Apol 05 Gestão da Produção 100%

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APOL 5
PROTOCOLO: 201610211233618CCEE1EJOHANDERSON MARINHO DE OLIVEIRA - RU: 1233618 Nota: 100
Disciplina(s):
Gestão da Produção
Data de início: 21/10/2016 21:42
Prazo máximo entrega: -
Data de entrega: 21/10/2016 22:24
Questão 1/10 - Gestão da Produção
Conforme Moacyr Paranhos Filho, por muitas características, principalmente de natureza técnica, os padrões de 
qualidade devem ser mensuráveis, caso contrário não serão padrões e não poderão ser seguidos. Com relação a 
isto, o desvio em relação ao padrão de qualidade preestabelecido, fora das tolerâncias de projeto, chama-se defeito. 
Assinale a alternativa correta que corresponde à definição do desvio em relação ao padrão de qualidade definido 
pela ISO 9000:
Nota: 10.0
A Defeito;
B Não-conformidade;
C Conformidade;
D Desvio de qualidade;
E Baixa qualidade.
Questão 2/10 - Gestão da Produção
Com relação aos oito princípios da gestão da qualidade da norma ISO 9.000:2.000, complete as lacunas indicando 
qual principio se relaciona com a definição: ____________: As empresas devem atender seus clientes em suas 
necessidades atuais e futuras, e é o cliente quem define os requisitos que deseja e estabelece os padrões de 
qualidade. ____________: as pessoas, em todos os níveis, são a base da organização e o seu envolvimento 
possibilita que as suas habilidades sejam utilizadas a favor da organização. ____________: É uma meta constante 
para a organização.
Nota: 10.0
A Benefícios mútuos, Tomada de decisões, Liderança;
Você acertou!
Resposta: Capitulo 05, página 106 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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B Envolvimento das pessoas, Foco no cliente, Tomada de decisões;
C Liderança, Abordagem do processo, Abordagem segundo um sistema de gestão;
D Foco no cliente, Envolvimento das pessoas, Melhoria contínua;
E Tomada de decisões, Benefícios mútuos, Abordagem do processo.
Questão 3/10 - Gestão da Produção
Deming introduziu uma nova abordagem na administração, com base na filosofia da qualidade, e definiu-a como 
sendo o saber profundo, que é composto de quatro elementos: visão geral de um sistema, teoria da variabilidade, 
teoria do conhecimento e psicologia. Também desenvolveu uma concepção sistêmica no sentido de um fluxo 
interdependente de ações que geram um contínuo melhoramento, o chamado Ciclo de Deming para a Qualidade, 
que é composto de quatro quadrantes. Assinale a alternativa correta que corresponde a definição de cada um dos 
quadrantes do Ciclo de Deming:
Nota: 10.0
A Planejar (Plan), Executar (Do), Verificar (Check), Agir (Act);
B Analisar (Analyze), Desenvolver (Develop), Planejar (Plan), Implantar (Implant);
C Criar (Create), Testar (Test), Desenvolver (Develop), Executar (Do);
D Agir (Act), Planejar (Plan), Desenvolver (Develop), Executar (Do);
E Criar (Create), Testar (Test), Executar (Do), Implantar (Implant).
Questão 4/10 - Gestão da Produção
A avaliação por atributos é um modelo de avaliação de qualidade na qual não são utilizados variáveis pelo fato de 
que é impossível ou não conveniente realizar a medição. Segundo Moacyr Paranhos Filho, é uma análise qualitativa 
de desvios de determinadas características do produto, podendo ser de três tipos. Assinale a alternativa correta que 
corresponde aos três tipos da avaliação por atributos:
Nota: 10.0
A Avaliação da variabilidade do produto, Avaliação do processo do produto, Avaliação dos limites de
controle;
Você acertou!
Resposta: Capitulo 05, página 109 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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Você acertou!
Resposta: Capitulo 05, página 114 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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B Avaliação dos indicadores do produto, Avaliação do controle estatístico do processo, Avaliação da
mãeo-de-obra;
C Avaliação da fração defeituosa do produto, Avaliação da quantidade de defeitos por unidade,
Avaliação da quantidade de defeitos por amostra;
D Avaliação da medição, Avaliação do meio ambiente, Avaliação dos materiais;
E Avaliação da tolerância a falhas, Avaliação da variabilidade do processo, Avaliação da solução do
problema.
Questão 5/10 - Gestão da Produção
Segundo Bureau of Labor Statistics – BLS, apresentado por Moacyr Paranhos Filho, a produtividade é uma medição 
da eficiência econômica que mostra como efetivamente os recursos disponíveis são convertidos em 
produtos/serviços. Com base na definição apresentada, complete as frases indicando qual elemento se relaciona 
com a definição: ____________: é o produto obtido no final do processo, ou seja, é o que a empresa produz. 
