EXERCICIO AULA 10

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1a Questão (Ref.: 201512866823)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	A nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações. O homem moderno passa a maior parte do tempo dentro de organizações, das quais depende para nascer, viver, aprender, trabalhar, ganhar o seu salário, curar suas doenças, obter todos os produtos e serviços de que necessita. Observe as opções abaixo e marque a única opção que não representa os ditames sobre organização conforme o nosso material didático:
		
	
	As Organizações proporcionam aos seus empregados uma fonte de sobrevivência.
	
	As Organizações são instituições sociais que refletem alguns valores e necessidades culturalmente aceitos.
	 
	As Organizações atuais visam a máxima lucratividade em decorrência do nosso mundo capitalista não existindo espaço para as atividades não lucrativas.
	
	As Organizações coordenam os esforços de diferentes indivíduos, nos permitindo alcançar metas que, de outra forma, seriam muito mais difíceis ou até mesmo impossíveis de serem atingidas.
	
	As Organizações, como as universidades, museus e corporações, são essenciais porque guardam e protegem a maior parte do conhecimento que nossa civilização juntou e registrou.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201512866806)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Leia e analise as proposições abaixo e depois marque a opção correta. I- Planejamento estratégico é o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa. II- Planejamento tático é o estabelecimento de planos que se relacionam com a operação da empresa no dia a dia, em uma base de curto prazo. Preocupa-se com o que fazer (tarefa / atividade) e com o como fazer (método). Estabelece padrões e programas. Voltado para a otimização e a maximização de processos, enfatizando a eficiência e a eficácia e cuidando da administração pela rotina. III- Planejamento operacional é o conjunto de decisões tomadas pelo nível intermediário, com amplitude departamental, de médio prazo, e voltadas para as atividades especializadas. Programa atividades de alocação de recursos. Descreve um curso de ação e responde às perguntas: o que, quando, como, onde e por quem.
		
	
	Apenas a opção II está correta.
	 
	Apenas a opção I está correta.
	
	Apenas as opções I e II estão corretas.
	
	Apenas a opção III está correta.
	
	As opções I, II e III estão corretas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201512866813)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	Quando o setor de Recursos Humanos participa ativamente das estratégias organizacionais, ele está inserido totalmente dentro desse processo, desde o seu nascedouro, verificando quais as decisões e ações que competem à área. Assinale abaixo a sentença que não indica as atividades deste setor:
		
	 
	Disponibilizar no sistema dados da produção diária da empresa.
	
	Verificar se os planos de carreira e sucessão atenderão às necessidades futuras.
	
	Gerir ações para suprir as carências verificadas em termos de mão de obra.
	
	Verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade suficiente.
	
	Verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em qualidade suficiente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512940605)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece os meios que garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo (cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver vantagens competitivas. Estamos falando do conceito de:
		
	 
	Planejamento Estratégico
	
	Planejamento Estratégico de RH
	
	Planejamento Organizacional
	
	Planejamento Tático
	
	Planejamento Operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201512940601)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as ações / atividades. Estamos falando do conceito de:
		
	
	Planejamento Estratégico de RH
	 
	Planejamento Organizacional
	
	Planejamento Estratégico
	
	Planejamento Operacional
	
	Planejamento Tático
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201512866803)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (0)
	
	É a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançá-las e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos (estratégico, tático e operacional) para integrar e coordenar as ações/atividades. Conforme o nosso material didático estamos falando de:
		
	
	Cultura organizacional.
	
	Planejamento técnico.
	
	Planejamento cultural.
	 
	Planejamento organizacional.
	
	Planejamento funcional.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201512940619)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	Dizemos com frequência que queremos aprimorar a nossa comunicação, que desejamos nos relacionar melhor com as pessoas. Para isso fazemos cursos, lemos os mais variados livros, assistimos a filmes e nos esquecemos de praticar. E teoria sem prática é conhecimento inútil. Estamos falando da arte de:
		
	
	Se adaptar
	 
	Relacionar-se
	
	Interagir
	
	Desenvolver-se
	
	Aprimorar-se
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201512818887)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (0)
	
	As alterações nos cenários econômicos e a competitividade no mercado apontam para a necessidade das organizações de entenderem o comportamento humano para o ganho de vantagem competitiva. Qual item abaixo não corresponde ao comportamento humano nas organizações?
		
	
	O homem reage aos estímulos do seu ambiente.
	
	O homem percebe e avalia.
	
	O homem tem limitada capacidade de resposta.
	
	O homem é social, tem diferentes necessidades e comportamento proposital.
	 
	O homem não é influenciado por suas necessidades.