Teste 05 Gestão de Projetos Tecnológicos

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
		
	
	
	
	
	 TESTE 05
	 
	
	
	Aluno: Fulano
	Data: 04/09/2016 
	
	 1a Questão (Ref.: 201301440374)
	
	
	Ao criar a EAP/WBS, quais passos o projetista e sua equipe se deparam?
		
	
	Na verdade, para projetos complexos, os projetistas não precisam se preocupar com esta ferramenta.
	
	Projeto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	
	Produto - iniciação, planejamento, execução, finalização.
	
	Produto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	 
	Projeto - entregáveis, sub-entregáveis, equipes de trabalho, pacotes de trabalho.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201302053906)
	
	
	No planejamento de um Projeto, uma empresa contratou um novo gerente de projetos. Considerando que o projeto em questão seja muito complexo, envolvendo uma série de fornecedores, e o gerente atual não possua as características necessárias para o andamento esperado pelo patrocinador, qual a características que o novo gerente deverá possuir?
		
	
	Calmo
	
	Nervoso
	
	Expeditor
	 
	Proativo.
	
	Técnico.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201301305378)
	
	
	O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos?
1-Organograma do projeto;
2- Matriz de responsabilidades;
3- Matriz de Riscos;
4- EAP
		
	 
	Somente 1 e 2
	
	1, 2, 3 e 4
	
	Somente 2 e 4
	
	Somente 3 e 4
	
	Somente 1, 2 e 4
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201301373203)
	
	
	Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito. Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
		
	
	Termo de abertura
	
	Cronograma
	
	Lista de atividade
	
	Declaração do escopo
	 
	Dicionário da EAP
	
	 5a Questão (Ref.: 201301440256)
	
	
	Ao elaborar um projeto de engenharia, nos processos de planejamento do escopo, existem alguns passos para que os deliverables (entregáveis -produto/serviço) estejam de acordo com o esperado pelo cliente. Das asserções abaixo quais contemplam os passos corretos?
		
	 
	coletar requisitos, definir o escopo, criar a EAP do projeto e do produto.
	
	iniciar, planejar, executar, monitorar e finalizar o projeto
	
	definir o gerente, a equipe e os patrocinadores do projeto.
	
	finalizar o projeto, monitorar e controlar a execução do projeto
	
	negociar prazos maiores com o cliente, definir as fases do projeto.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201301440331)
	
	
	Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables?
		
	
	Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe.
	
	Garantia que o patrocinador não desista do projeto.
	 
	Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto
	
	Garantia de que os riscos sejam indefinidos.
	
	Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201301373200)
	
	
	Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores?
		
	
	Encerramento do projeto
	
	Declaração do escopo
	 
	EAP
	
	Lista de atividade
	
	Declaração de trabalho
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201301373199)
	
	
	As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do:
		
	
	Conhecimento existente dos próprios funcionários.
	
	Escopo do projeto.
	
	Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto.
	 
	Escopo do produto.
	
	Todas as respostas são verdadeiras.