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1 A afirmação: "Pressupõe que a empresa cresça, seja rentável, gere resultados econômicos e contribua para o desenvolvimento da sociedade e para a preservação do planeta", relacionase com: b. Sustentabilidade empresarial. Comentário: Responsabilidade social: Forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos aqueles com os quais se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade. Preserva recursos ambientais e culturais para as gerações futuras, respeita a diversidade e promove a redução das desigualdades sociais. Tal postura ilustra que há uma relação entre a empresa e seus diversos públicos de interesse. Sustentabilidade empresarial: Busca assegurar o sucesso do negócio em longo prazo e, ao mesmo tempo, busca contribuir para o desenvolvimento econômico e social da comunidade em um meio ambiente saudável e em uma sociedade estável. Pressupõe que a empresa cresça, seja rentável, gere resultados econômicos e contribua para o desenvolvimento da sociedade e para a preservação do planeta. 2 A tendência natural de toda organização é crescer e se desenvolver. Isso deve se dar com eficiência, a fim de que a empresa possa se adaptar ao mercado e sobreviver dentro dele. Para tanto, a organização deve fazer uso de diferentes estratégias de mudança. Nesse sentido, qual mudança costuma ser lenta e não transgride as expectativas daqueles que nela estão envolvidos ou que por ela são afetados? e. Mudança evolucionária. Comentário: • Mudança evolucionária: costuma ser lenta e não transgride as expectativas daqueles que nela estão envolvidos ou que por ela são afetados. As soluções eficientes são reforçadas, e as deficientes, abandonadas. • Mudança revolucionária: costuma ser rápida e intensa e rejeita as antigas expectativas ao apresentar novas que as substituam. • Desenvolvimento sistemático: os autores das mudanças a serem adotadas estruturam modelos explícitos do perfil que precisa ser adotado pela organização. As tensões intelectuais e emocionais criadas entre todos os responsáveis pelo planejamento estimulam a mudança, pois elas apresentam bases sólidas de discernimento e comprometimento com esta. 3 As organizações são unidades sociais ou agrupamentos humanos constituídos para atingir objetivos específicos. São exemplos de unidades sociais o exército, as escolas, os hospitais, as igrejas, as prisões etc. Dentro das organizações existem diferentes níveis hierárquicos. Nesse sentido, das alternativas abaixo, qual corresponde ao nível que cuida da execução das tarefas em curto prazo? a.Nível técnico. Comentário: Os diferentes níveis hierárquicos da organização são: • Nível institucional: é o nível mais elevado, composto, por exemplo, por dirigentes e altos funcionários. Ele também é conhecido como nível estratégico, pois define os principais objetivos e estratégias organizacionais em longo prazo. • Nível gerencial: nível intermediário que relaciona e integra os níveis institucional e técnico. Uma vez tomadas as decisões no nível institucional, o nível gerencial tornase responsável pela transformação dessas decisões em planos e programas, a fim de que o nível técnico os execute. • Nível técnico: nível operacional no qual as tarefas são executadas, os programas são desenvolvidos e as técnicas são aplicadas. Esse nível cuida da execução das tarefas em curto prazo e segue programas e rotinas desenvolvidos pelo nível gerencial. 4 Das alternativas abaixo, qual corresponde a uma palavra de origem grega que significa “modo de ser”, ”caráter” – sob a ótica de vida que o homem adquire ou conquista? a. Ética. Comentário: Ética é uma palavra de origem grega e significa “modo de ser”, ”caráter” – sob a ótica de vida que o homem adquire ou conquista (VÁZQUEZ, 1982). Esse termo também pode ser definido como um conjunto sistemático de conhecimentos racionais e objetivos a respeito do comportamento humano moral (VÁZQUEZ, 1982). A ética pode ser confundida com a moral, porém, são duas coisas diferentes: • Ética: teoria do comportamento moral dos homens em sociedade. • Moral: costume, isto é, conjunto de regras adquiridas com o passar do tempo. 