Introdução á administração

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
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	Lupa
	
	
	
	
	
	Matrícula:
	A
	Data: 29/09/2016 12:33:10 (Finalizada)
	
	1a Questão (Ref.: 201602644309)
	Fórum de Dúvidas (1 de 14)       Saiba (5)
	
	Andrea está tendo muitos problemas na gerencia de sua empresa. Ocorre que, devido à necessidade de redução de custos, duas áreas foram fundidas e agora o número de funcionários dobrou. O grande problema é que ela não consegue tempo para atender a todas as demandas de seus novos funcionários e os antigos também estão começando a reclamar por estarem se sentindo "abandonados". O problema vivido por Andrea está relacionado á:
		
	
	Motivação
	
	Relações informais
	
	Hierarquia
	
	Amplitude de controle
	
	Relações formais
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.: 201602630303)
	Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba (1 de 5)
	
	Organização implica em arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos e a estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Do que se pode inferir que:
		
	
	Esta função está diretamente ligada ao planejamento, nela devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios.
	
	Esta é a função está lidaga a tomada de decisões, de liderança e intercomunicação com os subordinados. Fazer acontecer, dinamizar, esta função administrativa exige muito da habilidade humana do profissional.
	
	Esta função está ligada a organizar, compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais. Pode ser definida como a ordenação dos recursos materiais e recursos humanos visando atingir os objetivos estabelecidos.
	
	Esta função decorre da interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem.
	
	Esta função está ligada ao processo de transferência de determinado nível de autoridade de um chefe para seu subordinado, criando o correspondente compromisso pela execução da tarefa delegada.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.: 201602073091)
	Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba (1 de 5)
	
	A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa para atingir os objetivos e apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota um tipo de estrutura, onde não haverá necessidades de contratar gerentes excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível hierárquico de uma estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica no processo decisório. Essa estrutura é conhecida como:
		
	
	Funcional
	
	Matricial
	
	Holding
	
	Circular
	
	Staff ou assessoria
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	4a Questão (Ref.: 201602387650)
	Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba (1 de 5)
	
	A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
		
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	
	As afirmativas I e IV estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas II e IV estão corretas
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	5a Questão (Ref.: 201602074772)
	Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba (1 de 5)
	
	O Organograma representa a organização formal de uma empresa e pode assumir modelos diversos, em função dos objetivos e características específicas de cada empresa. Quando a empresa enfatiza a flexibilidade, a mobilidade, a horizontalidade e a conectividade entre os setores e os colaboradores, podemos identificar seu modelo de estrutura como:
		
	
	Rede;
	
	Matricial.
	
	Funcional;
	
	Linha-staff;
	
	Linear;
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	6a Questão (Ref.: 201602503852)
	Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba (2 de 5)
	
	Uma organização é dita formal quando há um sistema planejado de esforço corporativo que consiste em:
I - Padrão de comportamento que os colaboradores realmente adotam;
II - Representada pelo organograma;
III - Representada pelas relações interpessoais.
Estão corretas as seguintes afirmativas:
		
	
	Somente I está correta.
	
	II e III está correta.
	
	Somente III está correta.
	
	Somente II está correta.
	
	I e III estão corretas.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	7a Questão (Ref.: 201602638457)
	Fórum de Dúvidas (1 de 14)       Saiba (5)
	
	Através do organograma de uma empresa é possível identificar a distribuição hierárquica em seus diferentes níveis . A esta distribuição denominamos de :
		
	
	Unidade de comando .
	
	Níveis de autoridade .
	
	Escala de comando .
	
	Cadeia de comando .
	
	Cargos e funções .
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	8a Questão (Ref.: 201602505020)
	Fórum de Dúvidas (1 de 14)       Saiba (5)
	
	Toda a empresa necessita de organização para concentrar esforços e recursos na busca da concretização de seus objetivos. Quanto melhor a empresa se organizar, utilizará seus recursos de maneira mais eficaz. Quando os administradores/gestores coordenam a tomada de decisão mas as ações são executadas pelos funcionários que atuam nos pontos mais próximos aos clientes, o processo de gestão da empresa é considerado:
		
	
	Por Objetivos
	
	Por processos
	
	Por competências
	
	Por tomada de decisão descentralizada
	
	Por tomada de decisão centralizada