Gestão de Produção: Práticas e Processos

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A gestão de produção é um conjunto de práticas e processos utilizados para planejar, controlar e otimizar a produção de bens e serviços em uma empresa. Ela envolve todas as atividades relacionadas à fabricação de produtos, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente1.
Aqui estão alguns pontos importantes sobre a gestão de produção:
1. Definição e Objetivo:
· A gestão de produção abrange o planejamento, organização, execução e controle dos processos produtivos de uma empresa, independentemente de ser industrial, comercial ou de serviços.
· Seu objetivo é garantir que os produtos ou serviços sejam produzidos com qualidade, eficiência, custo adequado e dentro do prazo estabelecido, atendendo às necessidades e expectativas dos clientes.
2. Aspectos Considerados:
· Para alcançar esse objetivo, a gestão de produção deve considerar diversos aspectos, como:
· Demanda do mercado.
· Capacidade produtiva.
3. 
· 
· Recursos disponíveis.
· Fornecedores.
· Estoques.
· Mão de obra.
· Tecnologia.
· Custos.
· Indicadores de desempenho.
4. Benefícios:
· Fazer uma boa gestão de produção traz benefícios significativos para a empresa, incluindo:
· Melhoria do desempenho e produtividade dos colaboradores.
· Aumento da satisfação e fidelização dos clientes.
· Redução de custos e desperdícios.
· Alinhamento com a estratégia e objetivos da empresa.
5. Melhoria Contínua e Inovação:
· A gestão de produção deve estar alinhada com a estratégia da empresa, buscando constantemente a melhoria contínua e a inovação nos processos produtivos.