BDQ Avaliação Parcial 2

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02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST1070_201607474531 V.2
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201607474531 V.2   
Aluno(a): ANA PAULA DE SOUZA BREDA DE LIMA Matrícula: 201607474531
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 12/10/2016 17:40:38 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201608126164) Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua
sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer
serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo
processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização.
  Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
 
  2a Questão (Ref.: 201607781835) Acerto: 1,0  / 1,0
É papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos
que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o
planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta.
Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que
garantam sua estabilidade no cargo.
  Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como
atividade vinculada do plano de carreiras.
O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades
de movimentação horizontal.
Um plano de carreiras impossibilita o planejamento da sucessão porque define os critérios para
progressão na carreira.
O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os
critérios para demissão.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201607564089) Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
  Transforma a organização proativa em reativa.
Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
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Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursos limitados.
Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
 
  4a Questão (Ref.: 201608213539) Acerto: 1,0  / 1,0
Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a
tomada de decisões sobre esses dados. I ­ Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que
fornecem dados; II ­ Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III ­ Promoções e
transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
Todas as afirmativas são falsas
  Todas as afirmativas são verdadeiras
Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
Apenas a afirmativa I é falsa
 Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201607657272) Acerto: 1,0  / 1,0
A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte­o:
Monitoração de RH.
  Desenvolvimento de RH.
Aplicação de RH.
Remuneração de RH.
Captação de RH.
 Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201608187711) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual das opções abaixo NÃO representa uma das características da área de Administração de Recursos
Humanos?
Contingencial
  Possui pouca exposição e contatos intensos, tanto internos quanto externos
Seus profissionais atuam em diversos ramos e atividades
Interdisciplinar
Atividade meio
 Gabarito Comentado.
 
  7a Questão (Ref.: 201608114350) Acerto: 1,0  / 1,0
Na entrevista de seleção, algumas atitudes devem ser observadas pelo candidato. Ao entrevistar um candidato,
que comportamento nas frases abaixo você reprovaria caso fosse responsável pela condução desta entrevista?
Candidato objetivo na formulação das respostas às suas perguntas;
Candidato com autocrítica equilibrada;
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Candidato que, mesmo após sua solicitação, não divulgasse dados confidenciais da empresa em que
trabalhou.
  Candidato que, por sua insistência, relatasse comportamentos negativos em relação ao seu gerente na
empresa anterior.
Candidato que demonstrasse interesse em aprender;
 
  8a Questão (Ref.: 201608088379) Acerto: 1,0  / 1,0
A entrevista de seleção é um processo de comunicação entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no
qual uma das partes está interessada em conhecer melhor a outra. A entrevista envolve várias etapas como:
Preparação, realização, encerramento e avaliação. O que deve ser considerado na etapa de preparação de uma
entrevista?
  A descrição e o perfil do cargo; o número, tipo e currículo dos candidatos; elaboração de um roteiro;
local e material necessário
O entrevistador deve falar pouco, as perguntas não podem levar a respostas monossílabas e as
perguntas devem ser formuladas levando­se em conta o nível social do candidato
A apresentação dos candidatos com seu histórico profissional, educacional, familiar e social; atitudes e
interesses e relacionamento interpessoal
A entrevista deve ser encerrada de modo eficiente e concreto, proporcionando ao candidato algum tipo
de informação quanto à ação futura
O entrevistador deve, ser possível, efetuar a avaliação do entrevistado enquanto os detalhes estão
recentes em sua memória
 Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201607773195) Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I­ Quando do
ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou
seja, apresentá­lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II­ Cabe ao superior imediato
apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas
instalações. III­ Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar
conflitos de valores que podem leva­lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
  Somente as afirmações I e II estão corretas.
As afirmações I, II e III estão corretas.
Somente a afirmação II está correta.
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 201607773196) Acerto: 1,0  / 1,0
Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa
ao conceito.
O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas­vindas ao recém­admitido, mostrando­se
interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando­o à sua equipe.
  Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo
novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm
o dever de se preocupar com essas questões.
Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o
regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
O chefe deve conversar sobreas responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais,
máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas
02/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
 Gabarito Comentado.