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Galleries of by false Registro de Participação Olá, agora você irá responder às questões e exercícios referentes ao registro de frequência desta aula. Como você já sabe, a sua presença é computada a partir da finalização das atividades e exercícios que compõem este registro, e o procedimento é o mesmo a cada aula. Lembre-se de que tais atividades e exercícios não valem ponto na avaliação da disciplina, mas são importantes para marcar sua presença na sala de aula virtual. IMPORTANTE: Para concluir esse registro, clique em Registrar frequência no final das questões. Somente aparecerá esta opção caso você tenha respondido a todas as questões. 1) Ao longo do processo de administração de operações, os gestores precisam assumir várias decisões complexas, que vão desde o projeto do produto, passando pela especificação da capacidade de produção e pela localização das instalações. 2) O gerente de operações é responsável por formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização, decidir quanto a localização da área produtiva, a capacidade de produção e o layout das instalações. 3) A atividade meio de qualquer organização é seu sistema de operações, que oferece suporte ao bom funcionamento da área fim, a área de Marketing. 4) Em relação às funções da Administração, as atividades relacionadas com o planejamento e o controle das operações assumem maior destaque para a área de administração de operações, devido a sua natureza técnica. 5) Quando alcança êxito na melhoria da eficiência, da produtividade e da qualidade dos serviços e produtos de uma empresa, a área de administração de operações permite que as organizações agreguem maior valor e obtenham vantagem competitiva sobre os concorrentes e junto aos seus consumidores. 1) Organizações de manufatura são responsáveis por produzir bens imateriais. 2) Nas organizações de serviços a qualidade é percebida e facilmente medida. 3) A área de administração de operações cuida da produção de bens e serviços, enquanto o nível institucional atua de acordo com a missão, a visão e os objetivos estratégicos da organização. 4) O gerente da área financeira deverá tomar todas as providências para manter uma estrutura de custos baixos a fim de que a empresa consiga oferecer produtos e serviços de qualidade a um preço justo e acessível a seus consumidores, mas que também garantam uma margem de lucro compensatória. 5) A área de Operações torna a empresa mais competitiva quando alcança rapidez de entrega, rapidez de operação interna e velocidade de desenvolvimento. 1) Projeto de produto ou serviço consiste na tomada de decisão em relação aos custos dos produtos ou serviços que a organização produz. 2) No caso de haver uma previsão de aumento da demanda, o planejamento da capacidade de produção tem que dar à organização a certeza da produção total dos produtos e serviços de modo a atender essa demanda. 3) A decisão sobre o local onde vai se instalar a empresa deve levar em consideração a disponibilidade dos recursos dos quais depende para operar. 4) O planejamento do processo de produção cuida da definição dos métodos ou técnicas de produção mais adequados para as 1. Assinale a alternativa INCORRETA: ResponderResponder Resposta incorreta / Gabarito: (3) 2. Assinale a alternativa CORRETA: ResponderResponder Resposta incorreta / Gabarito: (5) 3. Assinale a alternativa INCORRETA: Page 1 of 1Disciplina On-line 23/10/2013http://estacio.webaula.com.br/Cursos/gon011/exercicios/disc305_aula7.htm
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