5 Das alternativas abaixo, qual delas não corresponde a uma das características próprias da responsabilidade social corporativa? d. Ser globalizada. Comentário: Características próprias da responsabilidade social corporativa Ser plural: As empresas não devem satisfações apenas a seus acionistas, mas também precisam prestar contas a seus funcionários, à mídia, ao setor não governamental e ambiental, ao governo e às comunidades com quem opera. Ser distributiva: O produto final deve ser avaliado por fatores ambientais ou sociais e seu conceito deve ser difundido ao longo do processo produtivo. Ser sustentável: A associação entre responsabilidade social e o conceito de desenvolvimento sustentável demarca uma atitude responsável com o ambiente e a sociedade e garante a não escassez de recursos e a ampliação do referido conceito. Ser transparente: A globalização pede transparência. As empresas devem divulgar sua performance social e ambiental, os impactos de suas atividades e as medidas de prevenção ou compensação de acidentes tomados. 6 Das alternativas abaixo, qual delas não corresponde a uma das classificações da Teoria Geral dos Sistemas? c.Sistema operativo simples. Comentário: A teoria geral dos sistemas apresenta a seguinte classificação: • Sistema determinístico simples: constituído por poucos componentes que revelam um comportamento dinâmico e previsível. Exemplo: jogo de bilhar. • Sistema determinístico complexo: apresenta um comportamento previsível. Exemplo: computador. • Sistema determinístico excessivamente complexo: ainda não existe um sistema que possa ser enquadrado nessa classificação. • Sistema probabilístico simples: é um sistema simples, mas imprevisível. Exemplos: o resultado do ato de jogar uma moeda; o controle estatístico de qualidade. • Sistema probabilístico complexo: sistema que, mesmo completo, pode ser descrito. Exemplos: estoque; lucratividade na indústria. • Sistema probabilístico excessivamente complexo: sistema tão complicado que não pode ser descrito. Exemplos: cérebro humano; uma empresa. 7 Das alternativas abaixo, qual representa uma empresa que considera empregados como meras unidades econômicas de produção, violam normas e valores sociais e buscam o sucesso a qualquer custo? e. Corporação amoral. Comentário: A corporação amoral é uma empresa que considera empregados como meras unidades econômicas de produção, violam normas e valores sociais e buscam o sucesso a qualquer custo. Esse tipo de organização com certeza tem perdido credibilidade no mercado. Com isso, o que se pode notar no mercado atual é que a ausência de tais preocupações reflete direta e rapidamente nos lucros de uma empresa (CARVALHO, 2009). 8 Nessa nova abordagem, Henri Fayol defendia princípios semelhantes aos de Frederick Taylor, porém na Europa. Assim, os métodos de Taylor eram estudados por executivos europeus e os de Fayol surgiram quando Taylor publicou sua obra nos Estados Unidos. Qual foi a Teoria da Administração que surge paralelamente aos estudos de Frederick Taylor, baseado em sua experiência na alta administração? d. Teoria Clássica. Comentário: A teoria clássica iniciouse na França em 1916 e teve como fundador o francês Henri Fayol (18411925), engenheiro que se baseava em técnicas e princípios para realizar seu trabalho. Nessa época, nos Estados Unidos, Frederick Taylor já desenvolvia a teoria da administração científica com ênfase nas tarefas e no operário em si. O objetivo principal das duas teorias era o mesmo: a buscada eficiência das organizações (MAXIMIANO, 2000). 9 O desenvolvimento sustentável precisa ser entendido como componente necessário para todo o tipo de desenvolvimento. Nesse sentido, a expressão: "Sua preocupação se concentra na geração de riquezas", relacionase com: c.Crescimento Comentário: Crescimento: Não conduz à igualdade nem à justiça social. Sua preocupação se concentra na geração de riquezas. Desenvolvimento: Considera apenas o acúmulo de riquezas (retido nas mãos de alguns poucos indivíduos da população) e desconsidera a qualidade de vida. Tem por objetivos distribuir as riquezas, melhorar a qualidade de vida da população e considerar a qualidade ambiental do planeta. 10 Qual modelo de administração foi considerado como uma revolução mental, pois fez com que as pessoas encarassem o trabalho de forma mais cordial? e.Administração científica. Comentário: A administração científica fez com que a produtividade passasse a ser gerada pela eficiência e inteligência de como se trabalha, não pela escravização do trabalhador. Além disso, foi tida como uma revolução mental, pois fez com que as pessoas encarassem o trabalho de forma mais cordial
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