9 64.29% Ensino médio 4 28,57% Ensino técnico 1 7,14% Total 14 100% Totalizando com 14 (quatorze) funcionários, sendo 9 (nove) formados em ensino superior, 4 (quatro) em ensino médio e 1(um) em ensino técnico. 7 Principais insumos Principais produtos e matérias primas adquiridas de fornecedores Jaleco branco de manga Caderno de desenho quadriculado verso da folha em branco, encadernação em espiral Lápis, Borracha Branca, Caneta e Corretivo Caixa Inox com Tampa Instrumental Lecron Marca Duflex Instrumental Holenback 3S Marca Duflex Caixa de Blocos de Cera para Escultura Odame Perfis dos grupos de dentes Folha de plástico branco leitoso – 50 x 50 cm Escavador duplo de dentina no 05 Espelho bucal plano no 05 Cabo para espelho no 25 Pinça para algodão no 317 Sonda Exploradora Dupla (ou explorador) no 05 Aplicador duplo de Hidróxido de Cálcio (Instrumento Porta Dycal) Potes Dappen de Vidro (de cores diferentes) Espátula para cimento no 24 Calcador no 01 (Espátula de inserção no 01) Placa de vidro grossa (Espessura 1,5 mm) Porta amálgama 10 A – PF Condensador Tipo Ward no 01 Condensador Tipo Ward no 02 Condensador Tipo Ward no 03 Condensador Tipo Hollembackno 06 Condensador Clevdent (Guia de cego) no 21 Brunidor no 29 Esculpidor Hollemback com afiação no 3 s Seringa Centrix com ponteiras Caixas de Alumínio (marmitas) Manequim com dentes de acrílico- modelo adotado pela UNIVALE – PRODENS Bochecha de silicone para adaptar no manequim Pacote de Microbrush (pinceis descartáveis) Moldeiras perfuradas Totais (superior e inferior) Gral de borracha médio (mais flexível) Medidor de água e pó (para alginato) Espátula para gesso (metálica) 8Espátula para alginato (Plástica) Plástico branco para cobrir bancada de trabalho – 40 x 50 cm – Caixa de luvas descartáveis (verificar tamanho - P, M ou G) Escovinha para limpar materiais Rolo de Papel Toalha Toalha pequena de pano E.P.I. (Equipamentos de Proteção Individual) – Jaleco manga longa/ Máscara/ Gorro/ Óculos (Requisitos indispensáveis de Biosegurança) 9 II Descrição dos Processos da Organização Macroprocessos da organização Atendimento Organizar todo o consultório no início do expediente; Verificar, na agenda, quais são os trabalhos que se encontram agendados para aquele dia; Preparar os materiais que serão utilizados nos trabalhos daquele dia, entre outras obrigações; Organizar os valores dos serviços; Orientar os clientes; Informar sobre os serviços oferecidos na clínica. Finanças Catalogar e fazer uma lista de todas as receitas e despesas do mês corrente; Prever qual dos itens da lista de receitas e despesas serão recorrentes nos próximos meses; Atualizar os itens ou títulos lançados mês a mês; Montar o fluxo financeiro através das leituras dos itens ou títulos cadastrados mês a mês; Alimentar a planilha do fluxo de caixa. Serviços Avaliação do quadro clínico do paciente; Identificação das causas do problema; Solicitação de exames para esclarecimento do diagnóstico; Cirurgia quando necessário; Orientação da forma de tratamento; Acompanhamento do tratamento. 10 Principais Processos de Apoio da organização Contabilidade Fornecer os dados relativos; Verificar as entradas e saídas de compras mensais com registros sistematizados; Fornecer balancetes mensais das atividades da clínica; Prestar informações aos órgãos governamentais em nome da clínica para assegurar que esteja em perfeitas condições no mercado. Recursos humanos/ Departamento de Pessoal Analisar os currículos enviados ao Rh; Selecionar candidatos para recrutamento; Calcular Folha de Pagamento, Férias e Rescisão. III Descrição dos processos do Setor de Trabalho Denominação do setor de trabalho O presente estágio foi desenvolvido no setorde Rh/Departamento de Pessoal da empresa Policlínica Nossa Senhora do Carmo no período de 01/08/2015 até 31/10/2015, no horário de 08:00 às 14:00 hs. Principais processos e seqüência de atividades desenvolvidas Cadastro de funcionários Seleção do candidato; Encaminhar e entregar dinheiro para o exame admissional; Recolher os documentos para admissão; Cadastrar no sistema da Folha de Pagamento; Preencher a CTPS com etiqueta de admissão; Devolver da CTPS assinada para o funcionário. Férias Verificar quem poderá tirar férias para o próximo mês; Enviar os nomes dos funcionários que irão tirar férias no próximo mês; Programar as férias; Calcular férias; Imprimir Aviso de Férias e Recibo de Férias; 11Enviar o Aviso e Recibo de Férias para o funcionário assinar. Vale Transporte Atualizar planilha de Vale Transporte; Comprar créditos para o Vale Transporte; Enviar o boleto de pagamento da compra dos créditos; Transferir créditos para os usuários. Ponto Eletrônico Recolher batidas do Ponto Eletrônico; Verificar faltas e atrasos; Enviar relatório de advertência; Justificar as faltas e atrasos. Folha de pagamento Verificar quem está de férias; Descontar atrasos e faltas; Calcular folha; Conferir