BDQ Avaliação Parcial

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03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0574_201601081359 V.1
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A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros
sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam o uso do senso comum pela
população em geral. Este uso reforça a ideia de previsão da conduta. O que não nos permite
ter controle total sobre os eventos são as chamadas condições variáveis. Variáveis que afetam
a conduta humana constituem fatores, conforme estudado, tais como:
Quest.: 1
A banalização das explicações sobre o comportamento humano lota as prateleiras de livros
sem escopo científico e de títulos de autoajuda que reforçam: Assinale a Única alternativa
correta.
Quest.: 2
Podemos verificar a necessidade do diálogo entre o indivíduo e a organização, tanto no âmbito
dos grupos de trabalho, quanto nas equipes de trabalho. Em ambas as situações mencionadas,
a comunicação é um processo de fundamental importância, pois pode determinar a eficácia da
organização. No entanto, essa eficácia pode ser influenciada por
Quest.: 3
No  espaço  organizacional,  a  comunicação  desempenha  papel  fundamental,  promovendo  o
fluxo contínuo de informações e promovendo os diálogos fundamentais para a elaboração de
conhecimentos  pessoais  e  interação  nas  diferentes  equipes  de  trabalho.  Bowditch  &  Buono
(1992) destacam funções fundamentais da comunicação no espaço organizacional. São elas:
Quest.: 4
      »  00:04  de 50 min.   Lupa  
Aluno: JANAINA PEREIRA Matrícula: 201601081359
Disciplina: GST0574 ­ PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES  Período Acad.: 2016.3 EAD (GT) / SM
1.
Motivação; Estado de saúde; Instalações; Sensação; Edificações, Etc.
Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Equipamentos; Instalações.
Personalidade; Percepção; Fatores ambientais; Motivação; Estado de saúde; Etc.
Fatores ambientais; Motivação; Edificações; Estado de saúde; Instalações.
Percepção; Fatores ambientais; Estado de saúde, Mobiliário.
2.
O uso do cognitivismo
O uso de pesquisas
O uso da dialética
O uso da ciência
O uso do senso comum
3.
habilidades de transmissão e pela capacidade de entender o que as pessoas estão comunicando.
aperfeiçoamento de habilidades complexas que não estão presentes em todas as pessoas.
habilidades de transmissão e pela capacidade de ser criativo e inovador em todos os momentos de
sua comunicação.
aperfeiçoamento de habilidades simples que estão presentes em todas as pessoas envolvidas.
conceitos permanentes ou temporários que devem ser assimilados pela pessoa que transmite a
mensagem.
4.
03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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Segundo a teoria Psicnalítica de Freud, nossa personalidade está dividida em três estruturas:
ID, EGO e SUPEREGO. A respeito do assunto, considere as afirmativas a seguir: I­ O ID
representa a consciência e é a última estrutura psíquica a se formar. II­ O EGO serve de
mediador entre os impulsos do ID e as regras estabelecidas pelo SUPEREGO. III­ O
SUPEREGO representa o núcleo primitivo de nossa personalidade, já formado ao nascermos.
IV­ O ID representa os impulsos ligados ao alcance do prazer e é a única estrutura já formada
ao nascermos. V­ O EGO representa a consciência e vai se formando a partir do contato com o
mundo e a realidade. Estão corretas apenas as afirmativas:
Quest.: 5
É uma estrutura dinâmica e, portanto, mutável; sofre influência de condições variáveis , que
são percebidas de modo subjetivo, isto é, pessoal; nunca está concluída. Estamos falando de:
Quest.: 6
Na maioria dos casos as ocupações mostram a necessidade de uma combinação de
inteligências. No caso do professor, quais são as combinações necessárias?
Quest.: 7
Ao lançar o conceito de inteligências múltiplas, Gardner (1983) possibilitou que um gestor
identificasse diversas variações dentro de sua equipe. Quando um profissional demostra
extrema facilidade para conviver e trabalhar em equipe podemos indicar que ele esteja
apresentando a inteligência denominada de:
Quest.: 8
A empresa CLC está realizando um processo seletivo para um cargo na empresa. Os critérios
para a definição das técnicas usadas na Seleção de Pessoal fundamentam­se:
Quest.: 9
desenvolver a percepção das características culturais da organização, perceber as limitações
impostas nas relações de poder e estabelecer uma forma de se valer a hierarquia.
produzir e controlar (ênfase nas relações), socializar (manter um clima de intimidade entre os
membros de uma equipe) e reproduzir experiências bem sucedidas observadas.
Produzir e controlar (ênfase na realização de tarefas), inovar (adaptação da organização ao meio
ambiente) e socializar e promover a manutenção (favorecer a interação interpessoal).
Controlar stress, estabelecer limites nas relações e criar um clima onde as pessoas possam exercitar
as relações de poder para tentar influenciar em decisões importantes.
Controlar os comportamentos humanos no espaço organizacional, influenciar decisões e valorizar as
relações de poder e status envolvidos no processo de interação.
5.
I, III e IV.
II e IV.
II, IV e V.
II e III.
I, II e III.
6.
Dinâmica de grupo
Percepção
Psicologia
Personalidade
Aprendizagem
7.
Interpessoal e verbal
Intrapessoal e interpessoal
Corporal e interpessoal
Mecânica e Intrapessoal
Verbal e numérica
8.
Espacial
Matemática
Corporal
Interpessoal
Musical
9.
nas características dos candidatos.
03/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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A seleção de pessoal é um processo que envolve a utilização de vários instrumentos para
avaliar os candidatos. A técnica e/ou instrumento mais utilizado pelas organizações nesse
processo é:
Quest.: 10
na determinação das chefias.
na análise e especificação do cargo.
na competência dos selecionadores.
nas tendências do mercado de trabalho.
10.
Teste de conhecimento de línguas.
Simulação.
Entrevista.
Teste ergométrico.
Teste de conhecimento.
 
 
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada