CONSULTORIA INTERNA DE RH8

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CONSULTORIA INTERNA DE RH
		
	 
	Lupa
	 
	
	
	 
	
	
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201504000495)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A gestão estratégica tem se mostrado cada vez mais valiosa, principalmente em relação a valorização do conhecimento e das habilidades humanas para um trabalho produtivo e eficaz. Isto, confirma a importância da gestão estratégica dos recursos humanos, tendo como contribuição a Consultoria Interna de RH, como força impulsionadora no processo de sinergia organizacional. Assinale, dentre as alternativas a seguir, aquela que demonstra uma das razões que tornam a consultoria interna de RH particularmente benéfica para a melhoria contínua dos processos internos da empresa:
		
	
	
	
	
	 
	A disponibilidade de uma equipe de consultores internos de RH, qualificados e experientes.
	
	
	
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503359044)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A utilização de um consultor interno gera inúmeras vantagens exclusivas para a organização, considerando a possibilidade de contratação do consultor externo. Dentre as quais, podemos citar como principais vantagens do consultor interno:
		
	
	
	
	
	 
	Alto grau de conhecimento dos aspectos e fatores informais existentes na organização, que são alavancadas ou retardantes das ações e resultados precisos e reais.
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201503359263)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	" A ajuda do consultor interno não se limita ao esclarecimento de dúvidas e a formulação de opções para a solução de problemas específicos¿. A consultoria interna poderá realizar:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Elaboração e implementação de projetos de RH nas áreas clientes
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201503502330)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Não se discute mais se a implantação de consultorias internas são ou não benéficas para as organizações. O valor das consultorias internas, particularmente a de RH, permite que as organizações vivenciem um processo de mudança planejada. Em última análise, os principais benefícios da adoção de consultoria interna nas organizações é:
		
	
	
	 
	a gestão da mudança que promove o permanente desenvolvimento organizacional exigido pelas contingências da atual economia de mercado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201503500342)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	A disponibilidade de uma equipe de consultores internos de RH, devidamente qualificados e com a experiência que o desempenho oferece, significa ainda a:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	oportuna redução do custo em relação ao mesmo serviço contratado externamente.
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201503497838)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quanto às características do trabalho de consultoria interna, está incorreto afirmar que:
		
	
	
	 
	A função do consultor prevê unicamente o aconselhamento quanto à solução de problemas, nunca a implementação de soluções.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201503493325)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Sobre aspectos fundamentais da implementação da consultoria interna de RH, foram considerados os benefícios decorrentes da adoção da Consultoria Interna de RH como processo impulsor da gestão estratégica de pessoas que contribui de modo importante para a realização competitiva dos negócios empresariais. A instituição desse processo, por sua vez, requer o cumprimento de um projeto que se viabilize através de etapas sucessivas conforme se segue. Assinale a única opção que NÃO atende plenamente ao enunciado da questão.
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Criticar necessariamente as demandas atuais da empresa e implementar ações dissonantes as realizadas na organização. A partir desta, os resultados serão necessariamente melhores.
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201503359042)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No entendimento de Crocco e Guttmann, é importante, para que se possa desenvolver e manter uma consultoria de confiança e respeito, que se estabeleça um contrato fundamentalmente informal, somente verbal, do tipo triangular, quadrangular ou em pentágono. Caracteriza o contrato TRIANGULAR:
	
	
	
	
	
	 
	Envolve a interação do consultor interno; seu superior hierárquico e o cliente.