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Parte superior do formulário Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0188_AV_201201317321 » ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201201317321 - SILVANIR MARTINS DOS REIS Professor: SIMONE CLAUDIA DA SILVA PAIS Turma: 9002/AA Nota da Prova: 6,4 Nota de Partic.: 2 Data: 14/11/2013 17:01:28 1a Questão (Ref.: 201201392932) 1a sem.: Conceitos Básicos de Compras Pontos: 0,8 / 0,8 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Desenvolver novos fornecedores Diligenciar os pedidos de compra Obter um fluxo contínuo de suprimentos Integrar as ações da cadeia de suprimentos Agilizar o ciclo de pedido de compras 2a Questão (Ref.: 201201392950) 1a sem.: Conceitos Básicos de Compras Pontos: 0,8 / 0,8 A função compras tem a finalidade de suprir as necessidades de materiais e serviços da empresa, para tanto necessita:I - planejar quantitativamente as necessidades. II - atender no momento certo. III - acompanhar o progresso do fornecimento. IV - verificar o recebimento do material. As afirmativas corretas são: Todas afirmativas I, II, III e IV Apenas a afirmativa I Apenas as afirmativas I, II e III Apenas as afirmativas I e II Apenas a afirmativa II 3a Questão (Ref.: 201201401609) 5a sem.: Adm. Compras Pontos: 0,8 / 0,8 Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de: SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas. SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras. OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos. SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras PC - pedido de compra interno da engenharia de processo 4a Questão (Ref.: 201201400857) 12a sem.: Adm. Compras Pontos: 0,8 / 0,8 As duas variáveis que aumentam os custos de armazenagem são quantidade em estoque e o tempo de permanência. Grandes quantidades em estoque exigem mais pessoas e/ou uso de equipamentos, o que eleva os custos, que são calculados: Baseados na previsão de demanda e geralmente indicado em % de produtividade individual (fator de custo unitário) Baseados no estoque total e geralmente indicado em % do valor da produção (fator de produtividade). Baseados na projeção de vendas e geralmente indicado em % do valor de lucratividade (fator de resultado). Baseados no estoque médio e geralmente indicado em % do valor do estoque (fator de armazenagem). Baseados na previsão de compras e geralmente indicado em % do tempo de entrega (fator de pontualidade) 5a Questão (Ref.: 201201393896) 2a sem.: Principais Variáveis de Compras DESCARTADA As especificações de qualidade estão claramente registradas no Pedido de Compra. Por ocasião do recebimento do produto, foi verificado que somente algumas peças apresentam cor fora da tolerância estabelecida. O que o responsável pelo recebimento deve fazer: Nada, são poucas peças Alterar o Pedido de Compra Rejeitar todo o fornecimento Negociar desconto de preço Alterar a cor com recursos próprios da empresa 6a Questão (Ref.: 201201426722) 15a sem.: Administração de Materiais Pontos: 0,8 / 0,8 O estoque representa uma armazenagem de mercadorias com previsão de uso futuro. Tem como objetivo atender a demanda, assegurando-lhe a disponibilidade de produto. Os estoques podem ser controlados, adotando-se diversos tipos de critérios conforme a sua demanda. Baseado na natureza das demandas e nos tipo de critérios adotados para o estoque correlacione as colunas. (1) Estoque Demanda Irregular (2) Estoque Demanda Sazonal (3) Estoque Demanda Derivada (4) Estoque Demanda em Declínio (5) Estoque Demanda Permanente ( ) são estoques de produtos comercializados em determinados momentos do ano, por exemplo, árvore de natal. ( ) ocorre no caso de produtos que estão sendo retirados do mercado em razão do declínio da demanda, por exemplo, fita VHS. ( ) são estoques cuja venda de seus produtos não pode ser prevista na íntegra, por exemplo, carro a gasolina. ( ) são estoques dos produtos que requerem suprimentos contínuos, pois são consumidos durante todas as fases do ano, por exemplo, creme dental. ( ) ocorrem no caso de itens que são usados na linha de produção de alguns produtos, por exemplo, pneus de carro. Após a correlação, a opção abaixo que apresenta a sequência correta, é: 2 - 4 - 1 - 5 - 3 1 - 5 - 2 - 3 - 4 3 - 1 - 4 - 5 - 2 1 - 2 - 5 - 4 - 3 2 - 3 - 1 - 5 - 4 7a Questão (Ref.: 