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Gestão de Processos Informação A contestação da questão poderá ser feita em até 7 dias após a realização da avaliação, clicando em "contestar questão", após este prazo não será mais permitido realizar a contestação. Descreva o porquê não concorda com o gabarito de cada questão baseando-se no material didático fornecido. Questão 1: São características de decisões estratégicas nas empresas: I - Interação entre fatores externos e internos da organização. II - Ausência de incertezas. III - Busca constante de ajustes e melhorias. Sua Resposta: Apenas as afirmações I e III estão corretas. Resposta correta: Apenas as afirmações I e III estão corretas. Questão 2: O programa 5S é um conjunto de conceitos e práticas voltados à organização e racionalização do ambiente de trabalho. Também conhecido como Housekeeping, o 5S surgiu no Japão pós-guerra com o objetivo de organizar o ambiente de trabalho das indústrias. O nome 5S faz referência às cinco palavras em japonês iniciadas pela letra S, onde a palavra Seiketsu traz o conceito de: Sua Resposta: senso de saúde e higiene ou asseio. Resposta correta: senso de saúde e higiene ou asseio. Questão 3: A norma ISO 9001:2015 estabelece atividades de gestão alicerçadas em sete princípios. Assinale a alternativa que descreve corretamente esses princípios: Sua Resposta: Foco no cliente, liderança, engajamento de pessoas, abordagem por processos, melhoria contínua, decisões baseadas em evidências e gestão do relacionamento com stakeholders. Resposta correta: Foco no cliente, liderança, engajamento de pessoas, abordagem por processos, melhoria contínua, decisões baseadas em evidências e gestão do relacionamento com stakeholders. Questão 4: Para Barbará (2008), a gestão por processos tem se tornado cada vez mais um requisito essencial de grande parte dos sistemas de gestão organizacional. Atualmente, é uma exigência de sistemas como o Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) e as normas da série ISO:9000. Para Barbará (2008), a abordagem por processos nas empresas, de acordo com o FNQ (2005), apresentam as seguintes justificativas: ( I ) Para agregar valor ao produto, é necessário conhecer os clientes de cada processo e suas necessidades; (II ) A satisfação do cliente é alcançada pela tradução de suas necessidades em requisitos para os produtos e seus desdobramentos para cada processo na cadeia de valor; (III) A identificação e análise de processos levam ao melhor entendimento de como funciona a organização; (IV) Permite a definição adequada de responsabilidades e uso eficiente de recursos, prevenção e solução de problemas, bem como a eliminação de atividades redundantes. Assinale a alternativa correta: Sua Resposta: Todas as afirmações (I, II e III e IV) estão corretas; Resposta correta: Todas as afirmações (I, II e III e IV) estão corretas; Questão 5: O procedimento que tem por objetivo monitorar as características de um produto ou serviço durante o processo de produção a partir de dados obtidos de planos de amostragem. Sua Resposta: Gráfico de controle; Resposta correta: Gráfico de controle; Questão 6: O Programa 5S é um conjunto de conceitos e práticas voltados à organização e à racionalização do ambiente de trabalho. Também conhecido como Housekeeping, o 5S surgiu no Japão pós-guerra com o objetivo de organizar o ambiente de trabalho das indústrias. Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke são as palavras que formam os 5 S e vão se consolidando na organização. O 5° S, Shitsuke, existe quando os outros 4 foram incorporados por todas as pessoas. Em português esse senso é chamado de : Sua Resposta: Senso de autodisciplina; Resposta correta: Senso de autodisciplina; Questão 7: Os docentes de uma faculdade têm percebido uma melhora significativa no processo de solicitação de material audiovisual, que não estava funcionando corretamente nos últimos tempos. A melhoria foi promovida pela Diretoria Administrativa, que fez o seguinte trabalho: mapeou as etapas do processo, desde o momento em que a reserva é realizada pelo docente até a colocação do equipamento na sala de aula. Em seguida, a Diretoria transcreveu essa rotina graficamente, utilizando símbolos que permitiram a visualização global e mais clara do processo. Qual o nome da ferramenta gráfica utilizada para representar esse processo? Sua Resposta: fluxograma Resposta correta: fluxograma Questão 8: A representação esquemática de um processo, pode ser feita, conforme adotado pela ISO 9001, pelo diagrama SIPOC cujo nome é formado pelas iniciais das palavras, em inglês: Sua Resposta: supplier (fornecedor), input (entrada), process (processo), output (saída), customer (cliente); Resposta correta: supplier (fornecedor), input (entrada), process (processo), output (saída), customer (cliente); Questão 9: A constante busca por melhorias é conhecida por melhoria contínua e está focada no ininterrupto aperfeiçoamento de produtos ou processos. Com base em resultados medidos, na investigação de causas e em experiências anteriores é possível que ações de melhoria sejam tomadas, concretizando os ciclos de melhoria contínua. Neste cenário, assinale a opção que faz a relação correta entre o conceito. Sua Resposta: Ciclo PDCA Resposta correta: Ciclo PDCA Questão 10: O método DMAIC é composto por uma sequência de cinco etapas e o seu nome se deve às iniciais das palavras, em inglês define (definir), measure (medir), analyse (analisar), improve (melhorar) e control (controlar) que dão nome às etapas. Assinale a opção que faz a relação correta com a etapa measure (medir): Sua Resposta: Nesta etapa, o processo a ser melhorado é desenhado, identificando as entradas e as saídas. Dados históricos são unidos a um levantamento de dados atuais. Gráficos de controle e um diagrama de causa - efeito são preparados e índices de capacidade do processo são calculados. Resposta correta: Nesta etapa, o processo a ser melhorado é desenhado, identificando as entradas e as saídas. Dados históricos são unidos a um levantamento de dados atuais. Gráficos de controle e um diagrama de causa - efeito são preparados e índices de capacidade do processo são calculados.
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