BDQ Prova 01 2016. 2

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS   Lupa  
 
Exercício: CCE0212_EX_A1_201202196691  Matrícula: 201202196691
Aluno(a): MARCOS CLINIO ALMEIDA DE LIMA Data: 03/10/2016 22:04:09 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202393055)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
  Manutenção programada de um elevador.
Uma campanha para um cargo político.
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
  2a Questão (Ref.: 201202393083)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de
protejos?
Produz um resultado ou produto único.
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Temporário: tem começo e fim definidos.
  Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Desenvolve um produto.
  3a Questão (Ref.: 201202785119)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a
Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes.
Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição.
Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto,
mas sim como operação.
  É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma
necessidade administrativa ou operacional da organização.
Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
  4a Questão (Ref.: 201202325266)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em
um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo.
Um Pesquisador da Empresa.
O governo do Estado
  Um Posto de Saúde.
Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
Gerente Operacional da Área da Refinaria.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201202785143)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Segundo o PMI, a definição de projetos pode ser feita por meio de características, desta forma, assinale a
opção mais correta em relação às características de um projeto estudadas na aula EAD.
Diretoria, superintendência, departamento, divisão
Acessibilidade, modularidade, planejamento, escopo, sem restrições de tempo e recursos.
Organização funcional; Organização matricial; Organização projetizada; Organização composta.
  Duração, Melhoria, Propósito, Planejamento, Pessoas, Restrições, Riscos, Operações.
Recursos ilimitados, fácil desenvolvimento de operações, sem restrição, nenhum risco.
  6a Questão (Ref.: 201202930357)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O gerenciamento de projetos pode se dividir em três elementos. Quais são eles?
Processos, Pessoas e Sistemas
Processos, Pessoas e Finanças
  Processos, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Sistemas, Pessoas e Ferramentas de Apoio
Processos, Sistemas e Ferramentas de Apoio
  7a Questão (Ref.: 201202930358)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Como definir processos?
Auxiliam a iniciar o gerenciamento
Auxiliam a finalizar o gerenciamento
Auxiliam a estruturar o projeto
  Auxiliam a estruturar o gerenciamento
  Auxiliam na finalização do projeto
  8a Questão (Ref.: 201202986572)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
As partes do Projeto
As operações de um Projeto
As etapas de um Projeto
NRA
  Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
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