BDQ Avaliação Parcial AULAS DE 1 A 5 NOTA 8

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05/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0583_201607037131 V.1
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   ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Avaiação Parcial: GST0583_SM_201607037131 V.1   
Aluno(a): LORENA GOES ELLIOTT RAMOS Matrícula: 201607037131
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 05/11/2016 10:38:18 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201607054291) Acerto: 1,0  / 1,0
O Administrador tem como benefício a oportunidade de pensar criativamente, de inovar e de utilizar a
imaginação, mas para isso necessita compreender que:
As organizações precisam reduzir o número de objetivos para que as empresas não se tornem
complicadas pela heterogeneidade de tarefas e de atividades.
  As organizações precisam desenvolver um elevado nível de educação dos seus empregados para
compensar a rápida obsolescência profissional.
As organizações precisam desenvolver tarefas menos complicadas e menos técnicas para
desburocratizar e simplificar a vida nas empresas públicas e privadas.
Os administradores precisam conceber a organização como "um arranjo rígido e estático de peças",
como em uma máquina.
As organizações precisam exigir de seus empregados um baixo nível de educação, pois são substituídos
pelas máquinas e equipamentos (como computador, por exemplo), que fazem todo o trabalho mais
complexo e importante.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201607070359) Acerto: 1,0  / 1,0
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas
organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
  Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o
princípio evolucionário.
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo
com o princípio da constância.
São duas variáveis completamente estranhas entre si.
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas
governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão
possuir.
Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201607280918) Acerto: 1,0  / 1,0
05/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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Robert Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador.
São elas:
Habilidades humanas, técnicas e sociais.
Habilidades politicas, conceituais e sociais;
Habilidades humanas, comportamentais e políticas;
  Habilidades técnicas, humanas e conceituais;
Habilidades conceituais, comportamentais e sociais;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 201607626435) Acerto: 0,0  / 1,0
Após uma entrevista de seleção para a empresa Audax S.A., Theo Silva foi informado de que não seria
admitido para o cargo de gerente por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação fundamentais
para desempenhar a função. Assinale a alternativa que contenha a razão pela qual a entrevistadora rejeitou a
admissão de Theo Silva.
A sua experiência não demonstrava experiência em reconhecer os bons empregados e avaliá­los
adequadamente.
A sua experiência não indicava facilidade para comunicar os objetivos e as estratégias gerais da
empresa.
A sua experiência não demonstrava capacidade em comunicação das orientações e diretrizes para os
funcionários.
  A sua experiência não demonstrava capacidade em trabalhar em equipe, dividir as informações com os
outros e ensinar as pessoas a aprender.
  A sua experiência não demonstrava capacidade de comunicação, que possibilitasse a transmissão
das determinações da Direção para os funcionários.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 201607312517) Acerto: 1,0  / 1,0
O administrador para conseguir vencer em sua carreira neste mercado tão competitivo, precisa alcançar os
resultados empresariais com eficiência e eficácia. Porém, sabemos que essas são mutáveis e o administrador
precisa ter um conhecimento diversificado e holístico. Sendo assim a formação mais apropriada para o
administrador do século XXI deverá ser:
Analista
Financista
  Generalista
Estrategista
Perfeccionista
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 201607308291) Acerto: 1,0  / 1,0
O profissional que não necessariamente entende de tudo, mas consegue concatenar os diversos conhecimentos
em prol de seu trabalho, de sua empresa, das metas e objetivos organizacionais, profissionais e pessoais, é o:
d) Conceitualizador
  a) Generalista
c) Centralizador
b) Especialista
e) Eclético
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  7a Questão (Ref.: 201607077764) Acerto: 0,0  / 1,0
De acordo com Sobral e Peci (2008, p. 6), os administradores são classificados pelo nível que ocupam na
organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Quanto ao nível institucional, eles
podem administrar nos seguintes níveis:
Tático, planejamento e controle
Planejamento, organização e operacional
  Estratégico, tático e operacional
  Direção, tático e estratégico
Organização, operacional e direção
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  8a Questão (Ref.: 201607173436) Acerto: 1,0  / 1,0
A cultura de um povo influencia os modelos de gestão adotados, conforme aprendemos nas aulas de
Administração e Mercado de Trabalho. Existe um traço cultural característicos dos administradores brasileiros,
que revela uma tendência para evitar situações de confronto, como uma forma de lidar com a concentração de
poder, sem pôr em questão as relações pessoais. Este traço cultural dos administradores brasileiros é
denominado:
Aversão aos funcionários
  Aversão ao conflito
Aversão aos impostos
Aversão ao governo
Aversão à burocracia
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 201607280942) Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações contemporâneas vivem em um ambiente de grande turbulência e dinamismo. Diante disso,
analise as duas afirmações a seguir e marque a opção correta:
I) As transformações tecnológicas e as exigências do ambiente externo obrigam os administradores a
desenvolver uma nova visão para as organizações.
II) As estruturas organizacionais procuram adotar modelos mais orgânicos, flexíveis, capazes de responder com
eficácia e rapidez às exigências dos clientes e dos concorrentes.
A opção I está errada e a opção II está certa;
A opção I está certa e a opção II está errada;
As opções I e II estão erradas;
As opções I e II não estão relacionadas.
  As opções I e II estão certas;
 
  10a Questão (Ref.: 201607173450) Acerto: 1,0  / 1,0
O antigo modelo de administração ensinava aos administradores a estabelecerem rígidas normas de modo a
estabelecer rotinas e padronizar os processos de trabalho, bem como igualar o comportamento humano nas
05/11/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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organizações. A Globalização trouxe, em meio às suas muitas mudanças, um novo desafio para a
administração. Hoje os administradores têm que saber lidar com a:
Baixo nível cultural.
Igualdade cultural.
Padronização cultural.
  Diversidade cultural.
Inversão cultural.
 Gabarito Comentado.