____________: são os recursos utilizados na produção, isto é, o que a empresa consome.
Nota: 10.0
A Produtividade, Lucratividade;
B Competitividade, Empregabilidade;
C Eficiência, Eficácia;
D Output, Input;
E Conhecimento, Habilidade.
Questão 6/10 - Gestão da Produção
Conforme exposto por Moacyr Paranhos Filho, a produtividade é inversamente proporcional ao desperdício, quanto 
mais produtivo for um sistema, melhor ele será em termos de utilização de matéria-prima, ou de horas, ou de capital 
ou, mesmo, de energia. Deste modo, assinale a alternativa correta que corresponde a definição de desperdício dada 
pelo autor:
Nota: 10.0
Você acertou!
Resposta: Capitulo 05, página 143 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, página 156 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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A É toda atividade que não agrega valor ao produto;
B É toda atividade que aumenta a produção;
C É toda atividade que aumenta o custo de produção;
D É toda atividade que diminui a produção;
E É toda atividade que diminui o custo de produção.
Questão 7/10 - Gestão da Produção
A cultura de combate ao desperdício otimiza várias formas de recursos, como: material, energia, produção incorreta, 
degeneração dos equipamentos e mesmo horas de trabalho. Frente a isto, a Toyota Motor Company, fabricante 
japonesa de automóveis, tem o desperdício como palavra-chave em seu sistema de produção, tendo desenvolvido 
um sistema de fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização. Assinale a alternativa correta que 
corresponde a este tipo de sistema:
Nota: 10.0
A Redução de desperdício;
B Produção enxuta;
C Operação de manufatura;
D JIT;
E Ataque ao desperdício.
Questão 8/10 - Gestão da Produção
Depois de muitos anos de dedicação à eliminação dos desperdícios, a Toyota Motor Company, fabricante japonesa 
de automóveis, classificou-os em sete grandes categorias, as quais servem de referencial para qualquer empresa 
que esteja interessada em implantar o seu sistema de produção. Assinale a alternativa correta que corresponde às 
sete categorias de desperdício definidas pela Toyota:
Nota: 10.0
A Medição, Inspeção da produção, Qualidade, Montagem, Transporte, Processo, Defeitos;
Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, página 177 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, página 177 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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B Produção enxuta, Incremento de produtividade, Recursos naturais, Medições, Excesso de produção,
Tempo de espera, Inventários;
C Excesso de produção, Tempo de espera, Transporte, Processo, Inventários, Movimento, Produtos
defeituosos;
D Medição, Produção enxuta, Excesso de produção, Qualidade, Recursos naturais, Transporte, Processo;
E Objetividade,Clareza, Precisão, Ajuste, Alcance, Resultados, Viabilidade.
Questão 9/10 - Gestão da Produção
Conforme Moacyr Paranhos Filho, a técnica denominada 5S, composta por cinco termos, onde cada termo significa 
uma atitude em relação ao trabalho, é uma técnica japonesa que se tornou realidade em muitas empresas, 
resultando em melhorias na organização do ambiente de trabalho, pois é composta de regras simples que se 
aplicada em uma sequência racional, pode ser utilizada tanto na empresa como também no cotidiano das pessoas e 
nas relações de trabalho. Com relação a técnica 5S, assinale a alternativa que corresponde a definição de cada um 
dos cinco termos da técnica:
Nota: 10.0
A Excesso, Tempo, Inventários, Processo, Movimento;
B Salientar, Satisfação, Serenidade, Sistemático, Subsídio;
C Saciar, Saúde, Saudar, Sobressair, Salientar;
D Senso de utilização, Senso de organização, Senso de limpeza, Senso de saúde, Sendo de
autodisciplina;
E Sabedoria, Sucesso, Pretensão, Suceder, Aprimorar.
Questão 10/10 - Gestão da Produção
Leia.
“Essa técnica, se bem aplicada, resulta em melhoria na organização do ambiente de trabalho, pois composta de 
regras simples aplicadas em uma sequência racional, ela pode ser utilizada não só na empresa, como também no 
cotidiano de vida familiar e nas relações de trabalho. Trata-se de um modo simples de melhorar as relações e o 
ambiente de trabalho, organizando-as produtivamente e, assim, otimizando recursos e tempo.”
Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, página 179 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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Você acertou!
Resposta: Capitulo 06, páginas 185-187 do livro Gestão da Produção Industrial de Moacyr Paranhos Filho.
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De acordo com o que estudamos sobre produtividade, assinale abaixo a técnica que foi citada acima:
Nota: 10.0
A 5Ss
B PRODUÇÃO EM MASSA
C POR PROCESSAMENTO
D DIAGRAMA DE ISHIKAWA
Você acertou!
Segundo Paranhos (2012), pg. 185. A resposta correta é: 5Ss.
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