ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I avs

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	Avaliação:  ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 
	Professor:
	ALENOIR SOARES BARBOSA
	Turma: 
	Nota da Prova: 6,5    Nota de Partic.: 1   Av. Parcial 0  Data: 03/10/2016 
	
	 1a Questão (Ref.: 201406606612)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Existem habilidades que sempre são exigidas por qualquer empresa, e uma dessas habilidades é a facilidade de trabalhar em equipe. Para alguns, o trabalho em equipe chega a dar arrepios e outros encaram apenas como filosofia de psicólogo na hora de fazer entrevista de emprego. Contudo, a capacidade para trabalhar em equipe está cada vez mais sendo valorizada e quem não se adaptar a essa nova tendência corre o risco de ficar excluído do mercado de trabalho. MARQUES, J.R. Motivação no Trabalho em Equipe. Disponível em: < http://www.ibccoaching.com.br/tudo-sobre-coaching/lideranca-e-motivacao/motivacao-no-trabalho-em-equipe/>. Quais os principais fatores que facilitam o relacionamento e a comunicação entre as pessoas?
		
	
Resposta: Ambiente agradável de trabalho, pessoas comunicativas dispostas a interagir. Motivação, determinação, comunicação, ter facilidade em lidar com pessoas, dinâmica, flexibilidade.
	
Gabarito: Agir com maturidade, estabelecer relações sinérgicas, ser empático, ser claro e específico, aproveitar as divergências, avaliar-se e aprimorar-se na arte.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201406384824)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Plano de Cargos e Salários (PCS) é um conjunto de regras e normas que estabelece os mecanismos de gestão de pessoas na empresa. Possui objetivos bem específicos, os que fazem dele, um importante instrumento gerencial para questões relacionadas à remuneração e carreira profissional dentro da organização. Cite alguns ( no mínimo dois) dos principais objetivos de um PCS.
		
	
Resposta: Motivar o colaborador. Padronizar a empresa.
	
Gabarito: O aluno devera citar dois objetivos entre os que foram comentados na aula . Entre eles : Elaborar uma lista de cargos a fim de manter um equilíbrio entre salários e cargos dentro da empresa (equilíbrio interno) ;Elaborar um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional;Equilibrar os salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa salarial(equilíbrio externo); Propor, através do estudo a ser realizado, práticas de Recursos Humanos que racionalizem melhor os procedimentos administrativos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201406074071)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
		
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
	 
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201406046029)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Processo em que a organização desmobiliza parte de seus recursos humanos em face da contenção de gastos:
		
	
	avaliação de desempenho
	
	seleção
	 
	demissão
	
	recrutamento
	
	nenhuma das respostas acima
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201406634088)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	 
	Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.
	
	Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.
	
	Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201406275242)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado de um recrutamento quando queremos :
		
	
	receber currículos personalizados
	
	atrair poucos candidatos para o cargo
	
	conhecer a habilidade redacional dos interessados
	
	conhecer as intenções salariais dos candidatos
	 
	manter a confidencialidade do nome da empresa
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201406262424)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Sobre a atuação do RH na integração social das pessoas nas Organizações, temos as seguintes afirmativas: I - saber dos fatos relevantes da empresa, tomar parte das coisas que afetam o seu setor de trabalho e poder participar das decisões fazem parte das motivações dos trabalhadores. II - a fim de minimizar os conflitos funcionais existentes entre as principais funções da empresa, cabe ao RH promover a aproximação dos diferentes setores da organização. III - o RH deve trabalhar no sentido de que cada setor cuide dos seus próprios interesses e objetivos, sem a preocupação de que os outros setores estejam atingindo as metas determinadas. Observando as alternativas anteriores, responda:
		
	 
	c) as alternativas I e II estão corretas.
	
	a) apenas a alternativa II está correta.
	
	b) apenas a alternativa III está correta.
	
	e) as alternativas I, II e III estão corretas.
	
	d) as alternativas II e III estão corretas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201406636131)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Por muitos anos, as organizações foram orientadas a trabalharem em um modelo de gestão sob-rígidas hierarquias. Com a globalização, e as mudanças constantes que esta estimula, a organização, seja pública ou privada, tem a necessidade de conduzir um processo de gestão de treinamento e desenvolvimento ágil, inteligente, buscando capacitar seus colaboradores através do aprendizado contínuo, a fim de que os mesmos possam adquirir habilidades, tornando-os capazes de atender as demandas da sociedade e agir com proatividade, de forma eficaz e eficiente. Assim, quais são as etapas do treinamento e desenvolvimento?
		
	
	Levantamento das Necessidades de Treinamentos, Programação dos Treinamentos, Execução dos Treinamentos e mudança de processos.
	 
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e avaliação.
	
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e mudança de atitudes.
	
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e mudança de conhecimentos.
	
	Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos treinamentos e mudança de habilidades.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201406604623)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação à unicidade sindical é correto afirmar:
		
	
	Paralização temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações.
	
	É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada na hipótese de uma greve ser deflagrada.
	 
	É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser deflagrada.
	 
	Propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria de uma determinada base territorial em um único sindicato visando o fortalecimento desuas lutas.
	
	É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas de prevenção e soluções dos problemas trabalhistas frente à classe patronal.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201406636109)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A saúde e segurança do trabalho é um subsistema responsável por promover a vida do trabalhador, e tem como objetivo principal promover a saúde e proteger a integridade do trabalhador na empresa, e visitantes que surgem diariamente na organização. Existe uma comissão responsável por verificar as condições presentes que causam insegurança e que possam causar acidentes; é responsável também por fiscalizar e informar a unidade responsável pelo Sistema.
		
	
	SRTE (Superitendências Regionais do Trabalho), e a norma é NR 02.
	
	EPI (Equipamento de Proteção Individual), e a norma é a NR 06.
	
	SSMT ou SESMET (Serviço especializado em engenharia de segurança e em medicina do trabalho), e a norma é a NR 04.
	
	PCMSO (Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), e a norma é a NR 07.
	 
	CIPA (Comissão Interna de Prevenção de Acidentes), e a norma é a NR 05.