Av Gerenciamento de Custos

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Disciplina:  GERENCIAMENTO DE CUSTO
	Avaliação:  NPG0056_AV_201501730789      Data: 12/09/2016 16:30:51 (F)      Critério: AV
	Aluno: 201501730789 - ALBANI BARBOSA COELHO MENEZES
	Professor:
	MARCELO JOSE PINHO BARBOSA
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova:  Nota do Trab.:      Nota de Partic.:
	
	 1a Questão (Ref.: 220618)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Um produto é vendido a $100 por unidade. O custo variável por unidade é $30 para mão de obra e $40 para materiais. Se o custo fixo é $9.000 quantas unidades têm que ser vendidas para igualar os custos?
		
	
	500
	 
	300
	
	900
	 
	1000
	
	3000
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 220620)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa que consiste de uma técnica de gerenciamento de projetos que requer as informações de uma linha de base integrada contra a qual o desempenho pode ser medido na duração do projeto.
		
	
	Estimativa para o término (EPT)
	
	Índice de Desempenho de Prazo (IDP)
	 
	Gerenciamento do Valor Agregado (GVA)
	
	Gerenciamento do Custo Estimado (GCE)
	
	Índice de Desempenho de Custos (IDC)
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 220610)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em qual das seguintes técnicas de estimativa de custos modelos estatísticos são utilizados?
		
	
	Estimativa de custos três pontos.
	
	Estimativa de custo análoga.
	
	Estimativa de custo botton-up.
	
	Estimativa de custo de ciclo de vida.
	 
	Estimativa de custos paramétrica.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 220598)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A primeira tarefa em um projeto é preparar uma estimativa de custos. O Gerente do Projeto decidiu usar estimativa análoga. Qual das seguintes NÃO é uma característica da estimativa análoga?
		
	 
	Tem uma taxa de precisão de ±10% dos custos reais.
	
	Envolve usar o custo de um projeto anterior, similar, como base para estimar o custo do projeto atual.
	
	É uma forma utilizada para suplantar a carência de informações mais fidedignas (fase inicial do projeto).
	
	É menos intensiva em capital e mão de obra do que as demais técnicas.
	
	Usada quando existe uma quantidade limitada de informações detalhadas sobre o projeto.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 656291)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre o processo Determinar o orçamento da área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I - Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
II - O principal problema deste processo é que não se consegue a determinação da linha de base dos custos para o monitoramento e controle do desempenho do projeto.
III - O orçamento do projeto inclui todos os fundos autorizados para executar o projeto. E a linha de base dos custos é a versão aprovada do orçamento do projeto com fases de tempo, mas exclui as reservas de gerenciamento.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I, II e III
	 
	I e III
	
	III
	
	II
	
	I
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 220593)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual é o foco principal de custo do ciclo de vida?
		
	
	Estimar custos de instalação.
	
	Considerar custos de instalação ao gerenciar custos de projetos.
	
	Estimar o custo de operação.
	 
	Considerar custos de operação e manutenção ao gerenciar custos de projetos.
	
	Considerar custos afundados.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 656271)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos.
	
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
	 
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 656283)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais precisa.
	
	O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto.
	
	Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos.
	 
	O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto.
	
	O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 220609)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a alternativa que consiste de uma estimativa detalhada de cada pacote de trabalho ou atividade, fornecendo uma base precisa para monitoramento e controle do projeto:
		
	
	Estimativa paramétrica.
	 
	Estimativa botton-up.
	
	Estimativa de três pontos.
	
	Estimativa análoga.
	
	Estimativa de orçamento.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 656275)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre a área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I - O gerenciamento dos custos do projeto pode abordar processos adicionais e muitas técnicas gerais de gerenciamento como retorno do investimento, fluxo de caixa descontado e análise da recuperação do investimento.
II - O esforço de planejamento do gerenciamento dos custos ocorre nas fases iniciais do planejamento do projeto e fornece a estrutura para cada processo do gerenciamento dos custos para que o desempenho dos mesmos seja eficiente e coordenado.
III - Em muitas organizações, o prognóstico e análise do desempenho financeiro do produto do projeto são realizados fora do projeto. Em outras, como o projeto de capital de instalações, o gerenciamento dos custos do projeto pode incluir esse trabalho.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	III
	
	I
	
	I e III
	
	II
	 
	I, II e III