Apol 03 Gestão da Produção 100%

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APOL 3
PROTOCOLO: 201609291233618C39629JOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: 1233618 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão da Produção
Data de início: 29/09/2016 11:28
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 29/09/2016 11:34
Questão 1/10
Segundo o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho, adotado na disciplina: “A divisão da 
organização em departamentos, como vemos, segue a mesma linha de divisão de tarefas de Taylor, ou seja, a 
especialização em um processo maior, ou processo global” Desta forma, esta divisão em departamentos provoca 
fluxos de processos verticais e acaba induzindo a organização da empresa no sentido vertical. Considerando esta 
situação, marque a alternativa correta;
A O nível operacional é responsável por definir as estratégias globais da empresa;
B O nível gerencial (ou de gerência) tem a função de lidar com a área técnica da empresa;
C O nível gerencial integra os dois outros níveis e hierárquicos e traduzir a estratégia, definida pelo nível
operacional, em objetivos operacionais;
D O nível estratégico representa a direção da empresa e é responsável pela definição do rumo que a
empresa deve tomar;
E O nível estratégico lida com problemas do ambiente operacional transformando-os em decisões
executivas.
Questão 2/10
Do nosso livro texto podemos inferir que: “A administração moderna dedica-se a minimizar os efeitos maléficos da 
estrutura funcional, atendando cuidadosamente para o macrofluxo principal da empresa”. Podemos afirmar que:
A O macrofluxo atravessa a empresa de forma vertical;
B O macrofluxo ocorre deste a entrada até a saída de um produto (venda);
Você acertou!
letra d, ver a página 46 do livro
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Você acertou!
ver a página 50 e 51 do livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho
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C O cliente é o maior interessado no processo funcional da empresa;
D Para que a empresa seja eficiente o macro fluxo deve passar por muito departamentos;
E Nas empresas os processos principais ocorrem de forma vertical.
Questão 3/10
A reengenharia procurou atacar justamente nos pontos onde a estrutura funcional bloqueava o fluxo principal. Este 
processo, a reengenharia, defende a reestruturação dos processos em função da necessidade dos clientes. Sobre os 
processos de reengenharia, marque as alternativas corretas com a letra V e as falsas com a letra F e escolha a 
opção que indica a sua disposição de verdadeiro e falso.
( ) A reengenharia procura a forma mais adequada de atingir um objetivo, sem se preocupar com a forma que este 
processo era conduzido anteriormente;
( ) A reengenharia não permite a extinção de processos, mesmo que estes não seja interessantes para o fluxo global;
( ) O crescimento do número de tarefas acabaram por tornar os processos globais de produção complexos e difíceis 
de gerir. A reengenharia pretende melhorar este cenário;
A F-V-V;
B V-F-F;
C V-F-V;
D F-V-F;
E F-F-V.
Questão 4/10
Segundo Bornia, custos fixos são aqueles que não dependem do nível de atividade da empresa no curto prazo. A 
classificação de mão-de-obra segue o padrão de custos e alguns autores classificam a mão-de-obra de mensalistas 
como custos fixo. Considerando a classificação da mão-de-obra com relação ao custo, marque a alternativa 
verdadeira:
A A mão-de-obra horista, quando inclui pessoal com contato direto com o produto, é classificada como
custo fixo;
B A mão-de-obra, indireta, horista, é considerada custo fixo;
Você acertou!
consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho nas páginas 52 e 53;
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C O custo classificado com semivariável, com relação a mão-de-obra de produção, significa que
este custo varia com a produção, mas não de forma diretamente proporcional;
D O custo fixo, aquele que a empresa incorre e que da variação do volume de produção, classifica os
funcionários de setores como administrativo e financeiro;
E O pessoal que trabalha no setor de suporte a produção, manutenção e almoxarifado, quando no regime
de mão-de-obra horista não tem classificação de custos;
Questão 5/10
Considere a tabela a seguir, disponível na página 61 do livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos 
Filho. Observe que esta tabela representa a distribuição de mão-de-obra referente a uma empresa fictícia. Neste 
caso, calcule o índice que relaciona a mão-de-obra direta (MOD) com a mão-de-obra indireta (MOI) e marque a 
alternativa correta:
A 13,1%;
B 14,2%;
C 15,3%;
D 16,4%;
E 17,5%;
Você acertou!
consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho nas páginas 54 e 55
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Você acertou!
consulte o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 61.
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Questão 6/10
Além da classificação de Woodward, os produtos podem ser classificados quanto sua padronização, tipo de 
operação e natureza. Marque as alternativas verdadeiras com V e as falsas com F e marque a opção que representa 
a sua distribuição de V e F.