201201401106) 10a sem.: Adm. Compras Pontos: 0,0 / 0,8 A globalização exigiu significativas mudanças nas formas de condução dos negócios. No atual cenário, clientes exigem elevados níveis de serviço, pedidos mais frequentes e níveis de estoque na medida das necessidades, existindo, para tal, sistemas facilitadores, dentre eles, o MRP, definido como: Um sistema que se propõe a definir as quantidades imprecisas e o tempo variável para a utilização dos materiais acabados no mercado e semiacabados na área de transferência. Um sistema que se propõe a definir as quantidades necessárias e o tempo exato para utilização dos materiais na fabricação dos produtos finais. Um sistema que se propõe a definir as quantidades mínimas necessárias e no tempo mínimo para as entregas de produtos acabados. Um sistema que se propõe a definir as quantidades máximas necessárias e o limite de tempo máximo para as entregas do produtos semiacabados. Um sistema que se propõe a definir as quantidades exatas e o tempo exato para utilização dos materiais semiacabados nas linhas de produção de curta entrega. 8a Questão (Ref.: 201201401589) 3a sem.: Adm. Compras Pontos: 0,8 / 0,8 A função "Compras" dentro de uma organização é fundamental para que se mantenha um satisfatório volume de vendas, gerando volume de lucro substancial. Com isso, pode-se afirmar ser objetivo desta função: Negociar melhores condições de pagamento e prazos mais curtos de entrega para que o preço por unidade produzida caia resultando em maior lucratividade por unidade. Obter um fluxo de informações contínuo já que a informação é o produto que mais se vende no mercado. Comprar insumos e materiais a maiores preços para que o custo unitário alcançado seja menor. Negociar menores preços a qualquer custo para que se ganhe em lucratividade no processo de produção. Obter um fluxo contínuo de suprimentos, a fim de atender aos programas de produção. 9a Questão (Ref.: 201201425625) 2a sem.: ADM. COMPRAS Pontos: 0,4 / 0,8 Defina a Função Compras. Resposta: hoje devido alta competitividade se tornou um departamento estratégico da empresa pois, obtem com os fornecedores parcerias,atendendo no momento certo as necessidades de materiais e serviços, negociando melhores preços sem deixar de obter produtos com qualidade. Gabarito: A função Compras tem a responsabilidade de suprir as necessidades de materiais, planejá-las quantitativamente e qualitativamente e ainda, satisfazê-la no momento certo com as quantidades corretas, além de verificar se o cliente recebeu efetivamente o que foi comprado. 10a Questão (Ref.: 201201426577) 13a sem.: Pólítica e prática de compras Pontos: 0,8 / 0,8 Podemos definir como sendo objetivos do setor de controle de estoques: Determinar a periodicidadedo abastecimento dos estoques; Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados. Determinar a periodicidade das substituições dos profissionais da área; Identificar e usar os e itens vencidos no estoque para o seu melhor aproveitamento. Acionar a área de produção para que a reposição de estoque tenha seu prazo definido segundo as necessidades da produção; Priorizar o controle de estoques pelo menor preço sempre. Determinar os níveis de estoque pelo controle do valor independente de quantidades; Receber e determinar à produção aguarda e armazenamento de produtos a área de Planejamento e Controle de Produção. Acionar a área de planejamento e controle de produção para processar a solicitação de compras; Deixar a cargo da área de produção a determinação da quantidade compras. 11a Questão (Ref.: 201201423463) 12a sem.: Administração de Compras Pontos: 0,4 / 0,8 Defina "Controle de Estoque" e o que deve ser observado por ocasião de sua execução. Resposta: fazer a contagem do estoque, Gabarito: O aluno deverá tangenciar: Controle de estoque é o gerenciamento da quantidade de determinado material que a corporação deve manter em estado de disponibilidade e em condições de pronta utilização, para atender às necessidades operacionais e administrativas. Deve se observar criteriosamente que cada item de estoque tem a sua particularidade e o estoque não pode ser nem excessivo e nem insuficiente, para que possa ser utilizado com oportunidade. Período de não visualização da prova: desde 04/11/2013 até 22/11/2013. Parte inferior do formulário
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