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Simulado: GST0433_SM_V.1 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 11/09/2015 10:07:53 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402168070) Pontos: 1,0 / 1,0 O uso comum da palavra estratégia está associada às grandes decisões tomadas em uma empresa. Uma maneira clássica de se conceber os níveis de decisão são: Tático, estratégico. Estratégico, tático, operacional. Tático, estratégico, implementação. Análise da situação, formulação, implementação. Estratégico, tático. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201402275875) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de produção? Custo Marketing Foco Diferenciação Logística Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201402709308) Pontos: 1,0 / 1,0 A análise dos fatores internos e externos é uma das práticas utilizadas para entender a situação global das organizações PORQUE visa equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. Podemos afirmar que? a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. as duas afirmações são falsas. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201402679801) Pontos: 1,0 / 1,0 Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? Produção Organização Logística Marketing Recursos humanos Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201402144962) Pontos: 1,0 / 1,0 A primeira e mais adequada pergunta a ser feita na definição de uma Missão Organizacional é: Como poderemos chegar aonde queremos estar? Qual é a razão de ser desta organização? Onde queremos estar no futuro? Quem são nossos concorrentes? Quais são os nossos diferenciais em relação à concorrência? 6a Questão (Ref.: 201402274733) Pontos: 1,0 / 1,0 Ao entrar em uma determinada repartição pública, Sara viu a seguinte frase numa placa na parede: Prestar assistência de qualidade em Hematologia e Hemoterapia à população e coordenar a Hemorrede do Estado. Essa declaração corresponde ao conceito de: Missão Políticas e Princípios Estratégia Ambiente Visão Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201402134407) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando a empresa vislumbra oportunidades de crescimento, ela avalia a melhor estratégia a ser seguida e que gere os melhores resultados possíveis. Assinale a opção abaixo que NÃO caracteriza uma estratégia de crescimento. e) Estratégia de desenvolvimento de novos mercados - Analisa se pode desenvolver novos mercados para seus produtos atuais. c) Estratégia de redução na produção - Acredita que reduzindo sua produção e seus custos poderá desenvolver seu mercado. d) Estratégia de desenvolvimento de produtos - Verifica se pode desenvolver novos produtos para seu mercado atual. a) Estratégia de diversificação - Oportunidade de desenvolver novos produtos para novos mercados. b) Estratégia de penetração de mercados - Analisa como ter maior participação em seus mercados atuais com seus produtos atuais. 8a Questão (Ref.: 201402275502) Pontos: 1,0 / 1,0 Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao primeiro nível de definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia: Corporativa Competitiva Empresarial Estratégica Funcional Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201402145880) Pontos: 1,0 / 1,0 José Carlos assumiu a gerência administrativa da JJC Indústria de Cosméticos, e contava em desenvolver fatores e recursos para alcançar vantagem competitiva. Seu objetivo era superar os concorrentes. Qual destas alternativas José Carlos poderia desenvolver para alcançar vantagem competitiva? Adotar estratégia de qualificação de vendedores. Adotar estratégia de custo baixo. Adotar estratégia de diferenciação de marca. Adotar estratégia de economia de escala. Adotar estratégia de campanha promocional permanente. 10a Questão (Ref.: 201402145916) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza: foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações. incentivo à inovação. serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente. projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado. peculiaridades e serviços realizados sob encomenda. Gabarito Comentado.
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