Avaliando o aprendizado Gestão de Projetos Tecnologicos

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Avaliando o aprendizado – GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
	1a Questão (Ref.: 201102382128)
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	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos?
		
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	
	Produz um resultado ou produto único.
	
	Desenvolve um produto.
	
	Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
	
	Temporário: tem começo e fim definidos.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201102975611)
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	Quais as três características de um projeto
		
	
	NRA
	
	Temporário, Mensurável e Realizável
	
	Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
	
	Contínuo, Mensurável e Realizável
	 
	Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201102382134)
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	Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
		
	
	As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
	
	As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
	 
	As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201102382129)
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	Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item que não é característica de operações?
		
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados.
	 
	Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
	 
	É possível se conduzir as ações do plano estratégico de uma empresa por meio de um projeto.
	
	Gerencia a manutenção do produto.
	
	São vitais para a continuidade e a sustentação do negócio.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201102382098)
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	Qual dos itens abaixo é o menos significativo para o sucesso de um projeto de reformulação de um Call Center de uma empresa de telefonia?
		
	
	Um bom nível de aceitação do cliente.
	 
	O país ser tropical.
	
	O tempo estimado.
	
	O custo previsto.
	
	Aspectos culturais
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201102382102)
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	Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
		
	 
	Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
	
	Operacional e Funcional
	 
	Funcional, Matricial, Projetada e Composta
	
	Operacional, Simples e Composta
	
	Simples, Composta e Matricial
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201102382100)
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	Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	Construção de um prédio.
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201102382096)
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	Das alternativas abaixo, assinale a resposta com a menor chance de se enquadrar ao conceito de Stakeholders, em um projeto de um setor, em uma fábrica de cimento.
		
	
	Gerente de Projeto
	
	Chefe
	 
	Surfista
	
	Cliente
	
	Organização