() quanto a padronização, os produtos podem ser classificados em padronizados e não padronizados;
() quanto ao tipo de operação, dizemos que produtos discretos são aqueles que se constituem de uma unidade 
isolada;
() quanto ao tipo de operação, produtos de produção de forma contínua são aqueles que, no resultado, podem ser 
identificados individualmente.
A V-V-V
B F-V-F
C F-F-V
D V-V-V
E V-V-F
Questão 7/10
“A função de produção de uma empresa representa mais que transformar materiais em produto”. Esta afirmação, 
retirada do livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho serve para embasar a necessidade de 
estudo relacionado a função de produção. Marque a alternativa falsa.
A A forma com a empresa realiza a transformação de materiais determina consequências vitais, muito
importantes, para o sucesso da empresa;
B As consequências do processo de transformação podem ser positivas, se a empresa consegue fazer a
transformação de forma mais eficiente que seus concorrentes;
C As consequências do processo de transformação podem ser negativas quando existe rejeição do produto
por parte do cliente;
D A aplicação de melhores práticas gerenciais, pode modificar a função de produção e, consequentemente,
minimizar as consequências negativas desta função;
Você acertou!
consulte o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 70 e 71.
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E As exigências do ciente não afetam a função de produção e, desta forma, não podem criar
consequências, negativas ou positivas.
Questão 8/10
Moacyr Paranhos divide a produção em massa em três categorias: Alto, médio e baixo volume. O faz apenas de 
forma ilustrativa para que você possa entender que existem níveis diferentes de produção em massa. Além disso, 
usa como referência os níveis de produção brasileiros. O autor tem todo este trabalho para destacar a importância 
dos processos de produção em massa. Contudo, este processo de produção também tem consequências negativas. 
Considerando as afirmativas a seguir marque aquela que é falsa.
A A produção em massa trouxe consequências sociais negativas para os trabalhadores;
B A produção em massa não afastou o trabalhador do resultado do seu trabalho;
C A produção em massa, como imaginada por Ford, exigia um grande volume de estoque;
D A produção em massa acabou por provocar a separação entre aqueles que pensam e aqueles que
fazem;
E A produção criou a exigência de mão-de-obra pouco habilidosa, treinada para a execução de tarefas
repetitivas;
Questão9/10
Ao contrário da produção por processamento contínuo, a produção em massa tem como características um sistema 
de produção de grandes volumes de produtos idênticos. Porém há semelhanças, em ambos, existe um estudo prévio 
de processos para que estes sejam padronizados e otimizados para garantir o melhor resultado possível. 
 Considerando o processo de produção por processamento contínuo, podemos afirmar que:
A O material flui através do processo produtivo sofrendo alterações em seu estado físico e químico;
B Em razão das suas características o processo de produção por processamento contínuo exige mais mão
de obra;
C A engenharia de manutenção pode utilizar processos de controle e instrumental de uso genérico em todo
o fluxo de processamento;
Você acertou!
consulte o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 84 a 86.
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Você acertou!
consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 77 a 79.
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Você acertou!
. consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 81 a 84.
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D Não há necessidade, no processo de produção por processamento contínuo, do uso de maquinário
especificamente desenvolvido e, consequentemente a planta de produção é simples.
E Fábricas que utilizam o processo de produção por processamento contínuo podem utilizar plantas com
arranjos físicos genéricos o que torna simples a implantação de uma fábrica.
Questão 10/10
Henry Ford, um dos mais importantes empresários do século XX não ficou conhecido por inventar o automóvel, mas, 
por criar o processo de produção em massa. Permitindo que a fabricação de carros fosse padronizada. No caso da 
indústria criada por Ford a padronização era tão forte que, quando perguntado por um jornalista se venderia carros 
coloridos respondeu: O consumidor poderá comprar um Ford de qualquer cor, desde que seja preto. A história 
mostrou que carros coloridos seriam indispensáveis e que até a Ford teria que se adaptar. Considerando a produção 
em massa, devido a sua importância para o avanço econômico do século XX, marque a opção correta:
A No sistema de produção em massa, como o processo de fabricação é seriado, não há necessidade de se
estudar e padronizar os processos previamente;
B No sistema de produção em massa requer o uso de grandes quantidades de pessoal altamente
especializado;
C No processo de produção em massa, graças a especialização das tarefas, é possível especificar cada
posto de trabalho de forma minuciosa e precisa;
D No processo de produção em massa, devido a especialização do posto de trabalho, o custo da
mão-de-obra pode ser reduzido;
E No processo de produção em massa, a substituição de trabalhadores em postos de trabalho
especializados é extremamente difícil;
Você acertou!
consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho na página 75 a 80.
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