folha; 12Encaminhar a folha. OPERAÇÃO Fazer lista de materiais Enviar lista de pedidos dos materiais para o fornecedor Sim Não Não Sim Reenviar lista Receber pedidos Confirmar pedidos ? Início Enviar as notas de pagamento para o caixa Separar para fazer o pagamento mais tarde Realizar os pagamentos Conferir caixa Separar contas a pagar e receber Organizar a recepção Tem dinheiro no caixa para pagar as contas? ATENDIMENTO 1 3 b a Aguardar atendimento Sim Sim Não Não Cadastrar novo registro Não possui registro? Paciente Chegou IV Modelagem / Mapeamento dos Processos Processo Geral da organização Consultar registro e agendar horário Confirmar horário Agendado ? PRODUÇÃO a 14 Retirar EPI’S Descarte dos materiais usados Acompanhar paciente até a recepção c a b Sim Não Retirar os instrumentos para esterilização Desinfetar sala Sala e instrumentos desinfetados? Observar procedimento concluído Observar/ Aguardar Não Sim Paciente Okay ? Procedimento Observar paciente para o procedimento Acompanhar paciente até a sala Esterilizar Sim Não Sala e instrumentos desinfetados ? Verificar se EPI’s estão descontaminado Preparo da sala FINALIZAÇÃO c a Enviar as notas de pagamento para o caixa Fim Repassar registros pro coordenador Fechar caixa Não Sim Fazer pagamentos Verificar quantia no caixa Registrar como Pagamento não realizado por motivo de insuficiência de quantia Tem dinheiro no caixa para pagar as contas? Registrar valores recebidos no caixa Registrar quantidade consultas e exames 15 V Mapa do Processo do Setor de Trabalho Identificação do Processo Nome: Setor de Rh/ Departamento de Pessoal; Evento de Início: Admissão de funcionário; Evento de Fim: Finalização da folha de pagamento. 16 2 MAPA DO PROCESSO DO SETOR DE RH/ DEPARTAMENTO DE PESSOALCADASTRAMENTO FÉRIAS VALE TRANSPORTE PONTO ELETRÔNICO FOLHA DE PAGAMENTO Cadastrar no ponto eletrônico Cadastrar no vale transporte Cadastrar no sistema da folha de pagamento Encaminhar para uma clínica do trabalho para o exame admissional Início Secionar candidato Recolher documentos Sim Não Devolver os documentos e dispensar Preencher a CPTS com etiqueta de admissão Aprovado no exame? Devolver a CTPS Não Sim Encaminhar as férias para assinatura Fazer o pagamento das férias Imprimir aviso e recibo de férias Calcular férias Programar férias Funcionário em período concessivo ? Verificar quem vai tirar férias Programar para o mês seguinte Sim Não Boleto pago? Pagar o boleto de Vale Transporte Imprimir boleto de compra de créditos Compra créditos para usuários Transferir créditos para usuários Atualizar planilha de usuários do vale transporte Não Justificadas as faltas e os atrasos? Verificar faltas e atrasos Enviar relatório de advertência Sim Justificar no sistema Recolher batidas Sim Não Folha atualizada ? Conferir a folha Calcular a folha Fim Verificar descontos para folha de pagamento Encaminhar a folha de pagamento 17 Conclusão Com o estágio curricular obrigatório, foi possível adquirir as habilidades necessárias ao desenvolvimento do trabalho a partir do conhecimento adquirido em sala de aula, durante o curso de Administração. As disciplinas estudadas possibilitaram uma visão sistêmica da clínica, favorecendo o reconhecimento do meu papel e a importância no setor Rh/Departamento de Pessoal. Compreender o processo administrativo do departamento e da clínica garantiu melhores tomadas de decisões e competência para resolver problemas existentes. Diversos processos foram implementados no setor com base na essência da Administração de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Até então, a clínica simplesmente se preocupava com o ato de executar as atividades e não no planejamento que envolve antes da operacionalização. Controlar o fluxo das entradas e saídas de funcionários proporcionou a mensuração do desempenho da equipe, na agilidade em detectar falhas existentes e propostas de melhorias consistentes. A visualização do Turnover (rotatividade) como função estratégica possibilitou compreender a sua importância, eliminando o conceito de mal necessário para a clínica, em virtudes dos custos envolvidos. Deste modo, com a Administração incorporada ao setor de Rh/Departamento de Pessoal, o seu objetivo de garantir a disponibilidade da equipe de modo a atender a um processo de serviço, com confiabilidade, segurança e custo adequados são visivelmente assegurados. 18 Planfeto da clínica Policlinica Nossa Senhora do Carmo 19 Apêndices Apêndice 1 – Formulário “Termo de convalidação de Estágio Contratado” Apêndice 2 – Formulário “Termo de validação de estágio curricular – atividades práticas equivalentes” Apêndice 3 – Formulário “Validação das atividades de estágio curricular – atividades alternativas equivalentes” Usar o apêndice relativo à sua situação no Estágio Curricular. Cada formulário deve caber em uma página. 20 21
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