Av1 100% Online tec. Proc. Gerenciais Empreendedorismo 1

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1)
Para ser empreendedor é necessário levara em consideração diversos fatores como o grau em assumir riscos financeiros e legais, aporte de recursos necessários para realizar um empreendimento e planejamento para obtenção de resultados. Existem várias formas de motivação e de se medir as recompensas que são elencadas de acordo com empreendedores bem sucedidos. Dentre estas formas está o empreendedor "malabarista" que consiste em:
Alternativas:
a)
Prosperar com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável
b)
Ter satisfação pessoal por serem donos de uma empresa
c)
Aproveitar a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal
d)
Serem recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo
e)
Possuir muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negocio
 Alternativa assinalada
2)
A terceirização é uma modalidade crescente no País. Muitas empresas optam por esse serviço ou mantém parcerias com empresas menores ara redução de custos por conta da globalização. A estas empresas menores que terceirizam os trabalhos das demais, podemos chamar também de:
Alternativas:
a)
Freelancers
b)
Feedbackers
c)
Stakeholders
d)
Costumers
e)
Outsourcing
Alternativa assinalada
3)
Existem alguns mitos ligados à figura do empreendedor. Apesar do conhecimento do mercado, do trabalho, muitas vezes, excessivo e da coragem para lançar-se em novos empreendimentos, esses mitos insistem em rodeá-los. Analisando os itens elencados abaixo a respeito dos empreendedores:
I – os empreendedores só sabem trabalhar em equipe e não são muito individualistas;
II – os empreendedores são jogadores e arriscam muito;
III – os empreendedores são natos, vem com o DNA pronto e nasceram para o sucesso. 
Podemos afirmar que são mitos:
Alternativas:
a)
Itens I e II 
b)
Itens I e III
c)
Todos os itens podem ser considerados como mitos
Alternativa assinalada
d)
Itens II e III
e)
Nenhuns dos itens podem ser considerados como mitos
4)
O empreendedorismo pode ser exercido de várias formas. Uma delas é a figura do intraempreendedor, que tem como características:
Alternativas:
a)
Promover dentro da organização a desconstrução, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades
Alternativa assinalada
b)
Promover dentro da organização a inovação, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades
c)
Promover fora da organização a renovação, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades
d)
Promover fora da organização a inovação, identificando e substituindo novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades
e)
Promover fora da organização a alteração, identificando e renovando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades
5)
Pode –se medir o talento de um empreendedor pela somatória de fatores como percepção, direção, dedicação e de muito trabalho. Isso demonstra que uma boa ideia por si só, não basta para que m negócio se desenvolva, é preciso também outros fatores que formarão as fases de um processo empreendedor. São cinco as fases deste processo empreendedor. Quatro estão dispostas corretamente nas alternativas, sendo considerada incorreta a alternativa:
Alternativas:
a)
Gerenciar a empresa criada
b)
Determinar e captar recursos necessários
c)
Distribuir as recompensas
 Alternativa assinalada
d)
Identificar e avaliar a oportunidade
e)
Desenvolver o plano de negócios
E
A
D
B
C